給要進(jìn)入和已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)的朋友一些忠告

dahuaxy

作為一名員工,，要做到在職一座山,，離職一座碑,。那樣你的人生才會(huì)越走越遠(yuǎn)
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0 `9 Y# x, o, W% u# |       看過(guò)好多人在離職后罵自己之前的公司多么多么的不好,，有的認(rèn)為老板的人品有問(wèn)題,，有的認(rèn)為公司制度有問(wèn)題,，有的認(rèn)為自己的薪資報(bào)酬不是太合理,，等等吧。這就成為了他們離開那家公司的原因或是說(shuō)借口,！然后理直氣壯的去另一家公司應(yīng)聘,，更有甚者，在面試的時(shí)候,，大說(shuō)之前的公司的各種不合理,。
* e# S$ H- B3 ?- ?我自06年初升為公司的經(jīng)理，從此面試招聘過(guò)的人也有幾百甚至上千了,，不能說(shuō)多么有經(jīng)驗(yàn),，起碼有一些比較個(gè)別的人，我至今記憶尤新,！這里我不是在批評(píng)那些人,，也不是說(shuō)那些人不好或是怎么著，我就是分享一下作為招聘者或是老板的一種心理,，可能不對(duì),，所以僅供參考！
. I+ \1 G+ C6 l. ?- J3 H) V第一類人,，在沒(méi)有工作結(jié)果的時(shí)候,，千萬(wàn)不要跟老板談條件，因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)果是你談條件的唯一底牌，如果你沒(méi)有請(qǐng)不要輕易亮牌,！三維網(wǎng)技術(shù)論壇- R$ H7 `0 ]% _" M# s+ U# p
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5 e5 b& P) s6 K" a2 Y9 v+ b0 p- H& |       每家公司的招聘都是有成本的,，比如說(shuō)招聘費(fèi)、培養(yǎng)成本,，管理成本,，物料成本，等,。所以說(shuō),，大多公司在招聘的時(shí)候都是希望招到適合自己公司現(xiàn)狀發(fā)展的人才，遇到他們所認(rèn)為的人才的時(shí)候,，公司會(huì)想盡辦法去留住這個(gè)人才,。也就是說(shuō)，對(duì)公司來(lái)說(shuō),，每個(gè)人才都是公司財(cái)富,。
: [8 h2 x! w5 t( x當(dāng)人才到了公司后，公司先花時(shí)間來(lái)讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,，甚至花各種成本來(lái)培養(yǎng)他,，希望能盡快為公司創(chuàng)造一定的價(jià)值和財(cái)富。但這時(shí)候,，往往好多人才就開始想入非非了,，他們搞錯(cuò)了，公司認(rèn)為你是個(gè)人才,，是因?yàn)槁犇阒�前所說(shuō)的工作的結(jié)果,，其實(shí)在你沒(méi)有真正的拿出結(jié)果來(lái)之前，公司對(duì)你一直處于考察階段,，因?yàn)楣�司就是公��,，不可能成為慈善機(jī)構(gòu)，去養(yǎng)一個(gè)活人的,。所以說(shuō),，作為人才，應(yīng)該第一時(shí)間拿出結(jié)果,，證明你的勢(shì)力之外也是對(duì)當(dāng)時(shí)老板承諾你的薪資報(bào)酬的一種回報(bào),。' z4 ~0 _! U) \3 S% y" g# M3 q% i
) T+ |; I8 Y! e4 [( b: K: A第二類人，不要在人生路上的第一步給自己樹敵,！
作為剛畢業(yè)的學(xué)生心理應(yīng)該都清楚,，你剛?cè)肷鐣?huì)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō),，一點(diǎn)實(shí)用的價(jià)值沒(méi)有,，只有一本爛的不能再爛的畢業(yè)證,。如果有公司愿意培養(yǎng)聘用你，那你應(yīng)該感激這家公司,，因?yàn)榕囵B(yǎng)一個(gè)新人的成本是很大的,。7 [5 }- p1 C( y" N6 i
有的公司愿意培養(yǎng)新人，因?yàn)樾氯说囊�求比較低,，也比較單純,。一般給個(gè)幾百塊錢的工資就能招到，遇到比較好的,，塌實(shí)的人才的時(shí)候,，公司就算賺了。但這樣的人少之又少,。三維,cad,機(jī)械,技術(shù),汽車,catia,pro/e,ug,inventor,solidedge,solidworks,caxa,時(shí)空,鎮(zhèn)江3 B1 {7 V8 ]9 b6 t, n4 v8 u( F
