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7 M( B5 ]: `$ k4 ]* w) X/ {贊同你的觀點(diǎn):雖然我在公司跟公司只是雇傭關(guān)系,,但是我也是跟你一樣的想法,。
# |& x6 h {% u2 G面對(duì)你一上提出的問題,我個(gè)人認(rèn)為跟公司的人事管理有很大的關(guān)系,,也就是說大部分問題的人事管理方面的問題,,我相信你也不是學(xué)人事管理的吧,可以先試著了解認(rèn)識(shí)管理方面的信息和知識(shí),,我也不是很懂只是提個(gè)參考意見,。- O2 i$ p& g1 v' x6 j( ]7 D$ g
我的想法是你想這么做(想改變公司),,是因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)到了公司其他人認(rèn)識(shí)不到的東西,如果其他人也認(rèn)識(shí)到了會(huì)不會(huì)有跟你一樣的積極性去改變公司,,所以你首先要做的事把你的想法展示宣傳出去,,宣傳灌輸給每位員工,即使達(dá)不到每個(gè)人像你一樣積極主動(dòng),,但總會(huì)有些改變,。
0 ^; T- m5 p$ N, ]首先,你要灌輸?shù)娜司蛻?yīng)該是你的領(lǐng)導(dǎo),,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持你的想法會(huì)很困難實(shí)現(xiàn),首先改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和觀念,,或者說認(rèn)識(shí)到你的想法的重要性,,讓他支持你。& T2 _$ C* h) [6 v0 F* d
再就是改變每個(gè)員工的想法和認(rèn)識(shí),,我覺的針對(duì)這個(gè)問題,,經(jīng)常組織開會(huì)和培訓(xùn)還是有一定的效果的。8 y$ O0 `" @% S; q6 D2 m
再就是適當(dāng)?shù)慕o公司換血,,招進(jìn)新的員工,,辭退那些頑固守舊,給公司造成不好影響,,經(jīng)常在公司宣傳負(fù)能量的人,。
4 l/ d( _& {, X我覺得錢不在多,而是在適合,;半飽半饑說不定會(huì)更有動(dòng)力,,還不如拿出多余的錢幫助那些真正困難的員工,比如家有患病的親人的,,孩子需要上學(xué)的之類的,。
$ L8 a" \: M( X8 g8 [ ?以上是我的少許淺見,僅供參考,。
" b, Z" j2 c4 m( O但是你想把公司建設(shè)的那么全面,,我覺得還是有一定的困難得,尤其是現(xiàn)在大形勢(shì)不是很好,,要想改變公司現(xiàn)狀多多少少還是需要一部分資金的,。9 }% W( K4 B; C( r2 J' X
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祝你好運(yùn),加油吧兄弟�,。,。�0 J" J& m( I/ a: A1 w
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