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創(chuàng)業(yè)公司,新研發(fā)設(shè)備做了一半,,想走,,合適嗎?

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1#
發(fā)表于 2019-1-30 22:20:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司就三人,,老板,,我機械,還有個電氣
我和電氣行業(yè)經(jīng)驗都5年左右,,可以獨立做設(shè)備的,,
老板以前沒做過,外行人,,種種原因做了這個,,以前是我們供應(yīng)商

先吐訴下,真的是不要和不懂的人做事,,太累了,,他創(chuàng)業(yè),把你逼死,,倒不是工作量大,,是心塞,
所有你以前經(jīng)歷的正常流程,,他不懂,,也沒辦法提供上下游資源,你的資源,,他不了解行情,,覺得貴,,產(chǎn)品研發(fā),美其名曰這個事都是你來負(fù)責(zé),,但又不舍得花錢,,總是圖便宜找外行做糊涂事

上面都是抱怨,建議各位同志們,,跳槽需謹(jǐn)慎,,年輕的同志們還是在大公司先磨煉比較好

現(xiàn)在情況。設(shè)備方面,,大體組裝完成,,準(zhǔn)備接線,本來計劃年后推出參加展會用,,還差調(diào)試和外包裝等,。
個人方面,今年要去對象家,,商量結(jié)婚的事,,未來我肯定是要去杭州安家的,行業(yè)可能要轉(zhuǎn)倉儲物流agv立體庫這類,,完全轉(zhuǎn)行了

所以這家最多做到展會結(jié)束或者說這個設(shè)備出來

實在不想干了,,感覺耗不到展會那天了,電氣的同事也有不干的想法,,但是沒有我強烈,,當(dāng)然我們?nèi)魏我粋人先提不干,另一個人都好說,,
如果現(xiàn)在甩手不干,那就是公司解散了,,所以這樣合適嗎,?大俠們有何見解?
2#
發(fā)表于 2019-1-30 22:36:45 | 只看該作者
這么小的公司無必要留著,。最多當(dāng)朋友兼職幫助,,其它的不要想多想。我遇到過一個做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)做老板的人,,他居然不知道做方案都要給錢的,,這個還是他找了一家工作室才知道的事。這情況真是無法交流,,無法談利潤分成的,。
3#
發(fā)表于 2019-1-30 22:59:04 | 只看該作者
老板可以不需要懂太多的專業(yè)知識,3人的小公司一定分工明確,自己不懂就不要插手專業(yè)的事,,老板管好市場和資金問題就行,,如果心眼比較小,這也怕花錢,,那也怕花錢,,最好還是別請人了,自己全干了最好,。因為來公司就是天天要花錢,,不花錢就沒有替你做事,也就掙不了錢,。

與這樣的老板經(jīng)常會出現(xiàn)無法交流,,意見不統(tǒng)一,合作會非常累,。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-31 07:51:45 | 只看該作者
|曉昀發(fā)表于 01-30 22:59老板可以不需要懂太多的專業(yè)知識,,3人的小公司一定分工明確,自己不懂就不要插手專業(yè)的事,,老板管好市場和資金問題就行,,如果心眼比較小,這也怕花錢,,那也怕花錢,,最好還是別請人了,自己全干了最好,。因為來公司就是天天要花錢,,不花錢就沒有替你做事,也就掙不了錢,。<br>
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與這樣的老板經(jīng)常會出現(xiàn)無法交流,,意見不統(tǒng)一,合作會非常累,。
走我是肯定要走的,,只是不知道這個節(jié)骨眼上,合不合適,,展會是19年4月,,我想過完年就提
5#
發(fā)表于 2019-1-31 08:02:38 | 只看該作者
原來是妹子  
6#
發(fā)表于 2019-1-31 08:10:03 | 只看該作者
本帖最后由 3983596 于 2019-1-31 08:24 編輯

受教育差異,生活閱歷不同,,就會導(dǎo)致不同的認(rèn)識觀,,骨子里的東西,不易扭轉(zhuǎn),,交流都不在一個頻道,,這事不怨他,,也不怨你,只是看法不同而已,,道不同不與謀,,勸你盡早找下家,做好項目工作交接,,但是不要裸跳
項目未完成而走掉——會落下個逃兵名聲,,項目完成之后離開——會落下敗軍的名聲,總之都不會有什么好的結(jié)論

看看是繼續(xù)心塞,,堅持糾結(jié),,還是不管不顧,止損走人


7#
發(fā)表于 2019-1-31 08:22:20 | 只看該作者
趕緊閃人吧,,后面出現(xiàn)一大堆問題又會把責(zé)任落到你兩個的頭上,。
8#
發(fā)表于 2019-1-31 08:50:22 | 只看該作者
早提為好,雙方都有個準(zhǔn)備,,協(xié)商好工作交接和后續(xù)安排,,好聚好散就行。別搞突然襲擊
9#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-31 08:55:52 | 只看該作者
鑫森淼炎垚 發(fā)表于 2019-1-31 08:22
趕緊閃人吧,,后面出現(xiàn)一大堆問題又會把責(zé)任落到你兩個的頭上,。

現(xiàn)在已經(jīng)把責(zé)任推我頭上了
剛買的一個東西,說這個成本這么高,,怎么和市場上現(xiàn)有的競爭,。
成本高的原因無非這幾點
1.產(chǎn)品定型時,要求功能多于并優(yōu)于市面現(xiàn)有產(chǎn)品,,質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)于同類產(chǎn)品
2.缺少供應(yīng)商資源,,身處小眾行業(yè),老板無資源,,我提供的業(yè)內(nèi)供應(yīng)商價高,,找不到其他家代替
3.研發(fā)首套產(chǎn)品,如何與別家三四代優(yōu)化產(chǎn)品做成本比較
大家能理解嗎,?老板居然理解不了

點評

哈哈,第一次研發(fā)的東西要跟人家成熟的批量生產(chǎn)的比成本嗎,?死了算了,。一臺手機買2千,研發(fā)還花幾個億呢,。  發(fā)表于 2019-2-18 16:23
這種同類很多的東西要從頭干,,好像沒有什么競爭力吧  發(fā)表于 2019-2-13 10:45
10#
發(fā)表于 2019-1-31 09:16:01 | 只看該作者
可以走了
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