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樓主: loveskycc
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某些中小微企業(yè)的神論——等兩年,,再等兩年就好了~~~

  [復(fù)制鏈接]
31#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 16:31:24 | 只看該作者
lurenyi 發(fā)表于 2019-8-2 16:18
; E2 @1 t: z& M& ~7 d企業(yè)啥都太正規(guī)容易被人一鍋端一比一完全復(fù)制
* \  r! x' ~3 C/ D* I- C- A* `
我也認(rèn)為水至清則無魚,,也不可能有完美的企業(yè),,就連華為也一堆漏洞,,只不過最重要的東西沒抓住,,制造業(yè)不在制造的技術(shù)和效率上下功夫怎么可以,,比如我另一個(gè)合作方做整機(jī)的,,拼命搞5s 6s管理,全廠沒有一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員,,老板是以前另一個(gè)整機(jī)廠的生產(chǎn)廠長,,組裝一手抓,沒有任何設(shè)計(jì)的力量,,這樣的廠生存是很艱難的
32#
發(fā)表于 2019-8-2 21:40:20 | 只看該作者
點(diǎn)破迷局的見解,,講的很有道理
33#
發(fā)表于 2019-8-3 11:03:22 | 只看該作者
說到等,我也來說說,。
2 w/ P/ g3 ^5 T# R! L2 ^我所處的行業(yè)是通機(jī)行業(yè),,單臺(tái)利潤很低。為什么低呢,?大家都在殺價(jià),。你賣5塊我就敢賣4.5,成本估計(jì)要6塊,。那為什么虧本賣呢,?一個(gè)目的,把對(duì)手?jǐn)D出這個(gè)市場(chǎng),。如果對(duì)手不退出,,那就一起熬吧,�,?凑l抗不住了。+ V. h" e: \9 e8 e3 c! \6 G
其實(shí)這就是我們制作業(yè)越干利潤越差的一個(gè)原因,。因?yàn)槔蠈?duì)手被逼出去了,,新的可能也會(huì)來。
34#
發(fā)表于 2019-8-3 11:16:51 | 只看該作者
所以在我看來,,大家就是比爛,。你在市場(chǎng)上去買東西,只要有上下標(biāo)的,,你基本只能買到下標(biāo)的,。所謂的等兩年,就是想等到別人都死了,,我活著,。可好象其他的企業(yè)也是這么想的,。嘿嘿
35#
發(fā)表于 2019-8-4 16:14:47 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-2 07:526 Z: S4 R% [! ~& a- t
火車跑得快全靠車頭帶,,老板沒這個(gè)意識(shí),骨干就沒有,,骨干混日子,,下面員工說什么都沒用,,畢竟多一事不如 ...

8 D/ r- f0 s0 F6 f) x說的在理,支持,!
8 C7 T: _2 P0 v: a2 j
36#
發(fā)表于 2019-8-6 14:03:35 | 只看該作者
頂  說得好
37#
發(fā)表于 2019-8-8 10:24:54 | 只看該作者
每天向前一小步,,多年后回頭一看,已經(jīng)跑到前面去了,。
  V# n3 S6 v7 v, R; n8 C但是現(xiàn)實(shí)中,,每天的進(jìn)步都要付出成本的,但收益難以看到,。各方面還有阻力的,。遇到過一個(gè)事,工藝夾具的改善,,改善后很多人都能做了,,工價(jià)因此降低,老員工因此不滿意而辭職,。
5 F6 z+ x# \! [4 x7 H/ J. V社會(huì)也是一樣,,有些改進(jìn)會(huì)更利于發(fā)展,但是不能動(dòng)別人的奶酪,。
38#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-8 12:48:18 | 只看該作者
781995655@ 發(fā)表于 2019-8-8 10:24
* I2 K# V1 Q9 r* g$ J每天向前一小步,,多年后回頭一看,已經(jīng)跑到前面去了,。' V" k7 @, d! @+ z6 o& B
但是現(xiàn)實(shí)中,,每天的進(jìn)步都要付出成本的,但收益難以 ...
! F1 F$ o% D' W4 r% I
實(shí)際上效率的提升不能看作動(dòng)別人的奶酪,,現(xiàn)在降成本壓力巨大,,你不降別人降你就出局了,但是單純降工費(fèi)是不現(xiàn)實(shí)的,,比如本來一個(gè)工件工費(fèi)5毛,,因?yàn)槌杀緣毫渭兘档?毛8是不行的,那么需要效率的極大提升,,比如效率提高百分之10,,原本一天做300件,現(xiàn)在可以做到330件,,這個(gè)時(shí)候如果單件4毛8就可以理解了,,效率提升的利益一部分給員工,因?yàn)閱T工可以做更多了,,一部分歸公司用于設(shè)備升級(jí),,這樣才可以良性發(fā)展。這里有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,那就是效率提升到底是一線生產(chǎn)者自己手腳快了,,還是技術(shù)人員做的效率升級(jí),,有些是個(gè)人手腳快干活兒厲害,這個(gè)是不能考慮到提高效率上的,,所以員工做多少就拿多少,。但是原本數(shù)控程序5分半現(xiàn)在到4分10秒,這就必須要幾方共享成果,,否則企業(yè)達(dá)不到節(jié)約成本提高利潤的目的,,自然就沒有辦法買更好的設(shè)備應(yīng)對(duì)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

點(diǎn)評(píng)

以目前中國的現(xiàn)實(shí),,怎么可能有領(lǐng)導(dǎo)或者老板主動(dòng)給員工漲單價(jià),?想多了。你看滿大街招聘的,,都是按當(dāng)?shù)刈畹凸べY招聘普工的,。按道理最低工資是效益不好的情況提供的,實(shí)際呢,?  發(fā)表于 2019-9-27 18:29
39#
發(fā)表于 2019-9-27 17:29:49 | 只看該作者
你們公司非標(biāo)上ERP系統(tǒng)都是怎么上的,。
40#
發(fā)表于 2019-9-28 08:41:19 | 只看該作者
怎么說呢?恐怕天下的小微企業(yè)剛起步的時(shí)候基本上都這樣,,哪怕是500強(qiáng),,起步的時(shí)候也差不多如此,無非最后的成功掩飾了過去的灰暗

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