泵行業(yè)經(jīng)歷寒冬,，我們自己有什么問題,？

寂靜天花板 · 發(fā)表于 2015-9-4 08:08:08

中國通用機械工業(yè)協(xié)會泵業(yè)分會的報告指出，我國泵行業(yè)整體呈現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn),、銷售小幅微長,，增速回落的態(tài)勢。一方面,，這與全球經(jīng)濟下滑,、國內機械科技裝備暗淡的大環(huán)境有關。另一方面,，我國本土企業(yè)缺乏創(chuàng)新,，研發(fā)能力不足等也加劇了這個局面。本文盤點了我國泵行業(yè)發(fā)展過程中存在的八大問題,，并在文末給出了一些建議,。
1、研發(fā)資金投入?yún)T乏,，新產(chǎn)品研發(fā)能力不足
國內企業(yè)在產(chǎn)品技術積累,、新產(chǎn)品開發(fā)與國外一些著名公司相比有著明顯的差距�,？萍冀�(jīng)費,、研發(fā)資金投入不足已成為制約水泵制造業(yè)自主研發(fā)的一個主要因素。據(jù)不完全統(tǒng)計,，研發(fā)資金投入占企業(yè)銷售收入的比例不足2%,，與國外知名公司相比，全行業(yè)的研發(fā)資金投入顯得微乎其微,，嚴重制約新技術,、新產(chǎn)品、新材料,、新工藝的研究開發(fā),。
2、自主創(chuàng)新能力薄弱,，對引進技術的消化吸收緩慢
大部分企業(yè)技術創(chuàng)新能力不強,，缺少自主知識產(chǎn)權制造技術及產(chǎn)品技術。雖然大多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)基本實現(xiàn)了自主生產(chǎn)制造,，但一些重大技術裝備由于缺乏自主知識產(chǎn)權,，核心技術仍掌握在外方手中。國內水泵制造企業(yè)所承擔的大多是產(chǎn)品的低端加工環(huán)節(jié),，自主化的廣度和深度仍有待提高,。
3、基礎技術發(fā)展滯后,，基礎配套元器件更是薄弱環(huán)節(jié)
長期以來,，由于缺乏對基礎技術研究的應有重視,，我國裝備制造業(yè)的基礎機械、基礎元器件發(fā)展滯后,，成為制約重大技術裝備發(fā)展的重要因素,。機械密封、儀器儀表和最小流量裝置等基礎配套機械產(chǎn)品,，中低檔產(chǎn)品居多,，性能質量不穩(wěn)定，這也是一些用戶采用國外產(chǎn)品的原因之一,。
4,、重視引進重要技術裝備,，輕視技術消化,、吸收及再創(chuàng)新
重要技術裝備仍依靠進口,，國內泵行業(yè)重視引進,，輕視引進技術消化,、吸收及再創(chuàng)新，盲目重復引進的現(xiàn)象嚴重,。通過引進國外先進設計,、制造技術縮短與世界先進水平的差距，至今仍是水泵制造業(yè)技術開發(fā)升級的主要渠道,。上世紀九十年代，水泵制造業(yè)通過收進技術雖然能夠提供一些重大工程項目的產(chǎn)品,，但核心技術仍主要依靠國外引進，行業(yè)自身的自主開發(fā)和消化,、吸收再創(chuàng)新能力很弱。
5,、總體設計,，成套能力薄弱
全行業(yè)缺乏具有系統(tǒng)設計,、成套能力和系統(tǒng)服務功能的總承包企業(yè),。一,、我國水泵制造業(yè)在重大成套項目上,，總體設計,，系統(tǒng)集成能力薄弱，難以為用戶提供全面解決方案和“交鑰匙工程”,；二,、水泵制造業(yè)需要研究單位,、設計單位,、制造企業(yè)和應用部門密切配合來協(xié)作化大生產(chǎn),。而水泵行業(yè)的現(xiàn)狀卻是具有總承包能力的企業(yè)尚未形成,，科研院所,、設計機構,、制造企業(yè)各自獨立,。
6、缺少購買國產(chǎn)泵,，桎梏發(fā)展自主知識產(chǎn)權和專利產(chǎn)品積極性
國產(chǎn)泵產(chǎn)品在國內采購招標中被國外產(chǎn)品擊敗的例子屢見不鮮。特別是自主創(chuàng)新,，自己研發(fā)的首臺（套）重大技術裝備的泵產(chǎn)品進入市場更費周折,。不少國產(chǎn)高端泵類產(chǎn)品已經(jīng)達到或超過國外同類產(chǎn)品,，但使用部門仍以沒有行業(yè)績等各種借口拒絕使用，使國產(chǎn)的泵類產(chǎn)品很難在的一些重點項目和重點工程中被采用,。
7,、行業(yè)共性技術研究缺失,，設計,、工藝、制造標準等亟待更新
由于改制,，一些面向行業(yè)服務的研究院所成為各自為戰(zhàn)的企業(yè),，機構性質與工作重心發(fā)生了很大變化，其行業(yè)技術支撐作用日益弱化，新技術,、新工藝開發(fā)速度緩慢,，設計、工藝,、材料及制造等標準很難與國外對接,，成為制約行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。
8,、人才不正常流動造成企業(yè)之間同質化競爭加劇
一個企業(yè)通過數(shù)年培養(yǎng)的專業(yè)技術人才,，由于企業(yè)和個人的種種原因，很輕易的跳槽,，是造成企業(yè)技術流失的一個主要原因，也是中小型企業(yè)研發(fā)資金投入積極性不高,、同質化競爭激烈的一個瓶頸,。

▼針對上述問題,，我們給出了幾點建議。當然解決方案不僅僅局限在這三點,，不過希望泵企業(yè)能夠認清本身存在的短板,，盡快推進升級改造工作。

1,、結合企業(yè)自身特點,，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度

泵類產(chǎn)品品種繁多，技術水平不盡相同,，會員企業(yè)均有自己的拳頭產(chǎn)品,，應該抓住這條主線,，站在用戶的立場上進行產(chǎn)品的再開發(fā)，如改善內外質量,、提高運行效率,、如何方便用戶的使用,，是否需要在線監(jiān)測,、為用戶提供升級改造建議等,。所以不僅要在技術上升級，還要在標準上升級,，制造出滿足國際市場要求的產(chǎn)品,。

2、加大科學技術力度,，培養(yǎng)高素質團隊
科技創(chuàng)新需要一個高素質的員工隊伍,，而技術,、管理,、銷售、生產(chǎn)制造人才的培養(yǎng)尤為關鍵,，企業(yè)應該為員工提供一切便利的條件,，掌握員工的思想動態(tài)，為員工的職業(yè)生涯進行全面合理的規(guī)劃,，解決他們的后顧之憂,，避免無必要的人才流失。

3,、加強信息交流和溝通,，擴大利潤空間
近年，不論泵原材料是否漲價,、配套產(chǎn)品不斷提價,，人工成本、管理成本和制造成本持續(xù)上升,，泵的價格持續(xù)低迷,，在全球經(jīng)濟不景氣的局面下，泵制造企業(yè)應該發(fā)揮各自的強項,，干好自己的產(chǎn)品,。希望同類泵產(chǎn)品制造企業(yè)之間加強交流和溝通,，能否商定一個合理的價位，抱團取暖,、互利雙贏,。避免出現(xiàn)惡性競爭、相互壓價,、血拼價格的現(xiàn)象,，擴大泵制造業(yè)的利潤空間。