如何論功行賞的問題

曉昀

401699706 發(fā)表于 2018-3-5 15:31
! F' f" _4 X6 ~9 c# {* @/ s! e說個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子,，公司曾經(jīng)有個(gè)人做了臺(tái)機(jī)器,，過程很不順利,，最后調(diào)試時(shí)有幾個(gè)毛病沒辦法解決,。拖了半年時(shí)間 ...

沒有得到任何獎(jiǎng)勵(lì)或者精神鼓勵(lì)也算是一種收獲,。起碼這個(gè)結(jié)果你也思考了很多,，……,，也是收獲。

Cavalier_Ricky

401699706 發(fā)表于 2018-3-5 15:31
5 q/ k7 k2 ^# r+ J說個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子,，公司曾經(jīng)有個(gè)人做了臺(tái)機(jī)器,，過程很不順利，最后調(diào)試時(shí)有幾個(gè)毛病沒辦法解決。拖了半年時(shí)間 ...

如果你跟公司簽的合同是基本工資加每個(gè)項(xiàng)目的提成,，而老板沒給你別的,，那你的牢騷是可以理解的。
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5 u, B$ J1 h4 D( {1 X! {+ J1 x. s' @- F如果合同里沒有提成一說,，那,，作為員工，拿工資,，就是為做這些事兒的,。不然，那些工資是啥來頭�,�,？


進(jìn)公司之前，怕進(jìn)不去,，啥都不干說啥都不敢談,，進(jìn)去了，動(dòng)不動(dòng)就奢望能拿到額外的,，這個(gè)是不是自私,？

0 D* p# Z0 c# P9 H6 g5 Y$ v! c這項(xiàng)目掙錢了，希望公司能多給你錢,？

那項(xiàng)目賠了,，你也希望公司少給你錢？
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9 `- _. O9 y# c1 ?. @公司收入是不穩(wěn)定的,，而你的工資是穩(wěn)定的,。這個(gè)工資的穩(wěn)定是怎么來的？

所羅門_x

這事還真不好說,，得看老板意思了,，當(dāng)初不可能沒談這分配問題吧，沒談的話也不是你要多少就多少,，我覺得兩邊做法都過分了,，設(shè)計(jì)一個(gè)爛尾的失敗品還想拿99.5%？另一個(gè)在未完成品的狀態(tài)下完善設(shè)備要100%,？都他媽的不是省油的燈,！
/ w6 s8 B2 `/ w. v3 {; O; Ba團(tuán)隊(duì)在最后不多的時(shí)間內(nèi)黔驢技窮了，但也不能就否定人家的成果,，起碼人家的設(shè)計(jì),，產(chǎn)品裝備等你也在用，說明人家勞動(dòng)是有價(jià)值的,。
b完成最后一根稻草效果,，說明還是有兩把刷子的,，也許只是旁觀者更能看清問題而已，也不排除個(gè)人喜好投機(jī)取巧,，不然早就給他們提意見了,。
綜上所述：a拿60%合適，b拿40%合適,。
& x+ t" b/ ^/ K+ D$ D1 L( q為啥,？沒有a的勞動(dòng)成果提供基礎(chǔ)，你能在3個(gè)月之內(nèi)就能完成客戶的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造與調(diào)試,？a團(tuán)隊(duì)起碼論證了一年設(shè)計(jì)方案可行性,，那些都是實(shí)實(shí)在在的成果，證明哪里的問題可行,，哪里有問題,，給你節(jié)省了大部分時(shí)間。

401699706

曉昀 發(fā)表于 2018-3-6 05:51
: @8 V! Q3 w$ f: }) \+ n沒有得到任何獎(jiǎng)勵(lì)或者精神鼓勵(lì)也算是一種收獲,。起碼這個(gè)結(jié)果你也思考了很多,，……，也是收獲,。

; Z' Z# g: B! J0 ^剛踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)確實(shí)是這個(gè)想法,，幾年之后這個(gè)想法淡了些。感覺偶爾這樣想一想還行,，但如果次數(shù)多了就像給自己催眠,！

401699706

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2018-3-6 07:55
8 _& `! {2 a/ c% J& Y2 a) G如果你跟公司簽的合同是基本工資加每個(gè)項(xiàng)目的提成，而老板沒給你別的,，那你的牢騷是可以理解的,。
9 K( D: X( I: d
如果 ...

說的有道理，自私不是貶義詞,，不管對(duì)于公司還是個(gè)人來說,，在社會(huì)上自私是生存下去的必要品質(zhì)，

401699706

401699706 發(fā)表于 2018-3-5 15:31
% c" }* V+ {) A! S( w0 `說個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子,，公司曾經(jīng)有個(gè)人做了臺(tái)機(jī)器,，過程很不順利，最后調(diào)試時(shí)有幾個(gè)毛病沒辦法解決,。拖了半年時(shí)間 ...

另外有提成的  這個(gè)談好的   沒這個(gè)我也不會(huì)說這些,。其實(shí)我也只是吐槽一下,，公司的生存也不容易,，

xueqingchao

10人團(tuán)隊(duì)分65%，  最后那人及配合人員分35%,；分別由項(xiàng)目組自行分配,； 前后10個(gè)人均得6.5%,；  最后拿個(gè)人，其實(shí)是變相給他錢,；自己可以給自己25-30%,； 大家可能雖有不平，但可以接受,。

wu__xy

怎么分錢前面那幫人跟老板是一回事,，后面解決問題的人跟老板是一回事，沒解決問題的那幫人跟解決問題的人沒有交集,。,。

jimyzhu

曉昀 發(fā)表于 2018-3-4 11:18
7 ~$ g' a1 b6 L+ U先看圖紙，先把系統(tǒng)參數(shù)和關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)參數(shù)整理出來,，然后從前往后計(jì)算關(guān)鍵零部件的傳遞參數(shù),，比如功 ...

  _* O# Y2 }: N+ d* m! b1 V$ [7 k很不錯(cuò)，有自己的經(jīng)驗(yàn),！值得學(xué)習(xí)

專業(yè)醬油男

看似完成了99.5%的活,，實(shí)際上是最后的那哥們幫忙擦好100%的屁股，不然就只能光屁股在客戶面前晃悠了,。公司是以結(jié)果論成敗,，完成99.55%但無法收尾，其實(shí)比完成0%的結(jié)果還要糟糕,，后者可能還沒花錢,，前者么已經(jīng)浪費(fèi)了一堆錢。
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