用心做事,，還是適可而止,？

huhaofei

公司一個比我晚來半個月的同事,，昨天被公司勸退了,，我們都還處在試用期,。

具體原因不太清楚，我問他,，他只說公司綜管部找他說了這個意思,，想讓他自己提出離職。
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這個同事,，我印象還好,，通過聊天，感覺他技術(shù)還不錯，有時候我覺得他經(jīng)驗比我還豐富,，做過很多年非標(biāo)設(shè)備,，工作年限比我還長，我都奔10年去了,。

我目前推測,，可能是因為方案審核組，審核他方案的時候,，他不高興,，鬧意見了，審核組的都是領(lǐng)導(dǎo),，所以,，你們懂的。

+ I, @3 |, D; O3 L, @7 \作為我來講,，來公司,，也想大展拳腳的，但是總感覺無法發(fā)力的感覺,，領(lǐng)導(dǎo)層就我接手的這個項目,，三天兩頭開會，每次會議都跑出別的想法,，增添其他要求,，有些想法都是拍腦袋的，你一個建議,，他一個建議,，大部分他自己都不經(jīng)過考慮的，跑火車,，開會了都沒確定方案,，很多的是這個也可以，那個也可以,，作為干活的,，你給我這么多岔路口，讓我怎么走,？

進(jìn)公司近2月了,，前面每次試用期周總結(jié)，我都是認(rèn)真寫,，而且提很多建議,，技術(shù)，管理等,，但是我感覺,，我的努力全都都丟水里,，公司根本不會看中我這小兵的建議。

: z0 d' ]  n3 `5 Z! E7 e  P上個禮拜的試用期周總結(jié),，我都不怎么想說其他了,，就是把我的本周工作，和下周工作計劃說清楚,，其他的我都不想說了,。

. d& X# l3 v8 N/ b& P不知道我是該一直保持給公司提建議的狀態(tài)呢？還是做好自己手頭的事就好,，其他一概不管,。
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) j/ I: X2 }" ^3 Q( U大俠們來說說看法吧。

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利劍lm

反正不是自己親自設(shè)計,，領(lǐng)導(dǎo)才不管你咋干；作為下屬最難的是,，領(lǐng)導(dǎo)都不知道咋干,，還要你干好。有些人作為領(lǐng)導(dǎo)不能設(shè)身處地的為員工考慮,，所以才會“指點江山”,，哈哈

hawk23

樓主說的這個問題很普遍
你把方案設(shè)計好了,，開會的時候一眾領(lǐng)導(dǎo)你一言我一語，都顯得經(jīng)驗相當(dāng)豐富,，提出各種各樣的問題,，各種各樣的要求，不乏瞬間拍腦袋想出來的
% y7 d, G7 Y/ M  X不過,，該是自己負(fù)責(zé)的東西,，還是要全力負(fù)責(zé)
當(dāng)你離開這個公司到一個環(huán)境好點的公司的時候就會發(fā)現(xiàn)，你之前認(rèn)真工作的所有美德,，都會在以后對你的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用

非標(biāo)UFO

什么公司啊,，這么多的領(lǐng)導(dǎo)？

lanyuedao

大俠有本領(lǐng),，情商也很高，那位離職同事應(yīng)該就是“不會做人”吧,，是個好人

非標(biāo)UFO

都10年經(jīng)驗了，不妨去小點公司,，雖說小老板不好伺候,，但也少了一些人情世故

2266998

沒有明顯漏洞應(yīng)該沒人們問題，怕就怕人家抓到你明顯漏洞了,，自己又無力解決,，也不服氣，這樣最容易被攆走了,，
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技術(shù)過關(guān)的,，應(yīng)該沒人敢動你，除非那公司自己不想再過了,，我待過很大的公司,，專家也是一大堆的，也沒有發(fā)生什么,，因為他實力跟你不對等的時候,，基本不會出來跟你找碴，找碴是因為看到你漏洞了,，

獨自莫憑欄

這種公司辦事就很難了，最好是只管自己的事,，少參乎別人的事,，少給別人提建議的機會。

zerowing

新人，該受著的時候要能低下頭,。急于表現(xiàn)有時不是好事,，而且你表現(xiàn)得再多，功勞也不會是你的,。
2 G5 Z  K3 y, K$ l+ R5 g1 e- ~但是你可以抓住關(guān)鍵,，看著他們跳坑，然后關(guān)鍵時刻亮一手,，把他們震了,。然后就有說話權(quán)了。現(xiàn)在說啥都有點早,。

海燕ZHpf

用心做事,，勝利就在前方。
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