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樓主: liuxh917
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走在創(chuàng)業(yè)的大道上

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21#
發(fā)表于 2014-8-1 14:08:57 | 只看該作者
不容易啊
22#
發(fā)表于 2014-8-1 17:58:56 | 只看該作者
神俠 發(fā)表于 2014-8-1 09:30
7 O2 h. S2 A* ^兄長(zhǎng)看來(lái)是同行,,不過(guò)我現(xiàn)在還在學(xué)校,!首先感覺(jué)你這么年輕就有這樣的工作經(jīng)驗(yàn)我表示非常羨慕,,做咱這行的經(jīng) ...
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雖然在學(xué)校但是還是想著去上班,,畢竟實(shí)踐很重要啊�,,F(xiàn)在工作不好找,明年面臨著找工作,。還請(qǐng)兄臺(tái)能指點(diǎn)指點(diǎn)迷津啊(有時(shí)間可以聊聊�,。�5 ]# J' u, J: w4 m, p2 p( X
23#
發(fā)表于 2014-8-1 18:00:59 | 只看該作者
樓主應(yīng)該學(xué)習(xí)一下企業(yè)管理,,領(lǐng)導(dǎo)不是這么當(dāng)?shù)?/td>

點(diǎn)評(píng)

多謝大俠,我知錯(cuò)了,。有也清楚我的問(wèn)題在那里,,好人過(guò)頭了就叫軟弱。  發(fā)表于 2014-8-1 18:59
24#
發(fā)表于 2014-8-1 18:41:32 | 只看該作者
優(yōu)柔寡斷肯定不行的,,優(yōu)柔寡斷就必然會(huì)被人牽著鼻子走,。公司規(guī)章制度必須盡快完善,以制度管理員工,,這時(shí),,管理人員就必須是這個(gè)制度的擁護(hù)者。所以管理人員的任用必須慎重。; K: Q) B; |4 G
我也是剛出來(lái)創(chuàng)業(yè),,這個(gè)月十五號(hào)在順德開(kāi)業(yè),,有空咋們交流一下管理方面的問(wèn)題。

點(diǎn)評(píng)

大俠說(shuō)的對(duì),!管理人員就必須是這個(gè)制度的擁護(hù)者,!歡迎交流,交流碰撞智慧,!QQ:573 656 787  發(fā)表于 2014-8-1 19:05
25#
發(fā)表于 2014-8-1 18:47:34 | 只看該作者
裝個(gè)打卡機(jī)吧,,人這么多先把工作時(shí)間填滿了再說(shuō)。生產(chǎn)部門工資有部分跟考勤掛鉤,,然后該扣扣該獎(jiǎng)獎(jiǎng),。管理不能光當(dāng)好人,人家以為你沒(méi)原則呢,。
( n" S* d+ c2 |. m; L; L* P+ Z& E  a6 o' g- C, M) V! `) S
說(shuō)實(shí)話你學(xué)機(jī)器這過(guò)程,,跟我好像。,。,。
26#
發(fā)表于 2014-8-2 09:14:56 | 只看該作者
蘇州-機(jī)械 發(fā)表于 2014-8-1 09:58 6 ~2 F9 o! u& q4 ~
光靠你自己不行,需要搭檔,,一個(gè)紅臉一個(gè)白臉,,配合很重要,你面臨的一些困境我之前有些也面對(duì)過(guò),,當(dāng)然你是 ...

( j/ i  _& ?8 o7 v默契,,每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),也許誠(chéng)如你所說(shuō),,你的老上司是個(gè)好好人,,而這是一種性格方面的東西,很難改變,,既然你老上司是好好人,,某些時(shí)候你就要當(dāng)那個(gè)黑臉,配合默契是一種方法,。我之前管理車間時(shí)有這種體會(huì),,我自身也是比較心軟的那種,一般很少開(kāi)罰單,,后來(lái)慢慢的和我的上司就管理方面形成了一些默契,,管理上互相配合而不是互相拆臺(tái)或者指責(zé),這個(gè)是有用的,,不一定十分完美但可以試試,,不過(guò)這需要配合的雙方都有這種意識(shí)才行。+ G+ o3 p) n) L' G& Z
27#
發(fā)表于 2014-8-2 13:28:59 | 只看該作者
今年剛畢業(yè),誤打誤撞進(jìn)了機(jī)械行業(yè),,理解樓主當(dāng)年的酸辛啊,,以后也相當(dāng)一個(gè)像樓主說(shuō)的一個(gè)老板,看了樓主說(shuō)的,,看來(lái)不能想當(dāng)然啊,,主要還是選人最重要,看清楚
28#
發(fā)表于 2014-8-2 21:08:37 | 只看該作者
胡蘿卜加大棒,,很簡(jiǎn)單的道理但是執(zhí)行需要勇氣,,我來(lái)現(xiàn)在的公司一個(gè)月了,每天過(guò)的心驚膽顫的,,所有事都要盡心盡力的去做,,因?yàn)槲业慕?jīng)理告訴我們,你們做不好直接卷鋪蓋卷滾蛋,,經(jīng)理如果做不好老板也會(huì)讓他卷鋪蓋回家,。老板太善良跟員工太善良是一樣的下場(chǎng),畢竟都說(shuō)了“人善被人欺”,。你心不狠,,你的老婆孩子都要挨餓了,你還能善良下去嗎,?
29#
發(fā)表于 2014-8-3 01:15:24 | 只看該作者
羨慕樓主,,我也是湖北的,今年剛到深圳,,機(jī)械畢業(yè)兩年沒(méi)有師傅帶過(guò),,一直打雜,沒(méi)有學(xué)到啥本事,,只能每天在論壇里自學(xué),,感覺(jué)進(jìn)步好慢!
30#
發(fā)表于 2014-8-3 09:15:44 | 只看該作者
你從一開(kāi)始就錯(cuò)了,,員工來(lái)到一個(gè)公司,,希望的是一步一步成長(zhǎng)的,能看到未來(lái)的希望,,比方說(shuō)每年要讓他看到他來(lái)公司后有所成長(zhǎng),而不是一次性給足他(薪資開(kāi)的比業(yè)內(nèi)相對(duì)過(guò)高),,讓他死心踏地,,你指東他就東。
/ j/ o$ x( F8 r) y我們自已都打過(guò)工,,假如你來(lái)一個(gè)公司起點(diǎn)很高,,隨著工齡增加,薪資沒(méi)有增加,或增加太少,,你也會(huì)期望值下降,,只是他們表現(xiàn)的比較明顯而已,所以你現(xiàn)在要做的是:割點(diǎn)肉,,負(fù)責(zé)的好的你認(rèn)可的員工給加點(diǎn)薪,,不聽(tīng)話的原地走,他們自已會(huì)走人的(還有可能就是他們改變了),,不用你做不忍心的壞人,。

點(diǎn)評(píng)

有道理。多謝大俠  發(fā)表于 2014-8-5 19:01

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