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樓主: 老鷹
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銷售工程師,、采購(gòu)工程師,,大家來(lái)報(bào)到,,說(shuō)幾句!

  [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-8-4 15:36:43 | 只看該作者
回復(fù) 3# tauvie 9 _+ I. P. B& H9 m- K6 C
5 R+ f- o( J: |

1 v, H) J8 u. s6 ~* S" B    同意
22#
發(fā)表于 2010-8-6 10:33:36 | 只看該作者
俺曾經(jīng)做汽車工藝近2年,,只是略懂皮毛,,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售,略有小成后,,俺又回歸技術(shù),,感覺(jué)適合
23#
發(fā)表于 2010-8-6 15:54:42 | 只看該作者
俺做過(guò)銷售,也做過(guò)采購(gòu),,感覺(jué)還是銷售好一些,,自由!,!
24#
發(fā)表于 2010-8-7 23:21:10 | 只看該作者
個(gè)人淺見(jiàn),,采購(gòu)、銷售的前提必須懂得產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及相關(guān)的生產(chǎn)流程,。
+ w7 {- C- C2 a" o, r: ?0 ~3 }銷售:隨著社會(huì)的進(jìn)步,,用戶的個(gè)性化需求較多,如果不懂得產(chǎn)品工藝如何制造和銷售出滿足用戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品,,如何使工廠的產(chǎn)品更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。" B+ h% `& `. ~" s3 O. U
采購(gòu):隨著目前中國(guó)的發(fā)展,大多企業(yè)也開始實(shí)行精益化生產(chǎn),、大力開展IE工程的改善,,生產(chǎn)線盡量設(shè)備來(lái)代替人的操作,但是前提是我們生產(chǎn)的物料也需要模塊化的采購(gòu),。我們廠的個(gè)別采購(gòu)人員不懂工藝,、不懂生產(chǎn),更不談零部件的質(zhì)量,,有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,。。。,。: J8 K8 P7 [2 ]6 Y  h
技術(shù)是根,,沒(méi)有根,其余就很難有所成就了,。

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參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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25#
發(fā)表于 2010-8-8 20:28:43 | 只看該作者
機(jī)械的銷售,,目前有技術(shù)出生搞貿(mào)易的國(guó)內(nèi)的比率還不到50%,國(guó)外外貿(mào)塊多點(diǎn)- ^, {  r" x. ?! F
大型國(guó)企要求技術(shù)出生的多,,特別是售前售后工程
26#
發(fā)表于 2010-8-9 12:22:26 | 只看該作者
畢業(yè)之后就干銷售呢,,還是先干設(shè)計(jì)然后再轉(zhuǎn)較好呢
27#
發(fā)表于 2010-8-15 08:14:28 | 只看該作者
兩年前技術(shù)轉(zhuǎn)采購(gòu),現(xiàn)在看公司里面的采購(gòu)幾乎都是騙吃騙喝,,一個(gè)個(gè)什么技術(shù)都不懂,,每天就會(huì)混日子,推脫責(zé)任,。
28#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-15 09:00:56 | 只看該作者
回復(fù) 27# yang13564
; c* d+ p: M: Z  c+ K  }) n, x7 s& P' i6 a1 o) `5 C/ c  U% D0 h# E
; S( y8 `6 X, n2 b0 {* e
    大俠能否寫點(diǎn)做采購(gòu)的經(jīng)歷和體會(huì)�,。∠嘈挪少�(gòu)里面不少學(xué)問(wèn)的,。
29#
發(fā)表于 2010-8-15 12:37:53 | 只看該作者
前來(lái)觀摩學(xué)習(xí)的~~~~~~~~~~~~~~
30#
發(fā)表于 2010-8-16 10:01:06 | 只看該作者
本帖最后由 yang13564 于 2010-8-16 10:03 編輯 3 d. ^* m) a$ B. [
) ~# v) z# N3 N3 Z0 }6 s. y
大家好,!本人在采購(gòu)方面應(yīng)該算是新人,在工作中列舉幾個(gè)采購(gòu)人員應(yīng)該做到,,如有不當(dāng),,還請(qǐng)各位指正:
. t! j7 I5 R7 x3 h: J* |: G1.核價(jià),現(xiàn)在采購(gòu)產(chǎn)品,,價(jià)格主要的組成部分應(yīng)該是工藝,,材料,人力成本,,運(yùn)輸,,包裝,利潤(rùn),,質(zhì)量等,,不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料價(jià)格,,現(xiàn)在采購(gòu)人員偏于年輕化,很多信息只是到網(wǎng)上搜索下,,但是對(duì)于材料的選擇,,工藝,質(zhì)量等基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,,在談判上和溝通上都很被動(dòng),,定價(jià)往往給公司和客戶帶來(lái)很多的麻煩,,公司現(xiàn)在還有采購(gòu)員是在做采購(gòu)以后才開始學(xué)看圖的。
3 Y" i( ^2 v9 N" H% U# L2.選擇供應(yīng)商:作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,,特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上的資源和地域的差異,,不能每天圍繞已經(jīng)建立的供貨商轉(zhuǎn),要從企業(yè)文化,,產(chǎn)值產(chǎn)能,質(zhì)量技術(shù),,服務(wù)支持等全面的考查綜合考慮,,開發(fā)新的供貨商,手上資源多了,,不但是給公司創(chuàng)利,,也是為自己的未來(lái)打下基礎(chǔ)。
, m( d. m) P. C/ |4 J$ x  ?" S3.個(gè)人的信譽(yù):各種約定必須以書面形式,,不能口頭承諾,,盡量也不接收任何口頭的約定。平時(shí)講話做事要有原則,,那種拿資金來(lái)要挾的,,檔次是很低的;采購(gòu),,銷售都是平等的,,你尊重人家,人家才會(huì)尊重你,,在你需要幫助的時(shí)候才會(huì)得到別人的幫助,。
3 j( Y5 ?9 Q: [+ {! n4.采購(gòu)量:采購(gòu)數(shù)量越大采購(gòu)越方便,價(jià)格越是容易洽談,,但是,,這個(gè)也是有要求的,個(gè)別產(chǎn)品出現(xiàn)供貨緊張就死命的采購(gòu),,然后放1年2年還沒(méi)有用完,,很多產(chǎn)品是有年限的,可能等采購(gòu)人員都離職了,,產(chǎn)品還在倉(cāng)庫(kù),,給后續(xù)接班的帶來(lái)很多的麻煩,對(duì)公司庫(kù)存也是很大的壓力,。% R9 r9 |! M$ y8 y2 |# q
先寫這幾點(diǎn)還有很多只是不知道怎么些出來(lái),,還高手們多多指教

點(diǎn)評(píng)

游客
  發(fā)表于 2012-7-12 09:56
好用!�,�,!  發(fā)表于 2012-7-12 09:56
前輩說(shuō)的太到位了,學(xué)習(xí)了解,!  發(fā)表于 2012-2-23 14:19
前輩說(shuō)得很有道理  發(fā)表于 2011-7-20 23:23

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