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樓主: loveskycc
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某些中小微企業(yè)的神論——等兩年,再等兩年就好了~~~

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21#
發(fā)表于 2019-8-2 11:08:33 | 只看該作者
大佬見(jiàn)微知著,,我所在的公司人員數(shù)量,,產(chǎn)值,現(xiàn)狀也是同樣的情況,。來(lái)這里三年多,,也是在年初的時(shí)候萌生退意,看來(lái)是要找一家合適的大公司提升一下
5 V9 U' @8 k9 X  s
* c0 t0 _' S2 D3 J0 \5 S# l  {
22#
發(fā)表于 2019-8-2 11:19:13 | 只看該作者
跟我們公司的模式截然相反,,我們是給足銀子養(yǎng)好精兵強(qiáng)將,,然后不斷通過(guò)日常洗腦+教育,各種培養(yǎng)節(jié)約成本的意識(shí),,其實(shí)道理也很簡(jiǎn)單,,單純?yōu)榱耸∪斯こ杀镜模喟胧窃诠芾砗蜕a(chǎn)環(huán)節(jié)會(huì)造成更多的浪費(fèi),,邊浪費(fèi)心理一邊想著:反正給公司省錢(qián)自己沒(méi)有半毛錢(qián)好處,,搞得那么扣扣索索干嘛。
23#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:15:40 | 只看該作者
貓咪小新 發(fā)表于 2019-8-2 11:00
4 I. ^" y# s0 n) o理想中那樣好的企業(yè)往往死得更快,。

/ b3 ^* ]" w/ M1 s不是理想,,是最重要的問(wèn)題沒(méi)解決,企業(yè)走不遠(yuǎn),,你看我可沒(méi)談什么5s 6s管理 也沒(méi)說(shuō)什么sap軟件吧,。。,。其實(shí)這些東西看起來(lái)好像很理論化,,確實(shí)最基本最實(shí)在的,哪怕做貿(mào)易也要扛任務(wù)的,,今年增加了多少客戶,,馬上介入哪個(gè)行業(yè)正在做什么工作有什么進(jìn)展,是價(jià)格談不攏還是什么情況,,這些都是年終獎(jiǎng)的硬指標(biāo),,總不能一個(gè)客戶談好了大家就都坐著,然后這個(gè)客戶今年要貨多就多獎(jiǎng)金,,要貨少就少獎(jiǎng)金,?那是不現(xiàn)實(shí)的。換個(gè)說(shuō)法大家都明白了,,比如小孩上學(xué),,天天只是在課堂坐著,,成績(jī)不好,父母會(huì)說(shuō)等等,,等他開(kāi)竅了成績(jī)就能突飛猛進(jìn)嗎,?再比如我們?nèi)豪锖芏嗯笥颜f(shuō)第二職業(yè)或者創(chuàng)業(yè),光是坐著等就能等出來(lái)的,?

點(diǎn)評(píng)

哈哈 我們廠(老國(guó)企改制未成)就是 新來(lái)的銷(xiāo)售(姑且這么叫 實(shí)際就是跟單員)子承父業(yè) 壓根沒(méi)見(jiàn)出去跑過(guò)業(yè)務(wù) 月入就不說(shuō)了 和廠長(zhǎng)有一拼 有個(gè)屁的指標(biāo) 吃他爹的老本就行了 以前只知道古代官爵有世襲的,。。,。  發(fā)表于 2019-9-28 09:46
24#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:18:00 | 只看該作者
金胖子 發(fā)表于 2019-8-2 11:08
4 I5 [# w9 q- Q1 y; G& q' ]大佬見(jiàn)微知著,,我所在的公司人員數(shù)量,產(chǎn)值,,現(xiàn)狀也是同樣的情況,。來(lái)這里三年多,也是在年初的時(shí)候萌生退意 ...

& x+ H8 i/ V8 |; i, W9 i, z6 W這個(gè)時(shí)候你可以在自己本職崗位上嘗試改進(jìn)和提高,,如果效果顯著,,但是老板沒(méi)表示,你就可以走了,。,。。實(shí)際上每個(gè)公司都有這樣那樣的問(wèn)題,,自己可以先嘗試嘗試,,如果公司一潭死水,自己什么都沒(méi)做就撤退,,個(gè)人覺(jué)得也不太好,,反正用公司的資源練手漲自己的經(jīng)驗(yàn)值怎么都是合算的
25#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:22:59 | 只看該作者
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2019-8-2 11:19
9 |: A( ^$ A5 J0 _5 x4 K0 W; c7 J/ L跟我們公司的模式截然相反,我們是給足銀子養(yǎng)好精兵強(qiáng)將,,然后不斷通過(guò)日常洗腦+教育,,各種培養(yǎng)節(jié)約成本的 ...

