|
本帖最后由 yang13564 于 2010-8-16 10:03 編輯
+ I6 i3 @3 ` t( u1 A9 G% z# N8 k0 |
大家好!本人在采購方面應(yīng)該算是新人,,在工作中列舉幾個采購人員應(yīng)該做到,,如有不當(dāng),還請各位指正:
5 o5 s& w9 w3 e* z. F1 X6 i1.核價,,現(xiàn)在采購產(chǎn)品,,價格主要的組成部分應(yīng)該是工藝,,材料,人力成本,,運(yùn)輸,,包裝,利潤,,質(zhì)量等,,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料價格,,現(xiàn)在采購人員偏于年輕化,很多信息只是到網(wǎng)上搜索下,,但是對于材料的選擇,,工藝,質(zhì)量等基礎(chǔ)知識認(rèn)識不足,,在談判上和溝通上都很被動,,定價往往給公司和客戶帶來很多的麻煩,公司現(xiàn)在還有采購員是在做采購以后才開始學(xué)看圖的,。
) Q, g$ T5 @( A* j/ l2.選擇供應(yīng)商:作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,,特別是競爭對手上的資源和地域的差異,不能每天圍繞已經(jīng)建立的供貨商轉(zhuǎn),,要從企業(yè)文化,,產(chǎn)值產(chǎn)能,,質(zhì)量技術(shù),,服務(wù)支持等全面的考查綜合考慮,開發(fā)新的供貨商,,手上資源多了,,不但是給公司創(chuàng)利,也是為自己的未來打下基礎(chǔ),。
0 \* p/ Q4 x" N7 |3.個人的信譽(yù):各種約定必須以書面形式,,不能口頭承諾,盡量也不接收任何口頭的約定,。平時講話做事要有原則,,那種拿資金來要挾的,檔次是很低的,;采購,,銷售都是平等的,你尊重人家,,人家才會尊重你,,在你需要幫助的時候才會得到別人的幫助,。
" ~* n. z J8 \" u4.采購量:采購數(shù)量越大采購越方便,價格越是容易洽談,,但是,,這個也是有要求的,個別產(chǎn)品出現(xiàn)供貨緊張就死命的采購,,然后放1年2年還沒有用完,,很多產(chǎn)品是有年限的,可能等采購人員都離職了,,產(chǎn)品還在倉庫,,給后續(xù)接班的帶來很多的麻煩,對公司庫存也是很大的壓力,。
6 w( i' B; j: U; k! o9 O先寫這幾點還有很多只是不知道怎么些出來,,還高手們多多指教 |
評分
-
查看全部評分
|