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樓主: loveskycc
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某些中小微企業(yè)的神論——等兩年,,再等兩年就好了~~~

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21#
發(fā)表于 2019-8-2 11:08:33 | 只看該作者
大佬見微知著,,我所在的公司人員數(shù)量,,產(chǎn)值,,現(xiàn)狀也是同樣的情況,。來這里三年多,,也是在年初的時候萌生退意,看來是要找一家合適的大公司提升一下' p2 q: _& o1 I/ y$ N& E  S2 t

, K9 Q' d( a' t* N! h& [; W* o
22#
發(fā)表于 2019-8-2 11:19:13 | 只看該作者
跟我們公司的模式截然相反,,我們是給足銀子養(yǎng)好精兵強(qiáng)將,,然后不斷通過日常洗腦+教育,,各種培養(yǎng)節(jié)約成本的意識,其實(shí)道理也很簡單,,單純?yōu)榱耸∪斯こ杀镜�,,多半是在管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)會造成更多的浪費(fèi),邊浪費(fèi)心理一邊想著:反正給公司省錢自己沒有半毛錢好處,,搞得那么扣扣索索干嘛,。
23#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:15:40 | 只看該作者
貓咪小新 發(fā)表于 2019-8-2 11:00  n: y/ `1 r8 d, J! R
理想中那樣好的企業(yè)往往死得更快。

6 [' ], c# v9 [2 }* _不是理想,,是最重要的問題沒解決,,企業(yè)走不遠(yuǎn),你看我可沒談什么5s 6s管理 也沒說什么sap軟件吧,。,。。其實(shí)這些東西看起來好像很理論化,,確實(shí)最基本最實(shí)在的,,哪怕做貿(mào)易也要扛任務(wù)的,今年增加了多少客戶,,馬上介入哪個行業(yè)正在做什么工作有什么進(jìn)展,,是價格談不攏還是什么情況,這些都是年終獎的硬指標(biāo),,總不能一個客戶談好了大家就都坐著,,然后這個客戶今年要貨多就多獎金,要貨少就少獎金,?那是不現(xiàn)實(shí)的。換個說法大家都明白了,,比如小孩上學(xué),,天天只是在課堂坐著,成績不好,,父母會說等等,,等他開竅了成績就能突飛猛進(jìn)嗎?再比如我們?nèi)豪锖芏嗯笥颜f第二職業(yè)或者創(chuàng)業(yè),,光是坐著等就能等出來的,?

點(diǎn)評

哈哈 我們廠(老國企改制未成)就是 新來的銷售(姑且這么叫 實(shí)際就是跟單員)子承父業(yè) 壓根沒見出去跑過業(yè)務(wù) 月入就不說了 和廠長有一拼 有個屁的指標(biāo) 吃他爹的老本就行了 以前只知道古代官爵有世襲的。,。,。  發(fā)表于 2019-9-28 09:46
24#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:18:00 | 只看該作者
金胖子 發(fā)表于 2019-8-2 11:08
' c- c7 H' G) ^# j' Y大佬見微知著,我所在的公司人員數(shù)量,,產(chǎn)值,,現(xiàn)狀也是同樣的情況。來這里三年多,也是在年初的時候萌生退意 ...
# [2 C# t. m9 N) {% f8 F# r
這個時候你可以在自己本職崗位上嘗試改進(jìn)和提高,,如果效果顯著,,但是老板沒表示,你就可以走了,。,。。實(shí)際上每個公司都有這樣那樣的問題,,自己可以先嘗試嘗試,,如果公司一潭死水,自己什么都沒做就撤退,,個人覺得也不太好,,反正用公司的資源練手漲自己的經(jīng)驗值怎么都是合算的
25#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:22:59 | 只看該作者
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2019-8-2 11:199 @* b# Q* F" Y( @; U. ?8 P2 @
跟我們公司的模式截然相反,我們是給足銀子養(yǎng)好精兵強(qiáng)將,,然后不斷通過日常洗腦+教育,,各種培養(yǎng)節(jié)約成本的 ...

