非標(biāo)機械設(shè)備設(shè)計合作社的可能性

老鷹

紅帆船的意見深刻,，互信,、利益分割、工作協(xié)同是三個主要問題,。咱們逐個來搞,。
1、互信：如何建立,，如何持續(xù),，如何解決出現(xiàn)的矛盾，如何依賴人品更依賴游戲規(guī)則,？
& X( s: X/ ?. h' e  l2,、利益：如何分割，保障公平,，透明和財務(wù)安全,？
3,、工作協(xié)同：這是個特殊的項目管理問題，人才選拔,、分工,、督促檢查、質(zhì)量評估,，賞罰......
: D! A: k+ X" M% j& x
) |7 q" u0 i& I: }1 O/ m, I我先想到這些,，期待繼續(xù)。這是一個具有很大想像空間的問題,，是一個未來企業(yè)模型�,，F(xiàn)在我知道也有別的社區(qū)在探討這個問題，但是IT行業(yè),，他們的業(yè)務(wù)在網(wǎng)上操作比較容易,，也就是第3個問題比較好做。

livecs68

諸位高人,我在前面列了一些項目,也分析了市場,如果真的開展項目,怎么知道各位大狹具體能干什么,對收入的預(yù)期是多少?

紅帆船

其實沒那么復(fù)雜。舉個例子說一下：我設(shè)計的設(shè)備需要一套液壓系統(tǒng),，但我沒有液壓工程師,，向這個聯(lián)盟求助。雙方協(xié)議一個價格,，聯(lián)盟可委托一個液壓工程師去完成圖紙設(shè)計,，列出外購件清單，指導(dǎo)安裝,，直到項目完成,。第一次參與時，可不予考慮或暫不發(fā)放資金,，僅僅為考察能力與信譽,。聯(lián)盟可提取一定比例資金作為活動資金。我們必須將技術(shù)的合作和經(jīng)營一個公司區(qū)分開,。

qbfpql

呵呵，技術(shù)合作在現(xiàn)在更多是一種商業(yè)上的合作,，畢竟不是每個人都有穩(wěn)定的工作收入,，有時為自下而上而拼搏。

qbfpql

不是自上而下,，是生存

qbfpql

我原來在軍工企業(yè)時做過項目管理,，我知道好些時候人與人之間的矛盾無法解決,，一個合作的團隊會因此而受到影響的,。

livecs68

紅帆船你好,你講的有些方面很對,對于簡單的系統(tǒng)或單體設(shè)備很好解決,關(guān)鍵是復(fù)雜的系統(tǒng),我遇見過卡在某一環(huán)節(jié)上動彈不得的境地,這時候誰來負責(zé),這是關(guān)鍵,我對如何選擇設(shè)備,找誰去訂一個系統(tǒng),是有信心的.我想某位大蝦可以出一個具體的題目,大家談?wù)勊悸沸缘臇|西,不要具體的設(shè)計,看是不是可以進行,就當(dāng)作是模擬,不知可否.

qbfpql

比如我們做數(shù)碼彩擴機,，要求擴印出來的相片達到顧客滿意，機器能為合作社帶來利潤

livecs68

36樓有體會,象搞過項目的,其實,不光人的問題,有時技術(shù)的問題也難以解決.

qbfpql

對于技術(shù)問題可以借助一些設(shè)計方法，組織相關(guān)人員進行方案論證優(yōu)化,，必要時可以進行DOC實驗設(shè)計,，其實做一個項目有許多的問題，只是我們在先期策劃時如何去系統(tǒng)的分析,，制定設(shè)計思路與方案,。數(shù)碼彩擴機各位大使可以把自己的項目開發(fā)思路發(fā)表一下，大家一起討論,，不要具體的設(shè)計,。