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樓主 |
發(fā)表于 2021-9-27 00:32:53
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1 l" c7 X9 T# X2 J1 H7 N3 a, M) l你的有一個觀點,,我要反對一下,做得好的不給獎勵,,反而做得差的給獎勵,,可以理解為你的觀點:劣幣驅(qū)除良幣就是正常現(xiàn)象對吧,?但是是這個正�,,F(xiàn)象并不代表就是對的好吧。) m' g" x; F- _ E
說實話,,我開個加工廠,,跟別人合資的,我是小股東,,當(dāng)然到最后,,幫別人打了一場工,但是我在管理時,,賬面還是賺錢的,,終歸還是自己太過于相信合作伙伴。 C' C" O0 G/ g9 y( O: s
做得好的為什么會說要獎勵,,因為他會用最快的方法吧事情給你辦好,,節(jié)約時間,節(jié)約成本,,怎么就變成做得好的人應(yīng)該做的呢,?就算是你請的工人,要是做得不好還得獎勵,,你公司的效率,,永遠(yuǎn)別想提升,說的是實話,,我的格局其實并不小,,我任職的公司,產(chǎn)值通過我的管理,一直是直線上升的,,我完全可以控制產(chǎn)值的上升額度,,但是為什么不去控制,那是因為出于我的職業(yè)道德,,不允許我去這樣做,,我盡不盡力在于我,而老板把人當(dāng)傻子,,那是他的人品及格局問題,,最多我走人。我還是那句話,,在任何崗位,,我拿我該拿的,,老板賺他該賺的,,員工也拿他應(yīng)該拿的,站在我的角度天天想著員工那點錢的老板,,格局真的不夠,。+ E5 o% ^- Y Z- O
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