設(shè)計(jì)師要多跑車間,，請(qǐng)看我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與改進(jìn)方案

圣無(wú)敵

今天又跑裝配車間制作樣品,，
又發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題：
1,、檢測(cè)設(shè)備溫度不穩(wěn)定,，相差1度,，有時(shí)檢測(cè)的調(diào)試的產(chǎn)品數(shù)值就會(huì)相差很大,。
2、在金加工中操作人員不按規(guī)范操作,，造成產(chǎn)品表面有劃痕,。
3、作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容并不一定會(huì)符合實(shí)際操作,。
6 X, w; c" [! x! i4,、有幾個(gè)工序操作時(shí)間沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行，操作時(shí)工人會(huì)偷工減料,。

- U' H- g4 J; [& r針對(duì)方法：
1,、采用流水線加預(yù)冷空間，產(chǎn)品在流水線預(yù)冷,，檢測(cè)設(shè)備溫控盡量不要采用過(guò)渡,，直接用恒溫槽里冷卻，加大恒溫槽冷卻功率保證溫度,。
2,、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)個(gè)個(gè)崗位的監(jiān)督,，加強(qiáng)生產(chǎn)車間管理,，必要時(shí)采用罰款,。
7 M  G& k/ @. D" {' X3、每道工序的設(shè)計(jì)人員一定要親自操作過(guò),，而且要多和實(shí)際操作人員勾通,。
4、操作時(shí)間采用強(qiáng)性機(jī)械鎖定,，以免操作人員以人為因素縮短時(shí)間,。

圣無(wú)敵

除了第二條，作為技術(shù)主管,，這幾條當(dāng)然有關(guān)系,！

a-yun

我是搞銷售的，也覺得要多跑車間,。

axiang1975

樓主認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是值得肯定的,，你提出中肯的意見，由別的主管實(shí)施,，要個(gè)盡其職,，責(zé)任到人

lijie2500

呵呵,多跑現(xiàn)場(chǎng)總是有好處的,不過(guò)要注意崗位的分工的明確

蘭羽飛矢

第三條，我干一線生產(chǎn)管理7年時(shí)間到現(xiàn)在也沒(méi)有法子完全解決,，工藝是工藝,，
干活的好象終是看一看就按照習(xí)慣的方法干了，我常遇到這種情況,，而且工件還是
合格的,，就像是吃飯用筷子和勺子都可以放到嘴里。這種情況在機(jī)械零件加工中常見,，
7 J$ p' f' S& z2 J, M也不能一幫子打死,，所以長(zhǎng)頭疼的很。

卓哲

做技術(shù)的,，會(huì)干最好,，只少要會(huì)看，有想法,，多下車間沒(méi)錯(cuò)的,，我又是在車間做技術(shù)，一天不曉得要跑多少次,，

修身齊家

最好親自上陣做段時(shí)間,。。

巍峨的山峰

設(shè)計(jì)人員如果不深入到車間就不能設(shè)計(jì)出好的作品,，在車間多看,、多問(wèn),、多干，實(shí)際比書本上學(xué)到的要多,，因?yàn)槎际蔷唧w的,，有感性認(rèn)識(shí)，再聯(lián)系理論,，獲益非淺,。

圣無(wú)敵

有一點(diǎn)點(diǎn)好的構(gòu)思就可以試試改進(jìn)，
哪怕是一個(gè)螺絲釘?shù)臄[放問(wèn)題,。
" J9 @# g0 L2 h8 h6 m5 `$ k要勇于改進(jìn),，敢于改進(jìn)，堅(jiān)持改進(jìn),，不斷改進(jìn),，才能有創(chuàng)新