我培養(yǎng)的幾個(gè)人,，反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

zhuxiaohua

08年我從總部調(diào)到下面一液壓部件廠負(fù)責(zé)技術(shù)工作,，其實(shí)老板叫我過去就是開發(fā)大排量的馬達(dá)（5000～17000cc）,。油泵,、膠管,，油路板批量加工。

" N' A/ S. g/ e當(dāng)時(shí)技術(shù)部才6個(gè)人,，我去了,，在大連理工，中南大學(xué),，華南理工找了3個(gè)研究生和3個(gè)本科生,。這幾個(gè)人都是我面試的,，基礎(chǔ)知識比較牢固。當(dāng)時(shí)工資,，本科生給了3500,，研究生給了5000，包吃包住�,，F(xiàn)在研究生一年12萬以上,，本科生9萬以上。
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' I! s% }2 T- k4 W* D( W0 h9 C這幾個(gè)人工作學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),，特別是中南大學(xué)和華工的那三個(gè)學(xué)生能吃苦,。吃住全在公司里面，每天晚上工作和學(xué)習(xí)到12點(diǎn),。為了開發(fā)工作熬到深夜2點(diǎn)鐘是家常便飯,。為了讓他休息好，我告訴他們每天早上上班10點(diǎn)之前不算遲到,。為了這件事情,，我每個(gè)月到人事部低聲下氣去溝通。前面的人事部大姐還買我面子,，后來換了一個(gè)另外一個(gè)大姐,，每次都找我溝通，說我們對手下管教不嚴(yán),，甚至還對這幾個(gè)人進(jìn)行口頭警告,，每天查看打卡記錄。我的手下短時(shí)間很難改變熬夜晚睡早上起不來的習(xí)慣,，我也試圖跟他們溝通過幾次,，最終他們還是被公司給整了幾次。我也安慰他們幾次,，甚至為了這件事情我跟人事部新的大姐吵過幾次,，最后關(guān)系搞得很差。

. `! X2 d% m6 ]. ^( t/ e4 ~現(xiàn)在這6個(gè)人一起提出辭職,，唉,，我跟他們說，如果公司要開除你,，我跟你們一起走（真心話）,。他們還是不愿意，他們說不想連累我,，經(jīng)過幾次反復(fù)做思想工作,，3位留下來，3位離開，我也沒有辦法,，只好選擇在他們辭職書上簽字,。

他們這幾個(gè)人 ，我個(gè)人評價(jià)真的很優(yōu)秀,，而且做事情很負(fù)責(zé)和認(rèn)真,，不需要你的追著他們做事。從試制到測試過程基本上都是親力親為,，而且不怕失敗,，只要提供條件和平臺給他們就可以了，碰到困難幫他們一把�,，F(xiàn)在對公司失去這3個(gè)同事很心痛,。

+ U( d$ ?# [$ `: m昨天晚上一起吃飯，我說了一句話,，我為其它企業(yè)培養(yǎng)了3位優(yōu)秀工程師,。
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4 F$ |( ?( h2 E7 y0 x經(jīng)過今天的思考，如果是別人,，他們有什么好辦法既讓他們?yōu)楣�司努力工��,，也不要讓他們個(gè)性不被公司的制度和人事整。有時(shí)候我深深思考,，為什么不人性化一點(diǎn),？

