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本帖最后由 yang13564 于 2010-8-16 10:03 編輯 3 d. ^* m) a$ B. [
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大家好,!本人在采購(gòu)方面應(yīng)該算是新人,在工作中列舉幾個(gè)采購(gòu)人員應(yīng)該做到,,如有不當(dāng),,還請(qǐng)各位指正:
. t! j7 I5 R7 x3 h: J* |: G1.核價(jià),現(xiàn)在采購(gòu)產(chǎn)品,,價(jià)格主要的組成部分應(yīng)該是工藝,,材料,人力成本,,運(yùn)輸,,包裝,利潤(rùn),,質(zhì)量等,,不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料價(jià)格,,現(xiàn)在采購(gòu)人員偏于年輕化,很多信息只是到網(wǎng)上搜索下,,但是對(duì)于材料的選擇,,工藝,質(zhì)量等基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,,在談判上和溝通上都很被動(dòng),,定價(jià)往往給公司和客戶帶來(lái)很多的麻煩,,公司現(xiàn)在還有采購(gòu)員是在做采購(gòu)以后才開始學(xué)看圖的。
3 Y" i( ^2 v9 N" H% U# L2.選擇供應(yīng)商:作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,,特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上的資源和地域的差異,,不能每天圍繞已經(jīng)建立的供貨商轉(zhuǎn),要從企業(yè)文化,,產(chǎn)值產(chǎn)能,質(zhì)量技術(shù),,服務(wù)支持等全面的考查綜合考慮,,開發(fā)新的供貨商,手上資源多了,,不但是給公司創(chuàng)利,,也是為自己的未來(lái)打下基礎(chǔ)。
, m( d. m) P. C/ |4 J$ x ?" S3.個(gè)人的信譽(yù):各種約定必須以書面形式,,不能口頭承諾,,盡量也不接收任何口頭的約定。平時(shí)講話做事要有原則,,那種拿資金來(lái)要挾的,,檔次是很低的;采購(gòu),,銷售都是平等的,,你尊重人家,人家才會(huì)尊重你,,在你需要幫助的時(shí)候才會(huì)得到別人的幫助,。
3 j( Y5 ?9 Q: [+ {! n4.采購(gòu)量:采購(gòu)數(shù)量越大采購(gòu)越方便,價(jià)格越是容易洽談,,但是,,這個(gè)也是有要求的,個(gè)別產(chǎn)品出現(xiàn)供貨緊張就死命的采購(gòu),,然后放1年2年還沒(méi)有用完,,很多產(chǎn)品是有年限的,可能等采購(gòu)人員都離職了,,產(chǎn)品還在倉(cāng)庫(kù),,給后續(xù)接班的帶來(lái)很多的麻煩,對(duì)公司庫(kù)存也是很大的壓力,。% R9 r9 |! M$ y8 y2 |# q
先寫這幾點(diǎn)還有很多只是不知道怎么些出來(lái),,還高手們多多指教 |
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