辦了一個小型機械加工廠,，很無助

智狼野心

樓主,，堅持�,�,！
支持一下,！~

不愛了

在外企干過``現(xiàn)在不在外企干了```感覺外企工作起來有激情```多勞多得```

huyoubin

小工廠廠長，還是得用自己信得過的人,，朝中有人好做官,！你也會很省心的,。

亮劍

做老板不管大小，管好錢就行了,。
8 y5 y, H4 {0 ?3 G  ?10個人的加工廠設什么廠長�,。�
貌似不如炒房效益高

熱帶雨

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你自己上呀,！我們公司剛起步時只有4,、5個員工，老板兼業(yè)務員,、現(xiàn)場管理,、技術員；后來我去了把擔子卸掉一半,。正如亮劍大俠所說沒必要設廠長的,，找個自己信得過的技術員全包了！

秋陽臨空

世上本來沒有書,，讀的人多了也便有了書,。
/ V/ i# r+ K* F$ d& M4 Y( o4 @2 s法無定法，生存才是硬道理,。

奕樊居士

小廠,？
7 N1 `  w% u' C4 s0 i8 O10個人就是一個作坊
; N' ^9 C5 w0 m# p% L老板主要是會用人
+ e6 l8 H8 L$ L7 t& k6 R; K9 H. j7 L這時管人是沒有用的
技術、質(zhì)量,、銷售,、交期主要是老板能控制好
- @4 i( |6 U$ N. N$ c用好人就可以了
10個人管理的理論是用不上的
只能慢慢來
支持樓主
希望他能堅持下去

宣武

人很重要，管理也不能放松,。小廠主要靠自己,，因為我們聘不起好的管理人才。自己要懂得一些相關知識,，加工工藝要合理才行,，這樣生產(chǎn)就簡單了,。你比我強多了,，我的才一個工人，一個管理人員,，和我一個老板,。

風雨無阻sz

& j! V: C0 I) Z* e
1 c. s$ c5 Z0 B) |, t$ E' I9 d我來說二句。你與我的規(guī)模差不多,。
你以前可能在大的公司待久了,。十來人就搞廠長。那一百人你不要設總經(jīng)理下去,。
這幾個人我覺得你還是自己累一點,。把所有的事情自己過一下,。以后發(fā)展大了，找人幫忙不會讓人家一眼看出你什么都不懂,。但是目前你的定位要準,。不要克扣工人。讓他們發(fā)揮出潛力,。
靠一個人的力量是不行的,。開始弄一個負責人好了。但是這個人一定要水平過得去,，管理水平不怎么樣不一定要緊,。但是他一定要具備與下面工人會溝通。這個人在你發(fā)展到40人左右就要換管理人員上馬了,。讓他做副手,，但是這個人的心態(tài)得你自己去調(diào)整了
有時間我們在互相學習。哈哈,。獻丑了

ledzeppelin

你現(xiàn)在是關鍵～
小廠老板的人格魅力和專業(yè)才能是發(fā)展中的缺一不可的
  S$ B+ m6 v3 A1 y$ Q用一般的設備加工出高精度的產(chǎn)品是這個行業(yè)的最高的境界,。你是否有同感，它需要你的專業(yè)才能,。