老板越過中層直接指揮一線員工,，大家怎么看

鐵未銷 · 發(fā)表于 2012-3-13 09:07:11

一般情況下，老板的做法是不符合管理原理的,，但是評論先看效果,，如果你們公司生產(chǎn)井然有序，質(zhì)量有保證,，員工滿意度高,，那么你們老板的做法應(yīng)該是對的，一定有你沒看到的方面,；如果生產(chǎn)一團糟,，員工沒有歸屬感，質(zhì)量無法保證,，老板常常顧此失彼,，那么老板的做法一定是錯的；放權(quán)和抓權(quán)本來就是辯證的關(guān)系,，偏向哪個極端都是不妥的,，合理把握放與抓的度，在其間游刃有余,，才是上乘管理

木可 · 發(fā)表于 2012-3-13 09:31:02

那中層那些管理人員不是很“空”,，老板真是浪費資源啊,！

McDull · 發(fā)表于 2012-3-13 10:36:24

累,，既然這樣還需要那些中層做什么，用人不疑疑人不用,。這樣下去不利于發(fā)展,。

滾刀魚 · 發(fā)表于 2012-3-13 10:44:08

我覺得這個符合中國國情，沒什么問題�,�,！這不叫越權(quán)，老板思想里是全公司都是他的,，中國的老板都喜歡直接命令,，小公司的老板直接命令一線員工，這說明人家不裝B,，而且有可能是中層領(lǐng)導沒做好,，至少做的不全面，才麻煩老板本人的,。二樓說的對：“喬布斯是這樣的,，蓋茨也是，早年波音也是,，愛迪生也是這樣”,，而且我覺得越權(quán)的概念不是至上而下的，老板是公司最高領(lǐng)導,，他直接下達命令到一線,，不叫越權(quán)，越權(quán)的概念從下往上的才叫越權(quán),，一線員工越過科長等中層領(lǐng)導直接向老板匯報才叫越權(quán),。呵呵

噴涂機 · 發(fā)表于 2012-3-13 10:44:54

我覺得嗎肯定不太好啊

mao518hb · 發(fā)表于 2012-3-13 11:32:38

聰明的老板應(yīng)該是多跟基層交流溝通掌握了解情況，對中層的欺瞞行為進行提醒,，又少直接指揮基層,，充分地讓（授權(quán)）中層指揮，這樣中層,、基層的滿意度就高些,。除非中層的態(tài)度和能力出了大問題，老板才直接干預安排基層工作,。

wdhpump · 發(fā)表于 2012-3-13 11:33:32

可偶爾為之,，可以理解，但過分了就不好了。

CHEXINGNAOSHI · 發(fā)表于 2012-3-13 11:41:20

如果董的指揮合理,，懂得這方面的工作,。是為了重要的事情或環(huán)節(jié)，來指揮大家按時完成,。倒還可以,。如果是平常的工作我覺得交給中層來做就可以的，畢竟老板有其他的重要事情

dom1212 · 發(fā)表于 2012-3-13 12:48:36

在中國特別是私企就是這樣的管理混亂就是這樣造成的,！

woody0219 · 發(fā)表于 2012-3-13 13:06:27

私營企業(yè)都是這樣子啊

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