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走在創(chuàng)業(yè)的大道上

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發(fā)表于 2014-7-31 21:27:31 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
   2013.5月,,我結(jié)束了打工生涯,受以前上司相約,,創(chuàng)業(yè)了,!公司的主要業(yè)務(wù):鈑金加工。選擇鈑金加工也實(shí)屬無(wú)奈,!在機(jī)械行業(yè)混這么多年,,就這個(gè)!其它的不會(huì)玩,!
   
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2004年畢業(yè),,那個(gè)年代流行儲(chǔ)備干部。校園招聘,,我直接去了***廠,,成為了他們的儲(chǔ)備干部—-結(jié)構(gòu)工程師!而我同屆的同學(xué),,參加社會(huì)招聘的,,大多都很慘。半年工作沒(méi)著落的一大把,。那個(gè)年代,,找個(gè)工作真難。他們調(diào)侃:睡在深南大道的,,最少都是本科生�,。](méi)學(xué)歷的,,早就進(jìn)工廠了!大多能吃苦耐勞,,工作又不挑,,是個(gè)廠都進(jìn)!)

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進(jìn)了***廠,,被下放到一線車間,,數(shù)沖,折彎,,焊接,,鉗工,噴涂,,裝配,,我用了一年半的時(shí)間把整個(gè)流程走了個(gè)遍。各個(gè)車間主任給我的評(píng)語(yǔ)都是:優(yōu),!一年后,,我順利的進(jìn)入了工程部。我很感謝在一線車間的這540天,!這段經(jīng)歷讓我一直受用到現(xiàn)在,,還包括將來(lái)!我現(xiàn)在動(dòng)手能力很強(qiáng),,都是那時(shí)得來(lái)的,!
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# G0 l5 c4 Q# k! ]+ l# ?$ U在生產(chǎn)一線的這五百多天,讓我體會(huì)到了很多社會(huì)現(xiàn)實(shí),。在大學(xué)時(shí),,我不敢說(shuō)我是萬(wàn)眾擁簇,但我到哪里絕對(duì)是很受歡迎,!而我(知道的都是書(shū)本上的,,其它什么都不會(huì))進(jìn)入了工廠,你不理別人,,別人就不會(huì)理你,!別人從你那里得不到一點(diǎn)好處,為什么要理你,?而你是本科生,,儲(chǔ)備干部。在這里實(shí)習(xí),,合格后就是工程師了,!所以一線同事就處處為難我,好讓實(shí)操過(guò)不了關(guān),就留在一線了,,與他們一樣,!在一線車間開(kāi)機(jī)床!(車間就有兩個(gè)同事,,本科,,在數(shù)控沖)。
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第一個(gè)月,,我很痛苦的度過(guò),!有問(wèn)題,我總要解決,,要不我將失業(yè),!去睡深南大道!
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后來(lái),,我把這個(gè)數(shù)控部門(mén)的技術(shù)能力好的師傅都搞定了,,并且關(guān)系還可以,有的現(xiàn)在還有聯(lián)系,!我是怎么搞定的,?隔三差五的,下班后,,我會(huì)買些吃的,、喝的,到某一師傅宿舍,,多謝他的幫忙,感謝他,!實(shí)際上他什么也沒(méi)幫我,!嘮嘮話,侃侃大山,,一回生,,二回熟。做這些就是撈個(gè)師傅不反感你,。真正的還是要在車間里能幫上師傅忙,!什么累的、苦的活我都搶著干,,師傅做為獎(jiǎng)勵(lì),,一般都會(huì)教我一些小技術(shù)!就這樣,,三個(gè)月后,,我能獨(dú)立操作了,四個(gè)月后我能解決一般性問(wèn)題了,五個(gè)月后,,車間主任給我的評(píng)語(yǔ):優(yōu),!吃苦耐勞,好學(xué)上進(jìn),,接受能力強(qiáng),,是位優(yōu)秀員工。同意轉(zhuǎn)車間實(shí)習(xí),!有了前面這五個(gè)月的基礎(chǔ),、經(jīng)驗(yàn),后面的實(shí)習(xí),,就一帆風(fēng)順啦,!
  
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當(dāng)然,這里面也有一些小插曲!
   