但往往好多人憑著自己的熱情幸運(yùn)的進(jìn)入了一家公司后,，便忘了當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)的承諾了。到處找公司的不合理的地方,，哪怕因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的小事就會(huì)覺(jué)得公司沒(méi)前途什么的,，或者說(shuō)遇到一點(diǎn)點(diǎn)的挫折，然后選擇離開,。離開便離開了，但請(qǐng)你記住一定不要跟任何人說(shuō)那家公司的不好,，因?yàn)槟羌夜�司�?dāng)時(shí)是真的想培養(yǎng)實(shí)用你的,，只是你后來(lái)的表現(xiàn)讓公司不太滿意，或是沒(méi)有達(dá)到你當(dāng)時(shí)承諾的狀態(tài),。
) z3 A# k% V8 ~你當(dāng)時(shí)既然選擇了一家公司,，肯定有你自己的道理，如果你罵那家公司等于在罵你自己當(dāng)時(shí)的選擇,，罵自己當(dāng)時(shí)的傻,。
當(dāng)然，這種人還算可以,，最可恨的是,，工作了3-6個(gè)月的人，公司培養(yǎng)一個(gè)人大概也就是需要3-6個(gè)月,，公司把你培養(yǎng)出來(lái)就是想等你成長(zhǎng)起來(lái)了可以為公司效力,。然而你背叛了公司，這個(gè)時(shí)候,，如果真的自己個(gè)人方面有問(wèn)題不能繼續(xù)工作的話,，請(qǐng)你好好的跟老板談?wù)劊�希望他能諒解��,，感謝他對(duì)你的培養(yǎng)什么,，千萬(wàn)不要談你的工資和報(bào)酬,。因?yàn)槔习逍睦砬宄�，他給你工資或不給你工資對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)什么差別,。如果他開心,，認(rèn)為以后跟你可能會(huì)有其他的合作或是成為朋友，他自然會(huì)給你的,，甚至給你更多,。最可怕的是好多人不懂這個(gè)道理，離職的時(shí)候就怕老板不給工資,，然后想盡一切辦法去要工資,，甚至去威脅老板。到頭來(lái)吃虧的還是你自己,，雖然說(shuō)法律看起來(lái)是保護(hù)勞動(dòng)者的,，但法律不可能保護(hù)到每個(gè)人的利益，而且折騰的時(shí)間也夠多的,。最關(guān)鍵的是,，你在人生路上的一開始就為自己樹了一個(gè)敵人！
! _: l* }, m) v: m! {' e第三,，在職一座山,，離職一座碑
" b* t1 R. c, g- ^大部分人，都覺(jué)得老板很垃圾,，公司管理制度不合理,。其實(shí)這已經(jīng)屬于非常正常的現(xiàn)象了。有時(shí)候我們換位思考一下,，老板其實(shí)是最不容易的一群人,。他們?yōu)榱俗约旱哪莻�(gè)夢(mèng)想，拿出自己之前所賺的所有的工資或是借款去創(chuàng)業(yè),。為了員工每個(gè)月能拿到當(dāng)時(shí)所承諾的工資,，老板自己回家吃泡面，月底了為了讓員工能放松,，讓團(tuán)隊(duì)更有核心凝聚力,，他拿出自己本該寄給家人的一點(diǎn)錢請(qǐng)大家吃飯，K歌……
$ d( q/ j& A; [4 L) |; c* [ 所以作為員工,，應(yīng)該跟老板一樣,，拿出所有的能力和資源幫助公司一起發(fā)展，如果公司真的做起來(lái),，稍微有點(diǎn)良心的人都會(huì)珍惜這群跟他一起打拼過(guò)的朋友,。如果公司遇到暫時(shí)的困難的時(shí)候，一定不要輕易的就說(shuō),，公司快不行了,，工資都不能按時(shí)發(fā)了,，跟這樣的公司一起屬于浪費(fèi)青春，馬上離職,。3dportal.cn  U* I& d& y1 [8 M, w; }
+ h2 W4 O$ v0 W% t$ a即使你現(xiàn)在離職了,，也沒(méi)關(guān)系，我還是說(shuō)了,，好好的跟老板談?wù)�,，如果真的要離開，也讓彼此心理平衡些,，以后或許還是朋友,。千萬(wàn)不要突然離職，然后威脅老板,，要那幾百塊的工資,。這樣的話，你不僅為自己樹敵,，更會(huì)受到良心的譴責(zé),。公司當(dāng)時(shí)培養(yǎng)你，錄用你,，是認(rèn)為你會(huì)幫助公司創(chuàng)造財(cái)富,，當(dāng)公司沒(méi)有資金運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，難道你就一點(diǎn)責(zé)任沒(méi)有嗎,？你可能會(huì)說(shuō),，我已經(jīng)做了我應(yīng)該做的一切了，公司干不下去是老板的經(jīng)營(yíng)不當(dāng),。話是這樣說(shuō)的，那試問(wèn),，你看到公司問(wèn)題的時(shí)候你在做什么,？
1 z- S4 t! ^! U作為一名員工，要做到在職一座山,，離職一座碑,。那樣你的人生才會(huì)越走越遠(yuǎn)。因?yàn)�,，人脈等于錢脈,！

