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老板苦苦挽留,,我還是只能選擇離開,,生活所迫�,。�

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1#
發(fā)表于 2011-8-4 21:57:42 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      干了四年機(jī)械設(shè)計(jì),,上個(gè)月提出了辭職,,準(zhǔn)備到一家外企工作。
$ V- Z1 d. o6 F' i
4 X5 ?# _; K% d7 v5 W# K  n當(dāng)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出辭職時(shí),,他首先是極力挽留,,提出了很多誘人條件,可是我沒有接受,,依然堅(jiān)持自己的想法,,沒有回頭。接連幾天讓他在辭職報(bào)告上簽字,,他都借故推脫,。知道他是想極力挽留我,可是他給出的工資還不是太給力,。
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今天,,當(dāng)我再去找他簽字時(shí),他火了:
+ N; @" L. h+ P7 D# L說他培養(yǎng)我,,照顧我,,我卻這樣沒有職業(yè)道德,沒有良心,。說句心里話,,他確實(shí)給了我很多幫助,無論在工作還是生活中,,可是我也有我的苦衷,,我要掙錢,我別無選擇,。步入而立之年,,我身上的膽子越來越重,,迫使我去改變。
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/ \+ u4 d( L& a" ?6 y也許我沒有良心,,滴水之恩我應(yīng)該涌泉相報(bào),,可我真的做不到。我不能再給他當(dāng)部下,,我堅(jiān)決選擇了離開,。離開雖然很是不忍和不舍,可是我沒有回頭的余地,。
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點(diǎn)評(píng)

只要按公司合理要求交接好工作,,就不存在職業(yè)道德的問題,只要不構(gòu)陷他人或者公司,,就不存在沒良心的問題,。人生最重要的不是努力,也不是奮斗,,而是選擇,!  發(fā)表于 2011-8-5 20:51
真心對(duì)待員工是不會(huì)在離職時(shí)還發(fā)會(huì)火討人情。公司有盈余時(shí)老板少吃一塊肉,,員工就可以飽食好幾天,。  發(fā)表于 2011-8-5 09:59

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2#
發(fā)表于 2011-8-4 22:37:55 | 只看該作者
這也沒什么大不了,,把話說清楚,,并和老板保持友誼,以后能幫一把的地方就幫一下,。

點(diǎn)評(píng)

我覺的樓主老板還不錯(cuò),,世事難料啊,萬一以后這家企業(yè)又發(fā)達(dá)了,,難道你好意思又回去,?我覺得還是得做好評(píng)估,畢竟這年頭真感情很少啊,,患難見真情啊,,三思  發(fā)表于 2012-3-18 11:15
老大的意思應(yīng)該是:散買賣,不散交情,。  發(fā)表于 2011-8-11 22:19
比如我現(xiàn)在的老板,天天哭爹喊娘的說虧本,虧本,可他MD他年年換一輛車,年年買好幾套房,就在累死累活的工人面前他就虧血本了,如果是這樣的老板,我也支持樓主--炒他魷魚!  發(fā)表于 2011-8-8 21:20
不是因?yàn)槟抢习逅罁覆患庸べY,是他實(shí)在拿不出來,這不是他的錯(cuò),是整個(gè)行業(yè)的趨勢.大家在這看到的都是樓主自己說的,如果能聽聽他老板的心聲,也許大家就不這么看了.當(dāng)然,虛偽的老板也有,  發(fā)表于 2011-8-8 21:14
你說得沒錯(cuò),一切都是為了利益,主要是因?yàn)閲鴥?nèi)的制造業(yè)已經(jīng)沒多少利可圖.主潮的蘋果手機(jī),國內(nèi)制造,成本只要幾百元,到米國貼個(gè)商標(biāo)回來,就賣四五千,還排著對(duì)要買,這就是國產(chǎn)和外資的區(qū)別,中國的制造業(yè)還怎么發(fā)展?  發(fā)表于 2011-8-8 21:07
碰到的老板多了,,關(guān)系再好,說真有老板又回來找你,,那是用的著你,。談感情的辦法多的是,,合作要極其慎重。這跟得罪誰不得罪誰有啥關(guān)系,?在利益面前,,可以一笑泯恩仇,也可以反目成仇,,見的多了  發(fā)表于 2011-8-7 09:31
你就別扯淡了,,像這樣的老板,做人沒格局,,做事也夠嗆。現(xiàn)在老板還能值幾個(gè)錢,?背后都是利益,,合作都靠共同的利益基礎(chǔ)。中國是人多,,能干活的多,?你這純扯淡,照你這樣說,,中國早該是制造強(qiáng)國了  發(fā)表于 2011-8-7 09:18
我覺得14樓就是很好的典范,,我也遇到過,因?yàn)樵诘巨o職,,老板答應(yīng)了并且說“我同意你出去漲見識(shí),,但如果你想回來,我公司的大門隨時(shí)向你敞開”,。后來我們一直保持交往,,上個(gè)月他還叫我回去合作一起開加工廠。  發(fā)表于 2011-8-5 21:19
這老板太激動(dòng)了,,不把培養(yǎng)員工當(dāng)作自己的義務(wù)而是看成對(duì)員工的施舍,,中國這種老板太多了,所以中國厲害的公司太少了  發(fā)表于 2011-8-5 17:05
我反而覺得LZ老板對(duì)他不錯(cuò)的,,最好不要交惡,。人家培養(yǎng)你給的價(jià)碼低那是自然的,大家都是走從學(xué)徒到師傅這條路,。  發(fā)表于 2011-8-5 15:35
合作,,大事講原則,小事講風(fēng)格,。要完全可靠也不大可能,,不要太理想化,不出大事就可以了,。應(yīng)該有一些安全機(jī)制,。  發(fā)表于 2011-8-5 13:47
基地成立后同樣會(huì)面臨這樣的問題,,老鷹區(qū)長您會(huì)挑咋樣的成員當(dāng)伙伴。  發(fā)表于 2011-8-5 13:44
不錯(cuò),你有技術(shù)是可以走到哪都有飯吃,但別忘了老板有能力辦企業(yè),就不怕找不到人干活,中國什么不多就是人多,老鷹也是說要"保持友誼'.這個(gè)世界沒有誰離開誰就不能活.一看就知道你們是沒碰過釘子的人.  發(fā)表于 2011-8-5 10:54
要給了我,,人話都說到這份上了,,何必?zé)崮樫N冷屁股,搞技術(shù)就是有這一點(diǎn)好,,走到哪都有飯吃,,這種人,不交也罷,,我們雖然不能選擇行業(yè),,但可以選擇跟誰合作  發(fā)表于 2011-8-5 08:43