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小插曲一:車間實(shí)習(xí)一個(gè)月了,,我指定的師傅還不讓我學(xué)習(xí)如何操作機(jī)床,,只喝斥我干些粗活、累話,。開(kāi)始,,什么都不會(huì),他就天天訓(xùn)我,,罵我個(gè)鳥(niǎo)人,、鳥(niǎo)手!因?yàn)闆](méi)經(jīng)驗(yàn),,產(chǎn)品干錯(cuò)了,,他劈頭蓋臉一頓罵!罵久了,,就怕他,!遠(yuǎn)遠(yuǎn)的見(jiàn)著他就繞道走!這師傅,,真不厚道,,武漢的,還是老鄉(xiāng),!他在編程時(shí),,從來(lái)不讓我看機(jī)床操作面板。我一湊到他身邊,,他就指揮我干其它的活,,要么就是手指劃的飛快,搞的我眼花繚亂,、暈頭轉(zhuǎn)向,。有時(shí)看我在后面偷看,,他就用另一個(gè)手遮住,有時(shí)還會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)頭,,詭異的一笑,!我那個(gè)氣呀!

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         幸運(yùn)的是:我跟了他兩個(gè)月后,,他請(qǐng)了一個(gè)長(zhǎng)假,!我跟了第二個(gè)師傅。         
        
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他也是湖北的,,還是老鄉(xiāng)!二師傅人很好,,就是性格有點(diǎn)急!我教我了很多東西,!我們到現(xiàn)在還是朋友,。為何說(shuō)他性格急燥?有一次,,我調(diào)機(jī)時(shí)把參數(shù)調(diào)錯(cuò)了,,折彎時(shí)角度折小了,他抓起榔頭就去校正,。一錘,,二錘,三錘,,……哐當(dāng),,失手了!榔頭直接從工件上面飛過(guò),,直接敲到褲子口袋上,!那口袋裝的可是手機(jī),若基亞3100�,。ó�(dāng)時(shí),,他要一個(gè)半月的工資才可以買個(gè)若基亞3100,我得3個(gè)月才買得起�,。�,。師傅的手機(jī)外殼直接敲碎了,!他要我賠,,我笑著拒絕了…….
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+ u4 S  S  j/ e( n2 m 進(jìn)入工程部,師傅是30多歲的資深的項(xiàng)目工程師,。畢竟是戴眼鏡的文化人,,心胸寬廣,無(wú)私奉獻(xiàn)全部經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),。我這人又好學(xué),加上前期在一線車間實(shí)習(xí)打下的基礎(chǔ),不到半年,,我就能獨(dú)立工作了,。師傅在這段時(shí)間是最愜意的!用現(xiàn)在的話說(shuō),,上班就是閑的蛋痛,!沒(méi)事就到車間里侃大山。他把設(shè)計(jì)的重點(diǎn),、參數(shù)告訴我,,我繪圖,出圖,,BOM,,工藝,打樣,,跟蹤樣品…..都是我來(lái)搞定,。搞不定時(shí)他才上!就這樣,,我在他手下做了兩年,,跟他學(xué)了“一身本領(lǐng)”。
  
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  我在***廠做了三年半,,在那個(gè)夏天,,我走了,回家了,,結(jié)婚了,,在老家創(chuàng)業(yè)了,失敗了,,又來(lái)深圳了,!
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. f$ a$ B! O8 r   時(shí)間來(lái)到2009年,此時(shí)深圳的工資與我以前比,,翻了幾翻,。此時(shí)又有工作經(jīng)驗(yàn),人比以前也圓滑了,,又做了四年結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,涉獵的行業(yè):LED顯示行業(yè),標(biāo)識(shí),、廣告行業(yè),,注塑機(jī)行業(yè),變頻器行業(yè),。平均一年一換工作,,從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師做到了管理層,。
   若事情到此為至,我的要求也不高,,打工生涯也算圓滿了,!可問(wèn)題是:2013年,我以前的上司,,約我開(kāi)了一家鈑金廠,!我的苦惱從此開(kāi)始了!
   
