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樓主 |
發(fā)表于 2019-8-8 12:48:18
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只看該作者
781995655@ 發(fā)表于 2019-8-8 10:24% P* k* Y8 A) l, R# T7 n) H
每天向前一小步,,多年后回頭一看,已經(jīng)跑到前面去了,。
' g! A7 `: d- W' ?9 I8 S I8 [' y但是現(xiàn)實(shí)中,,每天的進(jìn)步都要付出成本的,但收益難以 ...
, Y1 w3 u& |8 v* a: U) V: a實(shí)際上效率的提升不能看作動(dòng)別人的奶酪,,現(xiàn)在降成本壓力巨大,,你不降別人降你就出局了,但是單純降工費(fèi)是不現(xiàn)實(shí)的,,比如本來一個(gè)工件工費(fèi)5毛,,因?yàn)槌杀緣毫渭兘档?毛8是不行的,那么需要效率的極大提升,,比如效率提高百分之10,,原本一天做300件,現(xiàn)在可以做到330件,,這個(gè)時(shí)候如果單件4毛8就可以理解了,,效率提升的利益一部分給員工,因?yàn)閱T工可以做更多了,,一部分歸公司用于設(shè)備升級(jí),,這樣才可以良性發(fā)展。這里有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,那就是效率提升到底是一線生產(chǎn)者自己手腳快了,,還是技術(shù)人員做的效率升級(jí),有些是個(gè)人手腳快干活兒厲害,,這個(gè)是不能考慮到提高效率上的,,所以員工做多少就拿多少。但是原本數(shù)控程序5分半現(xiàn)在到4分10秒,,這就必須要幾方共享成果,,否則企業(yè)達(dá)不到節(jié)約成本提高利潤的目的,自然就沒有辦法買更好的設(shè)備應(yīng)對(duì)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。 |
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