用心做事,，還是適可而止,？

良生

200人的自動(dòng)化公司，不大不小,。你那前同事確實(shí)有點(diǎn)脾氣,，在評(píng)審會(huì)上，新人發(fā)脾氣肯定給領(lǐng)導(dǎo)壞印象,。至于,，給公司提管理意見，就別想了,，把自己活干活,，通過公司平臺(tái)練技術(shù)才重要。等哪天,，會(huì)上你說,，別人不開口，跟8爺一樣,，這輩子就有保障了,。那樣才能說自己是干技術(shù)的。共勉,。

WUHANLIST

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+ V  {6 s3 ^' V4 v, V; `& X哈哈,，這種事見得多了,！一個(gè)辦法，說一套,，做一套,。領(lǐng)導(dǎo)吧，肯定要顯示他的存在,，提再多的意見也是正常,。我的做法是，只要不逼問我,，隨他們提出千八百個(gè)意見,，都認(rèn)為他們是對(duì)的。在會(huì)上絕不會(huì)隨便去反駁,。畢竟，在開會(huì)這點(diǎn)短短的時(shí)間里,，不可能人人都能想得那么全面,，深入。聽一聽，可借鑒的,，記一下,，不可借鑒的，當(dāng)做沒聽到,。除非按他們的意見去做,，是往絕路上去，才偶爾解釋一下,。我只管按我的想法去做,。領(lǐng)導(dǎo)都很忙，在會(huì)上過過癮,，會(huì)后還哪有精力和時(shí)間盯著你設(shè)計(jì),，一一細(xì)看你是怎么做的。也許,，他早就忘了,，當(dāng)時(shí)說了些什么。
( W7 [) i0 m; _( D做過小公司,，也做過上市公司,。小公司，人情重,，管理隨意性大,。也曾如你那位同事一樣，被老板炒魷魚,，一起進(jìn)去的,，留下的是大飯桶，有能力的全呆不住,。大公司,，制度多，爭權(quán)奪利,，扯皮拉筋,，也是心煩。
$ r9 R4 E, k1 a大俠技術(shù)不錯(cuò),，人品也不錯(cuò),。我等技術(shù)男，算不上業(yè)界權(quán)威,，混飯吃罷了,。用心做事，小心做人,，保得平安,，求的生存！祝好人一生有福報(bào)！

米fans

都是高手啊

上海狐飛

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低調(diào),，提管理意見不合適,，這是打領(lǐng)導(dǎo)的臉。
開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說的,，點(diǎn)頭應(yīng)和就是了,，該怎么做還是怎么做。
4 K% [. i2 n8 `0 d+ {6 n( U我剛到現(xiàn)在的公司,，領(lǐng)導(dǎo)就說了,，要融入團(tuán)隊(duì)，要和諧,，雖然我是中層,。
所以進(jìn)去之后，我很低調(diào),，后來把一些好的經(jīng)驗(yàn)給直接領(lǐng)導(dǎo)說說,，然后就沒有然后了，然后我就知道了,。
今天開個(gè)產(chǎn)品評(píng)審會(huì),，按流程需要,，是以前他們做的一個(gè)新產(chǎn)品，花了幾十萬,，一轉(zhuǎn)，卡死了,，原因很簡單,，相對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)件的間隙密封配合尺寸設(shè)計(jì)為H8/h7，軸承一點(diǎn)游隙就足夠讓兩個(gè)零件碰擦,。剛開始是用O型圈來密封油脂,，相對(duì)轉(zhuǎn)速1485轉(zhuǎn)，后來發(fā)現(xiàn)實(shí)在太緊,，拆了,。
% r+ ?4 a* H  L- U- Z公司要把樣機(jī)賣了，我一看這樣不行,，得改,。關(guān)鍵是軸承計(jì)算壽命太短，幾百小時(shí),。
% V. z/ x8 ?; N$ D3 y( H本公司,，技術(shù)上，采購自認(rèn)為最厲害,，所以改我們圖紙,，提些意見很正常，能把設(shè)計(jì)的齒式聯(lián)軸器改為花鍵,，隨便他們,，和諧要緊。
開會(huì),，自然采購為主,，提各種意見。一個(gè)雙列角接觸軸承,，固定端,，說把端蓋止口放長點(diǎn)，留點(diǎn)裝配余量,，裝配時(shí)調(diào)整軸承游隙,。我聽了，心中一驚,，不語,。
你說我該怎么辦？
繼續(xù)和諧下去吧,，沒得事,。

3 o0 j1 U  R! n( q2 l其實(shí)我不想在這里耽誤我的青春,，我使不出力氣，心累,。

蘇州裝配工

5 i1 Y1 B$ Z/ b嘿嘿，不用問我們了你必然是用心做事的人,，別去揭穿領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,,領(lǐng)導(dǎo)工程師鉗工都是打工的面子上互相給足...

倚劍踏破亂紅塵

他們說的,，有用的聽著,，沒用的屏蔽，當(dāng)別人問你為啥不按他的來,，你能講出個(gè)反對(duì)理由,，項(xiàng)目是自己的，決定權(quán)在你這,，責(zé)任也在你這,。
& N; e0 w- F5 N0 X5 Y我就常常遭遇這事

瑝琊

都聽聽看，合理的就采納,，不合理的就不管它，苦練內(nèi)功提升才是最重要的

生理鹽水

我也很迷茫,！周圍很多混子越干越累�,。�

jiangsuhongye

技術(shù)上面沒權(quán)威,，但說話時(shí)要講究分寸

lwc710935612

學(xué)習(xí)了