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 Lift my hands up!

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3#
發(fā)表于 2011-8-4 22:46:06 | 只看該作者
現(xiàn)在物價(jià)那么高,生活不容易啊
4#
發(fā)表于 2011-8-4 23:09:55 | 只看該作者
外企也未必是天堂,,到了那里也有很多復(fù)雜的事情等著你
5#
發(fā)表于 2011-8-4 23:40:13 | 只看該作者
我很同意老鷹同志的觀點(diǎn),,有這么賞識(shí)你的老板一定要珍惜,找個(gè)好點(diǎn)理由,,把話說清楚,,不能共事也要做好朋友,如果你真惹火了他,,你將得不償失,。

點(diǎn)評(píng)

照你這樣說,打工都是火坑,,還跳槽干嘛,,再說既然是火坑,也有好賴分,。我說你接觸社會(huì)時(shí)間不長,,難道看走眼了,你說來聽聽,?  發(fā)表于 2011-8-7 09:25
你想做評(píng)論也得有人聽是吧,,說什么重視都沒用,錢,,錢是最重要的,。CPI這么高,你講感情有用嗎,?  發(fā)表于 2011-8-6 19:23
這個(gè)問題我不在作任何評(píng)論,,我不是要幫老板說好話,我現(xiàn)在也是打工仔,,對(duì)現(xiàn)任老板的怨氣比你們要大得多去了,,但就是再大的火氣,我要辭職也不會(huì)吵得魚死網(wǎng)破,。  發(fā)表于 2011-8-6 11:05
老魚飲浪,,冷暖自知,,你又沒在別人現(xiàn)在待的火坑里,憑啥就覺得那個(gè)火坑要涼快些,?什么得不償失,,好像威脅似的,做技術(shù)到那里都餓不死,,好像你要搞跨省追捕還是咋的,?  發(fā)表于 2011-8-5 23:54
呵呵,工人階級(jí)無解了  發(fā)表于 2011-8-5 20:53
那也得找個(gè)火小點(diǎn)的坑跳啊,。年輕人幾年換個(gè)坑沒啥,。  發(fā)表于 2011-8-5 12:23
全中國就你接觸社會(huì)了,連老鷹版主都是小孩子.  發(fā)表于 2011-8-5 11:02
你要走,誰也留不住你,你走了又怎樣?不過是從這個(gè)火炕跳到另一個(gè)火坑而已.  發(fā)表于 2011-8-5 11:02
這也叫賞識(shí)么,沒怎么接觸社會(huì)吧,,最根本的是利益,,要不然也不會(huì)再挽留未果的時(shí)候說那種話,什么叫培養(yǎng),,工作本身就是學(xué)習(xí)的過程,誠心挽留,,工資提上來,,我就不信能跟外資的差多少。  發(fā)表于 2011-8-5 08:41
6#
發(fā)表于 2011-8-5 00:55:50 | 只看該作者
你沒有自己的期望嗎,?你老板達(dá)不到你的期望還是如何,。! ^2 I3 L$ j- P1 U. ^) U1 i) t- W( j
還是說因?yàn)樽咚蚤_始留。

