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機(jī)械社區(qū)

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樓主: 所向披靡
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辦了一個(gè)小型機(jī)械加工廠,很無(wú)助

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2009-10-23 21:22:31 | 只看該作者
o(∩_∩)o 哈哈,。幫老鄉(xiāng)噻,。
4 ]! v1 v* j# J2 j  p. W9 i# g* R你是自己有產(chǎn)品還是給別人加工配件,這兩種的管理方法是不一樣的,。床子偏小大件有點(diǎn)難,,關(guān)鍵是有無(wú)自己的產(chǎn)品,這點(diǎn)是關(guān)鍵,。如果有那就好辦(指管理)如果是配件或雜件加工那管理就要細(xì)致和復(fù)雜些了,。上面那位先生講了現(xiàn)場(chǎng)的主管是非常重要的,相當(dāng)于生產(chǎn)調(diào)度,。這個(gè)人要配好。/ W& l! X4 K  p! m+ ^
祝你事業(yè)有成,。
42#
發(fā)表于 2009-10-25 12:48:19 | 只看該作者
自己懂點(diǎn)) x/ v; p/ u! N: U
算好加工時(shí)間什么的```
  s* l* V" G4 ^& F' Q8 \) C/ I直接下任務(wù)`/ a' E1 M2 J" }  v" T" F; z7 n7 Z4 Z
不要強(qiáng)人所難就好了
+ J& e" Y" L) _# M- I十來(lái)個(gè)人貌似好管吧`
! C/ F$ Y/ {7 J& h0 D  D+ \不需要管,,直接放任,有產(chǎn)品跟質(zhì)量隨便他們干什么好了``,!·,!: @. W" `9 _: V
多交交心```(下班一起吃喝哈); F* l: _2 m$ ~2 L' {
呵呵!,!~
43#
發(fā)表于 2009-10-26 18:32:53 | 只看該作者
小廠.你就別說(shuō)什么管理制度了.關(guān)鍵是選對(duì)人
44#
發(fā)表于 2009-10-26 19:12:29 | 只看該作者
規(guī)章制度是要建起來(lái)的,,生產(chǎn)準(zhǔn)則也是要有的!
9 @  ~9 t2 A( z' k* h4 m' \5 e這樣才管理好企業(yè),,一些按照制度辦事,,有些小企業(yè)老板很多事自己做決定,容不下企業(yè)有能力管理者,;再好的廠長(zhǎng)沒(méi)展開(kāi)余地,,所以他們大多數(shù)順老板辦事,反正錯(cuò)也是老板決定,,與我無(wú)關(guān),,我是執(zhí)行者。
45#
發(fā)表于 2009-10-27 12:27:27 | 只看該作者
慢慢來(lái),,跨出第一步就離成功跟近一步了~,!支持!
46#
發(fā)表于 2009-10-27 15:35:25 | 只看該作者
生產(chǎn)加工流程
6 V7 V- n* M! O- p' l一:生產(chǎn)計(jì)劃
( p3 i! G: l4 w- C1.        根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)由技術(shù)部統(tǒng)一制定生產(chǎn)計(jì)劃.$ y4 q1 N" j; Y" w
2.        原材料.外購(gòu)件由技術(shù)部統(tǒng)一申購(gòu).
# q5 y6 j( A/ V7 L5 n' O' D, m3.        生產(chǎn)資料,文件由技術(shù)部發(fā)生產(chǎn)部,
/ W; k# L) {  g4.        圖紙由技術(shù)部借生產(chǎn)制造部加工生產(chǎn).
( {+ Z( z( |4 c- x/ }5.        各部門(mén)必須按計(jì)劃在要求的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù).
, Q2 e( k( H9 F1 B- b- g1 q二:零件加工
