我培養(yǎng)的幾個(gè)人,，反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

shootbomb1

制度人性化什么的不是主要原因,，他們畢業(yè)時(shí)至少25，現(xiàn)在都30歲的人了,，有家庭的人沒(méi)有哪個(gè)會(huì)長(zhǎng)期吃住在公司和熬夜到2點(diǎn)
+ j& k# t. B0 Z; F1 O. j6 l根本原因還是工資和平臺(tái),，不然怎么會(huì)集體提出來(lái)。
6 o4 ~# X- Q' R3 c2 h6 C. p& v& u假如給他們工資各加了50%,，照樣這個(gè)制度,，看留不留下來(lái)。當(dāng)然這個(gè)你做不了主,，你們老板估計(jì)也不大會(huì)加
現(xiàn)在留年輕人,，除了錢，還是錢,，其他都是扯談,。
這不怪他們，因?yàn)檫@就是社會(huì)對(duì)他們的基本要求

月田

我要是能遇到像樓主的人會(huì)多好,，同時(shí)希望中國(guó)多一點(diǎn)像樓主的人

pengzhiping

有這樣的領(lǐng)導(dǎo)很高興 給我們指點(diǎn)迷津啊

qiedaocai

找老板特批啊，關(guān)鍵時(shí)刻亮出尚方寶劍

四少爺

樓主沒(méi)必要自責(zé),，這是制度問(wèn)題,，你一個(gè)人是無(wú)法改變的,。我當(dāng)年也是被制度逼著出來(lái)的。人事部門好象就是專門和有用的人對(duì)著干的,。那些上班看報(bào)喝茶,，不遲到早退的都收到關(guān)照。你加班熬夜時(shí),，他們假裝看不見(jiàn),。你遲到一分鐘，就能在單位門口張貼警告,。不干正事的治那些干事的,。你挽留下那三個(gè)，也許就會(huì)害了人家,。

92黃金一代

樓主真是個(gè)好師傅

五民

掃街 發(fā)表于 2012-7-20 18:19
走人好事啊,，這下公司知道厲害了吧，什么上班下班時(shí)間全TMD扯淡,，外國(guó)都彈性時(shí)間了,，中國(guó)還整這些形式主義。 ...

3 H9 X0 L9 p$ K" |2 b% x人浮于事,，見(jiàn)到人才放心,，一時(shí)間難改變的

風(fēng)聲1923

baiyibin0530 發(fā)表于 2012-7-20 18:18
  u" C! M) o; F1 n很想進(jìn)這樣的公司 ，也很想有這樣的領(lǐng)導(dǎo)

/ y; s; d" |& h" v: n- K" t, M同感,。

黑衣衛(wèi)

  這一點(diǎn)我感受深刻,！按工作性質(zhì)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)工作是項(xiàng)目責(zé)任制的,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作,，是工作的重點(diǎn)！項(xiàng)目時(shí)間緊的話由不得你了,，加班加點(diǎn)甚至通宵都有可能,！在晚上搞圖紙，很少被打擾,，頭腦清醒,，思路敏捷，效率也搞,，累了就到辦公室外抽顆煙再搞,！第二天當(dāng)然起不來(lái)了，就是起來(lái)頭腦也暈沉沉的,，根本搞不了工作,！
- L6 ?3 ?/ D, a$ B  很多小公司，對(duì)設(shè)計(jì)人員尤其是重點(diǎn)設(shè)計(jì)人員在時(shí)間方面放的比較寬,；但大公司都是按制度的,，上司好的話，可以進(jìn)行通融一下,，一般沒(méi)有多大關(guān)系,！但通融不了的話，技術(shù)人員跟樓主說(shuō)的一樣,，我不干了行了吧,！反正我是靠能力吃飯的，人也年輕,，出去說(shuō)不定混的更好一些,。
  一個(gè)新加坡的機(jī)械工程師跟我講，他們的工作都是彈性工作制的,，有時(shí)可以一星期不用去公司,，在家里把工作搞完，用郵件的方式發(fā)到公司就可以了,！國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還沒(méi)有達(dá)到程度,，但應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)人員在時(shí)間方面放寬一些！太死板了,，反而不利于搞好工作,！
5 `9 }8 d. ~3 `. f/ l$ u  樓主的確是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)呀！

beyond5737

和老板溝通,，但是在公司也應(yīng)該遵守紀(jì)律和時(shí)間的規(guī)律,，經(jīng)常熬夜對(duì)員工的健康也是很大的損失