點(diǎn)評(píng)

擺出外企給的待遇,,老板能滿足,,還是留下最好。  發(fā)表于 2011-8-9 11:13
7#
發(fā)表于 2011-8-5 08:30:59 | 只看該作者
上司和下屬是互相成就的,。沒有下屬,,上司就無法開展工作。至少,,方式和沒有下屬是不同的,。6 n# x6 n- D/ E- m: M5 L% w
互相成就是所有關(guān)系的前提和主干,其它只能隨緣,。
' R1 g; K% H' R. e- v% p; P上司照顧下屬,,下屬能更好的工作,更好的工作就是更好的成就,。成就是相互的,。) f' R; L( F8 C5 ~
現(xiàn)代社會(huì),狹義的父子兵都少了,。還怎么強(qiáng)求下屬呢,?
, Q! d( ]  r" u3 E! X山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),,他日未必不相逢。
# U. a# {, ~8 D  e8 Y

點(diǎn)評(píng)

有道理,,很多企業(yè)都這樣,。。,。,。  發(fā)表于 2012-3-15 14:26
嚴(yán)重同意  發(fā)表于 2012-3-14 21:56
已閱,贊同,!  發(fā)表于 2011-8-5 11:53
8#
發(fā)表于 2011-8-5 08:38:09 | 只看該作者
尊重個(gè)人選擇,,、,、,、、
9#
發(fā)表于 2011-8-5 08:41:02 | 只看該作者
我感到很詫異,,雇傭關(guān)系怎么就扯到恩情上了,?到底是誰對(duì)誰有恩啊,?如果老板對(duì)你有恩,,怎么還給錢你,而不是你給錢他,?應(yīng)該是員工對(duì)老板有恩,,老板為了報(bào)恩,每個(gè)月給員工發(fā)工資,,逢年過節(jié)還發(fā)禮物,,小心伺候著,一不小心,,恩人就跑了,,他的生意就黃了。) |( M, n; {3 T; e
古人云,,學(xué)識(shí)學(xué)識(shí),,有學(xué)還要有識(shí),可惜這個(gè)世界有學(xué)之士倒不少,,有識(shí)之士難得一見,。0 G1 r6 ^  g/ f6 }
我告訴你個(gè)方法,你就做出一副很為難的表情說,,老板您對(duì)我確實(shí)不薄,,但某公司給我三萬一個(gè)月,我不知該如何選擇,要不老板您幫我做個(gè)選擇,?如果老板說,,人家出三萬,我出四萬,,那你就留下,。

點(diǎn)評(píng)

大家都是相互依存的關(guān)系,人類社會(huì)是一個(gè)互助的社會(huì),,你中有我,,我中有你!  發(fā)表于 2011-8-5 21:11
緩沖期是要有的,,一般來說是提前一個(gè)月,,具體看雙方合同約定。但是,,不給緩沖期也沒關(guān)系,,老板會(huì)扣你工資,合同法及公司規(guī)定等等一大堆文件早就等著你哪,。放心,,老板吃不了虧的,哈哈,。  發(fā)表于 2011-8-5 16:12
你如果是學(xué)徒,,也是這樣的心態(tài),你去問問有幾個(gè)師傅或者老板會(huì)要你,?大家都念過書,要走說清楚即可,,但是需要給原來雇主一個(gè)緩沖期,,也許LZ平時(shí)受壓迫管了,心里受委屈夠多了,,徹底失望了,。  發(fā)表于 2011-8-5 15:40
對(duì)頭,借用那句話:知我者為我解憂,不知我者問我何求,知我罪我,隨便隨便.  發(fā)表于 2011-8-5 08:46
10#
發(fā)表于 2011-8-5 09:48:31 | 只看該作者
我也有你相同的經(jīng)歷呀,,呵呵,,不過我也是走人了。

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