5 h- Y. {7 T3 L% R1 \2 i# L一旦開始良性循環(huán)就好了,主要很多小廠沒這個意識,,激勵用錯了地方,,有些廠激勵居然是看在車間的出現(xiàn)頻率,所以就會有人磨洋工,,為掙表現(xiàn)骨干都隨便找個崗位混臉熟,。。,。全都是老板的責(zé)任,,導(dǎo)向出錯,風(fēng)氣就有問題
26#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:24:34 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-2 10:27
7 o! z" o; _9 g看完樓主的美文,,我只想說,,目前國內(nèi)基層好多小老板們紛紛都躺著中槍了,之前我的那個朋友也經(jīng)常這么說,,今 ...

) H; z7 K  b$ r  a% E. D* \很多人都說德國如何如何,,日本如何如何,別人那是職業(yè)化的,,不是隨便抓幾個找不到工作往廠里一扔就開始干機(jī)械了
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點(diǎn)評

@專業(yè)醬油男 我們很多操作工都是沒辦法才進(jìn)工廠,,一進(jìn)工廠一張白紙自己摸索,歐日職業(yè)教育發(fā)達(dá),,本來就有一整套體系培訓(xùn)工作  發(fā)表于 2019-8-5 13:13
是的,,人家的職業(yè)準(zhǔn)入門檻跟咱真不一樣,日前在日本研修的時候感觸很深刻,,人家新招的技校實(shí)習(xí)生,,第一天跟現(xiàn)場的導(dǎo)師打個照面跟導(dǎo)師學(xué)操作,,第二天就拿著一本厚厚的手冊對照著直接讓其自己上去干。  發(fā)表于 2019-8-5 09:18
是的,,人家的職業(yè)準(zhǔn)入門檻跟咱真不一樣,,日前在日本研修的時候感觸很深刻,人家新招的技校實(shí)習(xí)生,,第一天跟現(xiàn)場的導(dǎo)師打個照面跟導(dǎo)師學(xué)操作,,第二天就拿著一本厚厚的手冊對照著直接讓其自己上去干。  發(fā)表于 2019-8-5 09:16
27#
發(fā)表于 2019-8-2 13:31:42 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-2 13:24
5 f2 M) W$ W) [6 K1 N很多人都說德國如何如何,,日本如何如何,,別人那是職業(yè)化的,不是隨便抓幾個找不到工作往廠里一扔就開始干 ...

/ \) \9 F3 I3 |8 Y在他們這些人看來,,越是不識字人越好伺候,,反到是我們這些有一定知識的人卻很不好糊弄,所以我們在他們的眼里分明就是一個中看不中用的蠢才,。
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 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:35:09 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-2 13:31
4 g1 M3 n! I" q) ~# h+ y5 [/ y在他們這些人看來,,越是不識字人越好伺候,反到是我們這些有一定知識的人卻很不好糊弄,,所以我們在他們的 ...

6 R' `" K* ~+ S6 P; h, c我是覺得一個老板,,得多不自信才去和員工比技術(shù),就跟一個大老爺們天天在家和女人比洗衣做飯一樣,,有什么意義嘛
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發(fā)表于 2019-8-2 13:40:36 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-2 13:35
6 q! Z  @$ Y1 W% J9 X& B我是覺得一個老板,,得多不自信才去和員工比技術(shù),就跟一個大老爺們天天在家和女人比洗衣做飯一樣,,有什么 ...

7 t0 c) O$ m  z0 l! L$ H就是這么回事,,他們認(rèn)為,技術(shù)越高的人反到是越難管理,,因為有技術(shù)的人,,他老板在某些方面很難忽悠到人家啊,!
: o, `3 E1 w( W0 ^  H7 Q' L6 [
30#
發(fā)表于 2019-8-2 16:18:45 | 只看該作者
貓咪小新 發(fā)表于 2019-8-2 11:00
7 c- p! W7 B- x$ T- l7 T1 N理想中那樣好的企業(yè)往往死得更快。
6 h' n7 M9 T9 q7 r
企業(yè)啥都太正規(guī)容易被人一鍋端一比一完全復(fù)制
4 `, d8 b" u0 [0 b+ ]
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