當(dāng)前,,互聯(lián)網(wǎng)裁員潮愈演愈烈,。某公司傳裁員、然后公司辟謠不斷,,這幾乎成了一種常態(tài)與慣例,。 今年初滴滴傳出大規(guī)模裁員,,不久前傳出貝貝網(wǎng)裁員10分鐘走一個,,后來有華為清理34歲以上員工的消息,,日前消息曝出魅族裁員幅度達(dá)25%,估計超1000人,。從去年開始,,樂視、蘑菇街,、奇虎360,、滴滴、暴風(fēng)魔鏡等公司相繼傳出裁員消息,,“被優(yōu)化掉了”也成了互聯(lián)網(wǎng)公司不少離職員工自嘲的一個熱詞,。2016年有機構(gòu)公布一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有46.34%的創(chuàng)業(yè)者表示今年進(jìn)行了規(guī)模不等的裁員,。在接受調(diào)查的328家創(chuàng)業(yè)公司中,,有20家出現(xiàn)了50%以上的裁員。 事實上我們發(fā)現(xiàn),,互聯(lián)網(wǎng)裁員潮頻現(xiàn)甚至要高于其他行業(yè)領(lǐng)域,,最直接的原因是員工成本過高,市場風(fēng)口與行業(yè)走向變化太快,。根據(jù)去年某招聘平臺曝出來的知名互聯(lián)網(wǎng)公司平均薪資顯示,,人均普遍在兩三萬,稍微資深的技術(shù)與產(chǎn)品人才4~5萬的也不在少數(shù),,當(dāng)然,,這還未計算股權(quán)激勵部分,而后者對于部分員工而言則是大頭,。 拉勾網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,,2016年各行業(yè)薪資依然在持續(xù)上漲,技術(shù)和產(chǎn)品分別是以8.4%與6.9%的增長率處于上漲頂層,。這對于創(chuàng)業(yè)公司尤其是需要大量燒錢拼市場的獨角獸公司而言,,員工成本事實上是一筆很大的成本開支。從電商,、O2O,、智能硬件、網(wǎng)約車,、VR,、共享單車、直播等各種風(fēng)口發(fā)展的過程中,,各大公司都在拼盡全力快速融資燒錢迅速擴大規(guī)模,,在短短一兩年搶占頭部陣營賽道,,從A輪沖到D輪然后上市,企業(yè)員工跟隨公司的當(dāng)下的勢頭與融資額一榮俱榮,,一旦勢頭下滑則職業(yè)生涯迅速滑坡,。 許多創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)啟動階段,需要大量各方面的人才來快速推進(jìn)占有市場份額以及獲取高額融資,,等到發(fā)展到足夠大的體量,,而市場完全成熟穩(wěn)定下來之后,既有的大量人力崗位會逐步產(chǎn)生冗余,,因此需要開始淘汰,。資本是另一種春藥,延緩了企業(yè)在商業(yè)模式上問題的解決,,依賴資本驅(qū)動的公司發(fā)展到后期裁員就成了一種順理成章的過程,。 另外,通過更低的成本獲取流量,,更快的速度獲取用戶的流量思維事實上對于創(chuàng)業(yè)者來說越來越難,,在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)市場中已經(jīng)逐漸不適用了。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),,每一個領(lǐng)域只能容納一到兩個玩家,,從2015到2016,倒閉的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)越來越多,。隨著市場走向飽和利潤下滑,,燒過的錢需要通過通過裁員來清理冗余,增進(jìn)效率并壓縮成本就成了一種常態(tài),,降薪裁員就成為一種必然,。更為主要的是,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泡沫也體現(xiàn)在人才本身,,據(jù)說有些培訓(xùn)班幾個月就能夠培訓(xùn)出一批又一批的程序員。 事實上,,在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部,,由于內(nèi)部競爭機制以及要與競爭對手拼進(jìn)度,存在著諸多為了推進(jìn)某一新項目或短期應(yīng)急的需求而多出來的冗余崗位,,許多在職員工的能力與價值,,也不能支撐其薪水的價格。另一方面,,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,,早期人才供不應(yīng)求的現(xiàn)狀已經(jīng)打破并且在走向飽和,市場上無論工程師與資深技術(shù)專家,,產(chǎn)品經(jīng)理,,運營都足夠多,,甚至一些傳統(tǒng)行業(yè)的銷售與媒體記者都轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng)公司做市場或商務(wù)與市場傳播,行業(yè)人才逐漸飽和,。 |