1 x& d) ]) X0 m& c7 v一旦開(kāi)始良性循環(huán)就好了,主要很多小廠沒(méi)這個(gè)意識(shí),,激勵(lì)用錯(cuò)了地方,,有些廠激勵(lì)居然是看在車(chē)間的出現(xiàn)頻率,所以就會(huì)有人磨洋工,,為掙表現(xiàn)骨干都隨便找個(gè)崗位混臉熟,。。,。全都是老板的責(zé)任,,導(dǎo)向出錯(cuò),,風(fēng)氣就有問(wèn)題
26#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:24:34 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-2 10:27
8 A0 |* t# S8 b7 K, {看完樓主的美文,,我只想說(shuō),目前國(guó)內(nèi)基層好多小老板們紛紛都躺著中槍了,之前我的那個(gè)朋友也經(jīng)常這么說(shuō),,今 ...

5 e4 z1 j1 B4 _2 S3 J+ V很多人都說(shuō)德國(guó)如何如何,,日本如何如何,別人那是職業(yè)化的,,不是隨便抓幾個(gè)找不到工作往廠里一扔就開(kāi)始干機(jī)械了; w7 \: J8 }4 U1 v: R" {

點(diǎn)評(píng)

@專業(yè)醬油男 我們很多操作工都是沒(méi)辦法才進(jìn)工廠,,一進(jìn)工廠一張白紙自己摸索,歐日職業(yè)教育發(fā)達(dá),,本來(lái)就有一整套體系培訓(xùn)工作  發(fā)表于 2019-8-5 13:13
是的,,人家的職業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻跟咱真不一樣,日前在日本研修的時(shí)候感觸很深刻,,人家新招的技校實(shí)習(xí)生,,第一天跟現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)師打個(gè)照面跟導(dǎo)師學(xué)操作,第二天就拿著一本厚厚的手冊(cè)對(duì)照著直接讓其自己上去干,。  發(fā)表于 2019-8-5 09:18
是的,,人家的職業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻跟咱真不一樣,日前在日本研修的時(shí)候感觸很深刻,,人家新招的技校實(shí)習(xí)生,,第一天跟現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)師打個(gè)照面跟導(dǎo)師學(xué)操作,第二天就拿著一本厚厚的手冊(cè)對(duì)照著直接讓其自己上去干,。  發(fā)表于 2019-8-5 09:16
27#
發(fā)表于 2019-8-2 13:31:42 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-2 13:24" i0 \) f  A7 t# T
很多人都說(shuō)德國(guó)如何如何,,日本如何如何,別人那是職業(yè)化的,,不是隨便抓幾個(gè)找不到工作往廠里一扔就開(kāi)始干 ...

7 ~, Y" a' \6 s. l4 S8 ?' d' J在他們這些人看來(lái),,越是不識(shí)字人越好伺候,反到是我們這些有一定知識(shí)的人卻很不好糊弄,,所以我們?cè)谒麄兊难劾锓置骶褪且粋(gè)中看不中用的蠢才,。
- t/ S' r- K  i  a  u7 \5 ?
28#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-2 13:35:09 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-2 13:31
& }  R" ^1 G  a7 I# f2 E在他們這些人看來(lái),越是不識(shí)字人越好伺候,,反到是我們這些有一定知識(shí)的人卻很不好糊弄,,所以我們?cè)谒麄兊?...

1 d2 S) w* ?; H5 J我是覺(jué)得一個(gè)老板,得多不自信才去和員工比技術(shù),,就跟一個(gè)大老爺們天天在家和女人比洗衣做飯一樣,,有什么意義嘛
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發(fā)表于 2019-8-2 13:40:36 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2019-8-2 13:356 L% b! L# k4 R* J0 {( c
我是覺(jué)得一個(gè)老板,得多不自信才去和員工比技術(shù),,就跟一個(gè)大老爺們天天在家和女人比洗衣做飯一樣,,有什么 ...
) ?. Y- |& {5 X" K% O9 Z6 J/ ]
就是這么回事,他們認(rèn)為,,技術(shù)越高的人反到是越難管理,,因?yàn)橛屑夹g(shù)的人,,他老板在某些方面很難忽悠到人家啊,!
+ B/ Z# t& o" J
30#
發(fā)表于 2019-8-2 16:18:45 | 只看該作者
貓咪小新 發(fā)表于 2019-8-2 11:00
" o! J8 Q( y2 q  ^; b+ @! E理想中那樣好的企業(yè)往往死得更快,。

: _3 r# A% v0 D企業(yè)啥都太正規(guī)容易被人一鍋端一比一完全復(fù)制4 |- |; U% a; s$ S! Y, C

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