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( m' y/ Y6 P1 X- [: b3 U9 c本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-20 23:11 編輯
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今天去見老板 ，把情況給說了,，老板說也很痛心,，為什么不早找他溝通，叫我再找那幾個(gè)人溝通了解真實(shí)情況,，下午回廠立馬找他們6人一起聊天,。
以下是他們說的：
% f- W' c% e: G& f1.感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會讓他們學(xué)習(xí)和鍛煉。（客套話）
2.他們拿到現(xiàn)在工錢是拼命換來的《我理解,，等這個(gè)產(chǎn)品成熟了,，每人加工資1500以上，上次每個(gè)人調(diào)了2000～1200）
3.他們在研發(fā)產(chǎn)品中,，好像只有我們技術(shù)部人在著急,，什么事情都靠我們自己（我說沒有辦法，能者多勞）
4.他們建議我也離開公司,，6個(gè)人都替我感到不平，都替我惋惜,，建議我找一個(gè)好的企業(yè)去帶一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，（我說舍不得這里，畢竟一畢業(yè)就在公司做了10年了,。）
9 D$ X* I+ s. ^6 L$ B" I5.他們說待遇是次要,，就是受不了那幫整天不做事,，背后整天搞人的，對技術(shù)研發(fā)人員不尊重,，好像是尿壺一樣,、（我說我當(dāng)年比你們收到委屈要多，不是一樣挺過來了嗎,，有時(shí)候就是這樣,，他們看不起你，你也不要把他們放在心上,，人嗎,，物以類聚，人以群分）
6.
我建議他們還須繼續(xù)留下來,，雖然錢不是很多,，但是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有感情，對有些人來說,，感情不值錢,，但是我個(gè)人還是比較重感情的，而且希望以后可以調(diào)崗到其它部門做負(fù)責(zé)人,，因?yàn)橛袔讉�(gè)老人明年要退休了,。
我也想他們保證，研發(fā)繼續(xù),，早上10點(diǎn)之前不算遲到,，我這次想老板要了尚方寶劍了，我現(xiàn)在收回你們辭職報(bào)告,，現(xiàn)在給你們一個(gè)星期的假期,，到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這一個(gè)星期假不扣工錢,。
8 l) t/ W2 N. y他們沒有拒絕我的請求,，高興中，不過老板說要是他們能力可以,，先給他們加一千工資,，下午去人事部說加工資事情 ，人事部大姐很不高興,，我說是老板的旨意,，丫丫的，一說老板,，那張臉從雨天馬上變成晴朗了,，丫丫的，拍馬屁就是不一樣。

baiyibin0530

很想進(jìn)這樣的公司 ,，也很想有這樣的領(lǐng)導(dǎo)

掃街

走人好事啊，這下公司知道厲害了吧,，什么上班下班時(shí)間全TMD扯淡,，外國都彈性時(shí)間了，中國還整這些形式主義,。所謂人事不干人事,，你懂的。

激流中的堅(jiān)冰

這種事，不是你一個(gè)人能夠解決的,，你只可能盡量的改善,。我工作時(shí)間不長，但是明白了一個(gè)道理,，技術(shù)憑一人之力可以提高,，但是人，無能為力,，環(huán)境,，更是無能為力。
對于這樣的員工,，或者說你可以單獨(dú)簽一種合同吧,，總工時(shí)到了，事情做好了就可以,，否則你也沒法為他破壞制度,，因?yàn)楸緛碇贫染秃艽嗳酰�你堵不住別人的嘴,，抓不住別人的手,，捂不住別人的眼。

機(jī)械電氣編程

這事怪樓主。
. d3 N2 a- H5 [! ^2 R1 i, g6 `溝通沒有到位呀,。

苦菩提

很了不起

佑手♀定卟棄

怎么不查詢下他們?yōu)槭裁措x開呢,，肯定有些不順心的事，不然不可能集體走人

風(fēng)兒輕輕吹

冰凍三尺非一日之寒,，從08年到現(xiàn)在已經(jīng)四年了,，樓主可以好好想想這四年，從他們的角度去想,，原因絕不僅僅是一個(gè),。

tanghb712226

當(dāng)人才遇上制度那就是矛盾。人才個(gè)性強(qiáng),、制度又死板,。靈活的應(yīng)用人才的制度需要創(chuàng)新。

懷念昔日熊貓

我覺得是錢的問題,，研究生一年12萬,，本科一年9萬，在公司4年,，這些錢真的是有點(diǎn)少