6 G) X& V3 _* @. F+ o* g1.機(jī)加零件,圖紙由主管根據(jù)加工工藝下發(fā)操作者并在進(jìn)度表上做好登記,5 ^* \8 Y% g6 _7 D
2.所有機(jī)加零部件.加工周期長(zhǎng)的優(yōu)先加工,。0 ^. O; h2 q% Q; v0 U: _* v
3:機(jī)加零件,焊接件加工完后.須由責(zé)任人清除毛刺,銳邊.殘留鐵銷(xiāo).焊渣,0 x& q, v- Q* j
4:        機(jī)加零件大件.加工要求較高的零件由質(zhì)檢跟蹤檢驗(yàn),必須達(dá)到圖紙要求.批量零件必須交檢驗(yàn)員首檢.
" [3 j: D' V& ?, H7 H5:零件加工完成后圖紙和工件一起交主管開(kāi)工作票.  并由主管交檢驗(yàn)員按圖檢驗(yàn)蓋章.合格品由檢驗(yàn)員開(kāi)轉(zhuǎn)序單,,不合格品由檢驗(yàn)員開(kāi)具不合格品檢驗(yàn)通知單及時(shí)通知責(zé)任人反修.不計(jì)反修工時(shí).報(bào)廢零件扣除責(zé)任人30%材料費(fèi)以及該零件已產(chǎn)生的加工費(fèi).5 C' x) C+ e, V
6:發(fā)外加工件由主管開(kāi)發(fā)外加工單.連同圖紙,零件,毛坯,到倉(cāng)庫(kù)登記簽字,轉(zhuǎn)外協(xié)負(fù)責(zé)人發(fā)外按加工要求,交貨時(shí)間.按時(shí)收回零部件及圖紙交機(jī)加主管處理后續(xù)工序,
1 U  P" a$ w- Z+ k  [% @7,加工零件嚴(yán)格按圖紙加工.不能貪圖加工方便而省去加工工藝.
( o1 d' v0 {# H! d3 ?8 K+ F8,所有電鍍件待全部電鍍零件加工好后一次性發(fā)外電鍍.5 }1 a2 y1 H) v
9:嚴(yán)禁未完工零件轉(zhuǎn)入裝配,組焊.
9 b1 p. d( r( B3 B10:加工好的零件由主管開(kāi)具清單連同圖紙.到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)入庫(kù)存放.
/ O' W# O# h% r" t0 }三:裝配% P$ g8 K, S4 J  s
1.        由裝配主管根據(jù)裝配機(jī)型開(kāi)具零件清單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出零部件和標(biāo)準(zhǔn)件,) @7 B' S, Q) s; e. a; Y
2.        嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝配,設(shè)計(jì)有誤的地方及時(shí)通知技術(shù)部更改圖紙,& X; S8 d0 k. @/ H' O# H
2.裝配過(guò)程中因方法不當(dāng)造成零部件,外購(gòu)件損壞的由責(zé)任人照價(jià)陪償.* J, \( o1 U* c/ x
3.裝配完工的機(jī)型.須確認(rèn)無(wú)誤,調(diào)試達(dá)到設(shè)計(jì)要求.方可轉(zhuǎn)入油漆,  ?  S" y# l$ \" }% t
4.整機(jī)驗(yàn)收合格后辦理進(jìn)倉(cāng)單.登計(jì)入庫(kù).轉(zhuǎn)入成品區(qū).
47#
發(fā)表于 2009-10-27 18:41:49 | 只看該作者
羅馬非一日建成$ o  d& `0 y9 ~# O8 t
建議樓主堅(jiān)持,工廠一定會(huì)越來(lái)越好的
48#
發(fā)表于 2009-10-27 22:12:12 | 只看該作者
樓主,你的公司主要做什么樣的產(chǎn)品 啊
* }1 b" k# u: z' _/ a7 g$ f我是四川的
49#
發(fā)表于 2009-10-27 22:34:16 | 只看該作者
不要泄氣,相信你能干好的,
50#
發(fā)表于 2009-10-29 08:21:47 | 只看該作者
10人還用廠長(zhǎng),?幾個(gè)師傅就可以,,你直接管師傅,師傅管徒弟,設(shè)廠長(zhǎng)肯定壞事,,管理資料看看可以,,廠太小,沒(méi)有用
7 I) K( E: q8 m8 h 同意這觀點(diǎn)

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