原帖由 圣無敵 于 2007-12-18 18:28 發(fā)表 ![]()
6 k' A! q& u5 f, ^$ [' J現(xiàn)在的管理,
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所要求的就是有規(guī)可找,
* U6 ^; N4 Z/ `一定要強(qiáng)制性,
! c* N2 ?* a" t' v! D7 }以前的所謂人性化的管理其實(shí)是錯(cuò)的,
( l/ p& `- N; b ?" ?4 |0 K一定要強(qiáng)制性.9 V5 k8 J, t2 {1 P. r# _5 k
而最好的強(qiáng)制性管理就是在設(shè)備上設(shè)置好,
7 A& J- w3 `7 g叫操作工無所偷懶! 1 u" g% E9 ~" e* X, M% P; P7 O% ^% F
圣無敵社友,,你好,。
) _7 M }. B) q* C, ?8 y+ S首先說,我完全同意你關(guān)于設(shè)計(jì)師要多跑現(xiàn)場(chǎng)的觀點(diǎn),一個(gè)良好專業(yè)修養(yǎng)設(shè)計(jì)師就是半個(gè)工藝師,,讓一個(gè)一個(gè)不懂工藝的設(shè)計(jì)人員去從事設(shè)計(jì)工作是一個(gè)可怕的事情,。
9 y3 D* D' J- F3 m其次,關(guān)于“人性化管理其實(shí)是錯(cuò)的”的觀點(diǎn),,我不同意,。標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律是強(qiáng)制性的,違反了是要出質(zhì)量事故的,,關(guān)于這點(diǎn)我相信所有人都清楚。但管理不能用強(qiáng)迫性的手段,,不能用簡(jiǎn)單施高壓的方法去實(shí)施,,這么做必然得不到好的效果,如果目前得到了,,那也只暫時(shí)的,,長(zhǎng)期來說不會(huì)有大的進(jìn)步并且可能出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象。
* b* L) k4 j; r* G任何好的管理都是適應(yīng)人性的,,像5S,,TPM,日本的顏色管理,,等等,,都是在想辦法如何減少人們出錯(cuò)的機(jī)率。比如你說的在設(shè)備上設(shè)置好參數(shù)不需要工人再進(jìn)行調(diào)整,,也是在減少工人出錯(cuò)的很湊效的辦法,,這也是人性化的管理呀。 |