wly3232 發(fā)表于 2015-8-29 14:26 ![]()
2 ^6 p M; O" S管理者和員工本身就是一對矛盾體,，就看你怎么去緩和矛盾,，用遠也解決不了矛盾，除非經(jīng)常能互換角色,。
2 B W" u6 z: j/ \2 Y管理者不也是員工嗎,？
. `+ h8 c4 e% @" F! |* f+ j1 s7 N6 D; c那又為什么要成為”冤家“呢？
% w0 E! r# A' _
5 a: ^$ W0 H) S5 T+ X管理者在團隊里的作用,，. U/ O8 V+ B) r& A% k1 U+ k
就好比船長——既要船穩(wěn),，又要開的快。
9 q: Y" ]' Y k怎么辦到,？# p' ?7 E# z2 j7 ?
心要齊,、力要足。8 v$ R+ \0 I) x& B3 c- H
心如何齊,？+ u6 ^& c# E7 p. @$ D4 D
行事要公平,、公道。
4 B$ ]; y- M2 m- S" Y力如何足？
3 T8 H% L# o5 U上用心,，下用力而已,。# I2 ], j) c& b9 U! C! F
1 c1 N3 Z! q4 M
- x) {( o9 Q6 D: P4 i) T8 E1 Z- W( g/ Z
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樓主: 黃亨瑞
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發(fā)表于 2015-7-15 14:58:34
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