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現(xiàn)在機(jī)械工程師都是那么傲嬌嗎,?

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1#
發(fā)表于 2018-7-17 16:32:07 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       我們主要做工廠自動(dòng)化設(shè)備,現(xiàn)在缺幾個(gè)機(jī)械工程師,,薪資待遇都是中等水平,,最主要還是彈性工作制,我想這些大家都是可以接受的吧  但是現(xiàn)在的人都說現(xiàn)在機(jī)械師工資都在一萬五以上了,,我想說的是新人一進(jìn)來工資不可能一下子就那么高,,都是有漲薪幅度的,,工資是慢慢提升的,不然怎么留住那些老人,?換位思考一下,,大家認(rèn)為我是對(duì)的嗎?
3 p; P" c" v6 b! ?5 @2 Q  @
2#
發(fā)表于 2018-7-17 16:39:34 | 只看該作者
彈性工作制是什么意思,, 沒聽明白,。

點(diǎn)評(píng)

就是上班時(shí)間必須按點(diǎn)來,不然就扣錢,,下班時(shí)間給你彈一下,,彈到晚上九十點(diǎn),這樣可以不付加班工資,,因?yàn)槟愀緵]加班,,彈性工作制嘛  發(fā)表于 2018-7-18 11:48
彈性工時(shí)=加班沒有加班費(fèi) 就服你  發(fā)表于 2018-7-17 20:26
大部分是指加班沒加班費(fèi)  發(fā)表于 2018-7-17 17:53
3#
發(fā)表于 2018-7-17 16:39:47 | 只看該作者
薪資還是要看地區(qū)啊
4#
發(fā)表于 2018-7-17 16:42:03 | 只看該作者
彈性工作制能不能理解成天天加班到夜里,每天時(shí)間還不一樣
5#
發(fā)表于 2018-7-17 16:49:21 | 只看該作者
抱著這樣的想法,,去招應(yīng)屆的吧�,。�,!老人跳槽不就是為了漲工資么,。工資還沒目前高,或者持平,。給你你會(huì)跳嗎.
6#
發(fā)表于 2018-7-17 16:50:47 | 只看該作者
換位思考下,,你要是跳槽了會(huì)往坑里跳嗎,畫大餅就是耍流氓
7#
發(fā)表于 2018-7-17 17:08:38 | 只看該作者
買賣不成仁義在,,不管是“求才”還是“求財(cái)”,,沒必要相互貶低對(duì)方來抬高自己
8#
發(fā)表于 2018-7-17 17:17:39 | 只看該作者
工程師的工資很高嗎,?/ t( |! s0 ?  s: U1 X
  f1 S. F+ V* P) u% B9 S3 r6 I

點(diǎn)評(píng)

低迷的制造業(yè)。  發(fā)表于 2018-7-22 11:52
這只是基本工資,,小費(fèi)還沒算,,服務(wù)好的話小費(fèi)比工資多  發(fā)表于 2018-7-18 19:22
大寫的服字!勝過千言萬語  發(fā)表于 2018-7-18 16:15
本來女同學(xué)寫的是XIAO MEI,,結(jié)果XIAO MEI在社區(qū)是MGC,,不讓發(fā)表  發(fā)表于 2018-7-18 09:42
一個(gè)女同學(xué)初中畢業(yè)去當(dāng)技師,后來用賺來的錢開公司,,同班同學(xué)一直讀到博士畢業(yè),,來到她的公司打工,拿這個(gè)女同學(xué)當(dāng)年那樣的工資,,這個(gè)故事編的怎么樣,?是不是很荒誕?  發(fā)表于 2018-7-18 09:39
服這個(gè),!  發(fā)表于 2018-7-18 09:12
技師都這么高,?我這個(gè)苦逼的工程師都沒法活了……  發(fā)表于 2018-7-18 07:45
不是指工程師薪水。  發(fā)表于 2018-7-17 19:40
高,。  發(fā)表于 2018-7-17 19:40
這養(yǎng)生技師肯定是寫的少了,,就我知道的上海的去年那些技師最差的也有有這么多,,頭牌就一個(gè)月可以頂我們一年  發(fā)表于 2018-7-17 19:37
9#
發(fā)表于 2018-7-17 17:22:34 | 只看該作者
漲工資,?都知道這個(gè)概率很小,做非標(biāo)的都知道,,各種方案各種改圖各種調(diào)試,。至于薪資,都是市場(chǎng)決定的,,并不是老板或者員工能決定的,。招不到人,是否和公司的位置,、薪資,、規(guī)模,其他附屬福利有關(guān),。
10#
發(fā)表于 2018-7-17 17:22:56 | 只看該作者
這樣給你說吧,,一個(gè)公司的氛圍不是由員工決定的是由領(lǐng)導(dǎo)決定的,公司員工跳槽頻繁,,說明公司管理出現(xiàn)了問題,,解決根本的問題不是說員工怎么怎么,而是管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者能力能達(dá)到嗎,?就像馬云說的員工跳槽:一是心委屈了,,一是錢委屈了。我們常常在抱怨員工這個(gè)不聽話,,那個(gè)不聽話,,其實(shí)是我們現(xiàn)在的管理方式不對(duì)了,以前的管理者不需要做什么大家都很聽話,,現(xiàn)在的人需要尊重,、需要和他們做朋友,這是打工皇帝唐駿針對(duì)當(dāng)下的管理者說的,。
* A+ I( Q0 e8 y6 D

點(diǎn)評(píng)

尊重和理解是一個(gè)合格的管理者必須做到的  發(fā)表于 2018-7-20 10:17

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