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樓主: loveskycc
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檢驗(yàn)人才以及給人才合理的報(bào)酬一度讓我兩頭為難~~~

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發(fā)表于 2019-8-1 05:16:19 | 只看該作者
不是每個(gè)人都能看清眼前的路,,但我們依然要積極面對(duì)尋求突破
12#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-1 07:46:15 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-7-31 18:396 H$ |5 S1 x$ p/ Q3 S. J/ _8 v
月工資才三千多,年終獎(jiǎng)發(fā)六萬(wàn),,這是就多大的功才能讓老板拿出來(lái),?!

& [! A/ l# C' V' Q0 z6 X2 K可能是因?yàn)閸徫蛔兞�,,補(bǔ)半年多的工資,,另外當(dāng)時(shí)培訓(xùn)花大幾千塊錢是他自己掏錢的,應(yīng)該是以這種方式還給他,。,。。在我看來(lái)功勞肯定很大,,沒人搞就那樣扔在那里,,而且單單就那個(gè)提高了一分多鐘加工時(shí)間的產(chǎn)品來(lái)看效率提高百分之2、30,,不發(fā)錢難道就說(shuō)聲謝謝,?
13#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-1 07:51:59 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-7-31 21:37
- p1 I' N4 d/ \# b. _之閃就曾經(jīng)有人跟我說(shuō),讓我上門心思的干操機(jī),,其他外邊之前經(jīng)常聯(lián)系的網(wǎng)友則一律斷絕一切聯(lián)系,,還有電腦 ...
2 `$ Z4 e6 ~9 R* U3 s, |  R) I" ~9 u5 O
我是覺得很多廠沒有用于獎(jiǎng)勵(lì)的量化指標(biāo),就是說(shuō)哪些該獎(jiǎng)勵(lì),,這個(gè)很重要的,,尤其是小廠做批量件其實(shí)挺好考察的,就這么點(diǎn)工藝,,就這么個(gè)產(chǎn)品,,數(shù)控設(shè)備現(xiàn)在編程加工時(shí)間關(guān)系著產(chǎn)能,和以前踩一腳拉一下的傳統(tǒng)設(shè)備不同了,,就是一方面減輕操作人員的工作負(fù)擔(dān),,比如上下工件和更換工裝,另一方面就是不斷改進(jìn)工藝強(qiáng)化質(zhì)量和效率! ?1 T/ y- z  j0 b. l& _' P. ^2 W
14#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-1 07:53:42 | 只看該作者
機(jī)械小白258 發(fā)表于 2019-8-1 05:16
  [% v  g- |$ X1 O  }不是每個(gè)人都能看清眼前的路,,但我們依然要積極面對(duì)尋求突破
$ y8 t/ L, l: A& a7 m) d9 w
當(dāng)老二挺好當(dāng)?shù)�,,前面有個(gè)老大做燈塔,有些廠一不小心走到老大的位置,,哪怕只是一個(gè)小區(qū)域里的,,就需要自己去設(shè)想問題解決問題讓企業(yè)提升
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 樓主| 發(fā)表于 2019-8-1 07:57:08 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2019-7-31 21:24
+ b5 _% Q4 M) r, O& |7 j  b人的能力是在不斷干工作中提升起來(lái)的,往往有工作危機(jī)感的人提升的比較快,,怕自己被職場(chǎng)淘汰,,會(huì)不斷學(xué)習(xí),, ...

1 {1 H( T- h: ?; A我覺得這方面在讀書時(shí)代就體會(huì)到了,經(jīng)過高中有目標(biāo)有任務(wù)的學(xué)習(xí),,很多學(xué)生到大一不知道自己該干什么了,,要么渾渾噩噩度過,要么自己找事充實(shí),,最后這兩種畢業(yè)生的素質(zhì)是完全不同的,,其實(shí)有時(shí)候就是一個(gè)思路的提升+ U6 R9 Y( z5 K
16#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-1 08:07:54 | 只看該作者
3983596 發(fā)表于 2019-7-31 16:57
( d3 L- r6 T1 Q; j! {9 r樓上用“一大坨”表達(dá)很有喜感。8 f: U$ I' K, p" E
多么希望能有個(gè)年輕有為有志向,,類似“為中華崛起而讀書”的人出現(xiàn)呀,,可 ...

7 N* T+ U! }7 r# h人和人都是緣分,我相信18羅漢當(dāng)年也是稀里糊涂跟著馬云,,而任正非的合作者也不知道三十年后居然真的干成這么大的公司了,。。,。賢臣擇主而事,,選老板要選和自己思路對(duì)路的
17#
發(fā)表于 2019-8-1 08:27:13 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 07:46: z# O+ f/ |8 o: i# }( q
可能是因?yàn)閸徫蛔兞耍a(bǔ)半年多的工資,,另外當(dāng)時(shí)培訓(xùn)花大幾千塊錢是他自己掏錢的,,應(yīng)該是以這種方式還給他 ...
( }& u, ~: v, s+ W" q8 @# g# s* u/ o
現(xiàn)在沒有幾個(gè)老板會(huì)給工人另外那那高的工資的,除非那個(gè)工人是他的小情人,。
. A# }2 G) {, i/ y
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 樓主| 發(fā)表于 2019-8-1 08:30:33 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-1 08:27$ @" L' k. @+ X+ i3 ?" G: l
現(xiàn)在沒有幾個(gè)老板會(huì)給工人另外那那高的工資的,,除非那個(gè)工人是他的小情人。
# a/ V$ Z+ _1 }! B
主要沒有量化的東西,,實(shí)際上我相信我遇到這個(gè)廠的老板應(yīng)該也是計(jì)算過的,,比如產(chǎn)值1000多萬(wàn),如果按照這位老兄的搞法,,就算做到2000萬(wàn)也不是沒可能的,,幾百萬(wàn)產(chǎn)值的提升和幾萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)比起來(lái)太小意思了,尤其是未來(lái)數(shù)控加工是主要加工方式,,任何一點(diǎn)細(xì)微改動(dòng),,幾秒十幾秒的提升對(duì)產(chǎn)能貢獻(xiàn)都是巨大的。,。,。
19#
發(fā)表于 2019-8-1 08:33:19 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 08:30' Z# s# |% C# O' u' X
主要沒有量化的東西,實(shí)際上我相信我遇到這個(gè)廠的老板應(yīng)該也是計(jì)算過的,,比如產(chǎn)值1000多萬(wàn),,如果按照這位 ...
9 S/ _+ V" Z5 @5 F1 g/ `& o# E. @
當(dāng)前很多小老板們,辦事都是只看眼前,不看眼后,,鉆頭不顧屁股,,他哪里還顧得上工人的死活啊,!& l+ J' O: N% o, B4 _% V
20#
發(fā)表于 2019-8-1 08:35:43 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-1 07:57
1 k3 n  z1 y9 c' q1 X我覺得這方面在讀書時(shí)代就體會(huì)到了,,經(jīng)過高中有目標(biāo)有任務(wù)的學(xué)習(xí),,很多學(xué)生到大一不知道自己該干什么了,, ...
8 V3 t4 l' s- A
人和人做事能力的差別可能就在思路和方法的上。有些人做事思路,,條理很清晰,,做事效率就高;有些人遇到事情,,不知道怎么下手去做,,沒有方法,這樣就體現(xiàn)出能力高低了,。
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