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' z; T: O/ a" c5 {( l9 M* h錢(qián)到位,,廠子很快就開(kāi)起來(lái)了,。
   人員,我出高薪,,招了一批優(yōu)秀的一線員工,。平均工資都6200以上了!我的管理理念是:給所有員工一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的工作環(huán)境,,一份在同行業(yè)中等偏上的薪資,,一線員工五險(xiǎn),辦公室人員五險(xiǎn)一金,。公司雖小,,二十多個(gè)人,但我還建了一個(gè)卡拉OK房,,…….
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  因?yàn)槎际亲龅呐笥讶Φ膯�,,日子還可以過(guò)!就是管理老是很為難我,!

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0 Q; X( u1 U; f, `' ~以前管理,,管的都是辦公室人員、工程人員,。一線車間的員工還真的從來(lái)沒(méi)管過(guò),。我想只要對(duì)大家好,大家一定會(huì)真心付出的,。實(shí)事真不是這樣,!每個(gè)員工都想工資高點(diǎn)再高點(diǎn)!待遇好點(diǎn)再好點(diǎn),!一線員工也想每天8小時(shí),,每周5天制。如果每個(gè)廠的作息時(shí)間都是這樣,,我倒真心可以,,關(guān)鍵是,,在這個(gè)鈑金行業(yè),,深圳這里還少有,。鈑金也就這點(diǎn)利潤(rùn),那里經(jīng)得起這樣折騰,?我這里唯一的好處是業(yè)務(wù)還行,,做的都是朋友的單。
   
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我的生產(chǎn)主管,,個(gè)人工作能力超強(qiáng),,幾乎沒(méi)有搞不定的。但脾氣很壞,,責(zé)任心有點(diǎn)差,。工作效率很高,但產(chǎn)品質(zhì)量不好,。他的想法是:趕快做完,,做完就下班!有些產(chǎn)品是不能快的,,快了就出質(zhì)量事故,。就像上臺(tái)階,要一步步的上,,步子邁大了,,就會(huì)扯著蛋!
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   有一次,,上班8小時(shí)后,,還有一個(gè)工件,再有半小時(shí)就此產(chǎn)品就完工了,,客戶等著要,。可這斯,,17:30,,一分鐘都不想做,把員工都放走,。(所有員工加班都有加班費(fèi)的),,我覺(jué)得他這樣做不對(duì),找到他,,要求他做完再下班,,要配合工作。這斯來(lái)一句:怎么配合,?然后扭身就下班了,,根本看都不看我一眼。我那個(gè)氣呀,,這老板給當(dāng)?shù)谋锴�,!我有時(shí)在想:給他這么高的工資,,他為什么就不能好好工作呢?為什么就沒(méi)有責(zé)任心呢,?(他以前沒(méi)當(dāng)過(guò)主管,,好像班組長(zhǎng)都沒(méi)當(dāng)過(guò),我看上他就是覺(jué)得他個(gè)人能力,,技術(shù)好)一直想把他辭退,,可又于情不忍,…….
  
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  公司也有規(guī)章制度,,為什么就不能帶頭遵守呢,?我還有個(gè)辦公室文員,每天9點(diǎn)左右來(lái)上班,,下班倒很準(zhǔn)時(shí)的,。
    我有時(shí)就覺(jué)得:自己太善良,善良的就有些軟弱了,。我自己是個(gè)原則性很強(qiáng)的人,。對(duì)自己有原則,對(duì)別人我又沒(méi)有原則,,我不想太于人難堪,。公司一年多了,只獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)員工,,還沒(méi)開(kāi)出過(guò)一個(gè)罰款單,。公司現(xiàn)在管理上一塌糊涂,我是有責(zé)任的,。公司的管理成本太高了,,再這樣下去,公司會(huì)玩完的,。
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2 T) c0 N0 F( Q0 C0 `9 h) G: N7 \  公司進(jìn)行了一年多了,,我自己都沒(méi)拿過(guò)工資,家里小孩要養(yǎng),,房子要供,,老婆早就有意見(jiàn)了,可公司帳面上還是盈利幾乎為零,。再加上近段時(shí)間行業(yè)冷淡,,真怕資金鏈斷掉,虧了我這半生心血,!

