本帖最后由 五年規(guī)劃 于 2010-2-26 11:08 編輯
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7 \1 Y7 X: F6 _( C 首先,,向壇子里的各位前輩、大俠問好,! # P& H) _* w* W# c4 x8 l
8 O. N6 f# F. R- `/ N1 ^" z h 我是個機(jī)械行業(yè)里的"新手",沒有專業(yè)背景,、沒有行業(yè)經(jīng)驗,之前在其他行業(yè)做管理工作,,也曾創(chuàng)辦過公司�,,F(xiàn)由于家庭原因,開始接手家里的公司,。公司的大致情況如下: : A% X, g1 j+ `- }" q+ b( T/ q6 g
# H% [4 R; w. Q* R$ w# G 截止現(xiàn)在,,公司成立了近十年,因為父親在行業(yè)里算是專家,,也曾獲得過不少榮譽獎勵,,退休的時候,因為有個項目需要才開了公司,。業(yè)務(wù)的主要模式是我們和客戶簽訂設(shè)計制造合同(主要是設(shè)計),,為客戶提供設(shè)備解決方案,因為我們沒有工廠,,沒有制造能力,,所以,這部分是全部分包出去的,。其實,,公司賺得就是設(shè)計這部分的利潤。 : Z. h6 r( i( S/ j
4 r! x9 k$ E3 h3 u 由于這類型的精整設(shè)備基本都是非標(biāo)產(chǎn)品,,相對合同還算比較大,,因父親在行業(yè)里的人脈和專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗,雖沒有做任何宣傳,,沒有業(yè)務(wù)人員,,基本上,父親一人單打獨斗,,每年或大或小總能有幾個項目,,公司也很不正規(guī)的(沒有辦公室,沒有專職員工)存在了7年,。前年,,因有個相對較大的設(shè)備項目,才租了辦公室,招了幾名繪圖技術(shù)人員,,08年合同情況還比較理想,,但09年合同就非常少。由于父親年紀(jì)大了,,也該休息休息了,,其實好幾年前,父親都說不干了,,但時不時有業(yè)務(wù)進(jìn)來,,也不怎么忙,所以就做了下來,,現(xiàn)在要說把公司停掉,,我們都覺得非常可惜,,(我自己做過公司,,知道一個小企業(yè)要生存下來、在行業(yè)里得到認(rèn)同的艱辛),,但我又是完全的外行,,不是學(xué)機(jī)械出身,也沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,。(這個選擇對我也是很大的挑戰(zhàn)),一方面,,行業(yè)及公司性質(zhì)的緣故,,我擔(dān)心這個公司的存在會因為父親個人的緣故受到影響,如果他不再公司做了,,可能就沒有業(yè)務(wù),;另一方面,又似乎看到機(jī)會,,父親一個人單打獨斗,,不靠宣傳,不做市場也能生存,,那么加強(qiáng)市場推廣力度,,搭建團(tuán)隊,在承接現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,再找合適的機(jī)會轉(zhuǎn)型或拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,應(yīng)該存在公司進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展的機(jī)會。在兩方面的考量中,,我選擇了后者,,因此,09年底,我回來開始了解公司,,準(zhǔn)備接手,。 7 R2 Q! z2 W8 N* n* z w5 l, Z& v
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昨天看了壇子里過街大俠提到的非標(biāo)設(shè)計公司的不穩(wěn)定性的觀點,非常認(rèn)同,。今天發(fā)帖向各位大俠請教,,希望大家多為機(jī)械行業(yè)新進(jìn)的“小弟”支招,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步穩(wěn)固,、發(fā)展,,不勝感激!也希望,,這個帖子能拋磚引玉,,大家集思廣益。于我,,也算是創(chuàng)業(yè)路上的實況播報吧,!
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