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haroldgrant

  對(duì)象不同，角度便不同,，立場(chǎng)更不同,。

dahuaxy

無(wú)論角度如何，自己心中要有一桿秤,，透心透心的

Eivin

講的很清晰,，明了，透徹,，詮釋的很好,。

觀海聽濤

寫的很好.不過(guò)，仁者見仁智者見智,。樓主,，你見過(guò)打人的老板嗎？本人前老板,，平常一有事就罵爹罵娘,，火氣大了不是動(dòng)手打人用腳踹。他打過(guò)工程師（有男都女）,、打過(guò)工藝人員（60多歲了）,、打過(guò)一線工人、往自己?jiǎn)T工臉上頭唾沫,、辱罵別人的家人,。。,。很多。2 3百人的企業(yè)每年到年底就剩2 3十人,，年初大規(guī)模招人到年底幾乎走光了,，老板對(duì)付員工就三種手段，打,、罵,、扣錢，員工給老板個(gè)起外號(hào)“拉登”,。老板弟兄兩個(gè),，一個(gè)總經(jīng)理一個(gè)副總,，曾經(jīng)將車間一個(gè)車工帶到自己辦公室，弟兄兩個(gè)換著打,，打完了還恐嚇人不準(zhǔn)報(bào)警,、不準(zhǔn)給其他員工說(shuō)、不準(zhǔn)辭職,。大老板有一次帶客戶去吃飯（晚上）,，吃完飯?jiān)陲埖觊T口被人捅了三刀，住了幾個(gè)月院,，警方懷疑是他自己的員工干的,，最終也沒(méi)找出來(lái)是誰(shuí)。此類事太多了....這樣的老板制定的公司規(guī)章制度就不在這里說(shuō)了,。當(dāng)初選擇這家公司,，是被他的廣告打動(dòng)。在這樣的老板手底下怎么干,？

熊貓lj

換位思考,，大家都挺不容易的。{:soso_e100:}

qq05629

這些適合去很正規(guī)的公司的人看的,。,。。
去私人小企業(yè)的就免了吧
) ^: Z0 p9 Y3 [" x1 Z( d- A4 a對(duì)小黑企還要懷著感恩的心,，對(duì)不起,，我不是圣人，覺(jué)悟還不夠,！
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8 E3 S: Q* L# G+ P$ n: @; Q5 r0 h: H另：我去年的工資現(xiàn)在還沒(méi)發(fā)完,，去年年中就開始辭職，年底才批,。,。。

liruiqing001

觀海聽濤 發(fā)表于 2012-3-19 09:16
寫的很好.不過(guò)，仁者見仁智者見智,。樓主,，你見過(guò)打人的老板嗎？本人前老板,，平常一有事就罵爹罵娘,，火氣大了 ...

這樣的畜生老板，社會(huì)上也不多見吧�,。,。�
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ypx3293

這還真要對(duì)人對(duì)事