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  現(xiàn)在公司最大的問(wèn)題是:公司管理跟不上,,管理很混亂!我最大的缺點(diǎn)就是:優(yōu)柔寡斷,善良的過(guò)了頭,!
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有那位社友能幫著我,在此謝過(guò)了,。當(dāng)然,我也可以幫你鈑金加工,。
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2 s9 d4 k+ q' h. n2 Q* a  @0 |  Q7 D% H$ d5 i
補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-8-5 19:32):+ _/ X& p" E% e
在此感謝所有前輩、大俠,,幫我答疑解惑,。
5 ]: v; R9 W4 D  K" {我是管理上出錯(cuò)了,一是經(jīng)驗(yàn)不足,,二是做事太理想化注意,,三......。通過(guò)大俠們指教,,讓我豁然開(kāi)朗,,受益頗多。后續(xù)還有很多路要走,,也注定很艱辛,!* E2 ]" X" J( B+ W# w

. Y' H+ p8 r5 n5 w補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-8-5 19:32):
  v" O. a0 a0 E9 _, d0 Z8 `& Y我將試著勇敢地、和諧地去改變,。再次感謝所有前輩,、大俠。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
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發(fā)表于 2014-7-31 23:24:03 | 只看該作者
如果你講的都屬實(shí)的話,,問(wèn)題就出在自己身上,,你對(duì)手下付出沒(méi)問(wèn)題,但他們不認(rèn)真負(fù)責(zé),,你再忍讓,,就是你對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任,對(duì)客戶的不負(fù)責(zé)任,�,?蛻簦率掣改�,。工作,,老板對(duì)得起員工,員工也應(yīng)該對(duì)得起老板,。不認(rèn)賬,,那就對(duì)不起,請(qǐng)另謀高就。我耽誤不起你,,更耽誤不起自己辛苦建立的企業(yè),。我說(shuō)的對(duì)嗎?$ P( r3 d" [6 R. Q
我覺(jué)得,,也許是你和車間一線干活的人打交道不夠多,,所以忍讓他們過(guò)多而來(lái)的。我原先也這樣,,但這個(gè)問(wèn)題必須解決,,才有后面。2 G7 c. r, w+ S0 F/ s! Y
祝打破僵局,,成功前行,。

點(diǎn)評(píng)

魚(yú)和熊掌很難兼得,不可前怕狼后怕虎,,做事情對(duì)不住你的工資的家伙,,你處理他,他自己心里有數(shù),。  發(fā)表于 2014-8-1 09:33
多謝大俠,。我所說(shuō)的話句句屬實(shí)�,?赡苁俏姨硐胫饕�,,又性情中人,才導(dǎo)致目前局面,。我也想當(dāng)機(jī)立斷,,可又不想讓傷人太深。但問(wèn)題總要解決,。再次感謝大俠,。  發(fā)表于 2014-8-1 08:50
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發(fā)表于 2014-8-1 07:33:13 | 只看該作者
立規(guī)矩!沒(méi)有規(guī)矩怎么界定工作到位,?一切都是圍繞公司利潤(rùn)走,,做法符合公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的做,做法浪費(fèi)的就杜絕,!起碼的道理,,沒(méi)利潤(rùn)怎么養(yǎng)活人?還卡拉ok,?這種與工作無(wú)關(guān)的事情就該到公司以外的場(chǎng)所吧

點(diǎn)評(píng)

我打工時(shí)就想,,老板只要給我工資差不多,工作環(huán)境也差不多,,老板對(duì)我也差不多,,我就會(huì)一直認(rèn)真干下去。當(dāng)我有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí),我就這么做了,。我可事與愿違.我太理想主意了,。感謝大俠  發(fā)表于 2014-8-1 09:05
規(guī)矩,規(guī)章,、制度,,我這里都有,就是執(zhí)法者帶頭踐踏,。我立場(chǎng)又沒(méi)強(qiáng)硬,。才導(dǎo)致目前局面。我是有責(zé)任的,。在廠房頂層的娛樂(lè)室,,有卡拉ok,,還有桌球,,燒烤爐,只是每月兩次,,且都是周末開(kāi)放,,桌球隨時(shí)開(kāi)放。是想讓員...  發(fā)表于 2014-8-1 09:01
剛畢業(yè)很難,,創(chuàng)業(yè)更難,!  發(fā)表于 2014-8-1 08:03
4#
發(fā)表于 2014-8-1 08:04:57 | 只看該作者
我是設(shè)計(jì)機(jī)床的,也設(shè)計(jì)過(guò)鈑金,,愿意的話,,想和您交個(gè)朋友!
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點(diǎn)評(píng)

多謝朋友,。鈑金設(shè)計(jì),,只要我能幫上忙,我一定盡力,!  發(fā)表于 2014-8-1 09:07
5#
發(fā)表于 2014-8-1 08:11:39 | 只看該作者
劉強(qiáng)東在大學(xué)里就收購(gòu)了一家盈利的小飯店,,然后對(duì)員工很好,結(jié)果半年時(shí)間,,員工就把他的飯店給吃垮了,。/ E' P1 n% U* X: r/ N
所以,對(duì)這些工人,,就別那么仁慈,,克扣了,反而沒(méi)話說(shuō),,干的認(rèn)真,。1 E7 `- K' Z* T
人,咋這么賤呢

點(diǎn)評(píng)

多謝大俠。劉強(qiáng)東與我同姓,,但我只能瞻望,。  發(fā)表于 2014-8-1 09:09
6#
發(fā)表于 2014-8-1 08:34:25 | 只看該作者
樓主30出頭吧,好好干,,有出息,。

點(diǎn)評(píng)

多謝鷹哥勉勵(lì),弟81年生,。  發(fā)表于 2014-8-1 09:11
7#
發(fā)表于 2014-8-1 08:50:12 | 只看該作者
我想作為老板要與員工少點(diǎn)接觸# {( F' c6 L1 x% F4 ~( z0 n
有點(diǎn)陌生距離感
( a3 r, o7 R. F2 Y6 V說(shuō)話才會(huì)有力度
* r, m5 [$ r& v; S5 _5 M有事情就吊各個(gè)主管,,跟員工少接觸。
' M  p7 l) W! D# `0 m老板千萬(wàn)別想著能和員工成為好朋友
# @. ]# p) |3 O! g1 O9 p5 R不管是他們 還是我們都一樣
5 @! m: A  j' U8 ]/ t2 w8 d" t關(guān)于工資沒(méi)幾個(gè)人會(huì)嫌多
9 d6 C' g! g3 i  F" f( h% H3 h( m" k* d0 [+ w' @  Y
員工吊老板整的真是太不靠譜了
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點(diǎn)評(píng)

多謝大俠指點(diǎn),。在此深表感謝,。  發(fā)表于 2014-8-1 17:15
8#
發(fā)表于 2014-8-1 08:55:01 | 只看該作者
湖北老鄉(xiāng)很多啊

點(diǎn)評(píng)

在此給老鄉(xiāng)問(wèn)好....  發(fā)表于 2014-8-1 17:16
9#
發(fā)表于 2014-8-1 08:57:18 | 只看該作者
管理還是可以改進(jìn)的,樓主加油,,不要太仁慈

點(diǎn)評(píng)

多謝大俠,。管理需找個(gè)平衡點(diǎn),嚴(yán)肅與寬松相濟(jì),。我現(xiàn)在最緊迫的應(yīng)該是:與我的主管再次認(rèn)真溝通,,讓他明白我的團(tuán)隊(duì)精神與管理理念。盡管給他灌輸了N多次了,,但我還是愿意給他機(jī)會(huì),。實(shí)在不行,只有當(dāng)機(jī)立斷了.....  發(fā)表于 2014-8-1 17:24
10#
發(fā)表于 2014-8-1 09:08:28 | 只看該作者
你這是做慈善呢 還是開(kāi)公司啊

點(diǎn)評(píng)

我打工時(shí),,真心希望遇到這樣的老板�,,F(xiàn)在有機(jī)會(huì)了,我就這樣做了,。我不覺(jué)得我的管理理念有問(wèn)題,,我固執(zhí)地覺(jué)得沒(méi)找到相同觀念的隊(duì)友。在此感謝大俠指點(diǎn),。  發(fā)表于 2014-8-1 17:29

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