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樓主: oscar_322
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刺頭而又有能力的員工該如何管理,?

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11#
發(fā)表于 2012-8-14 08:48:55 | 只看該作者
是刺頭,,定是有所依仗
12#
發(fā)表于 2012-8-14 09:00:26 | 只看該作者
胡蘿卜+大棒。
13#
發(fā)表于 2012-8-14 09:02:28 | 只看該作者
這樣的人都是很孤傲的,,最好主動走進她的生活,,慢慢了解他的世界,,等你和他混的稱兄道弟的時候,就和他傾心的交談,,他就會感動理解你,,對你也會慢慢信服�,。�,!
14#
發(fā)表于 2012-8-14 09:04:59 | 只看該作者
刺頭,,給他一個他渴望得到的虛名,,他就再也不刺頭了,(將刺頭的動力徹底的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力)
15#
發(fā)表于 2012-8-14 09:49:07 | 只看該作者
公司有這樣的人,,我且不說你該怎么管,,我只告訴你:如果你容不得這樣的員工,相信你的寶座也不得長久�,。ㄎ夜揪陀羞@個事例)
* f$ K8 \& e+ _2 j  Y9 ](說明:我用的這個”你“,,可不是指樓主啊!)

點評

確實是這個人道理  發(fā)表于 2016-9-24 11:47
老馬說的沒錯呀,!能稱為刺頭的人,,在能力與資歷方面都不是一般的,!  發(fā)表于 2012-8-14 10:33
16#
發(fā)表于 2012-8-14 10:04:17 | 只看該作者
有能力的刺頭,, 讓他多拿錢多干活,沒時間拉幫結(jié)派
17#
發(fā)表于 2012-8-14 11:03:23 | 只看該作者
machel77 發(fā)表于 2012-8-13 13:30 1 F$ r' t6 q; z0 H) ~0 |: d# v4 v
老油條,,根本不可能用上面所述方法去管理,!只能是制度化,流程化,,把所有的工作都流程化,!以前聽過這樣一句 ...
" r$ C$ z$ `; \+ d$ y
同意。盡量制度化,。我也是剛轉(zhuǎn)管理,,慢慢摸索吧,。我這里是把所有人的任務(wù)形成工作計劃貼出來,誰超期了一目了然
. A& l$ A9 L  \+ o
18#
發(fā)表于 2012-8-14 11:47:57 | 只看該作者
一般來講,,有技術(shù)的人員都不好管,。
19#
發(fā)表于 2012-8-14 12:40:27 | 只看該作者
女的不知道怎么搞,男的總有愛好的,,投其所好吧,,一次不中兩次,兩次不中三次,,基本上前五次都不中的,,這是一場漫長的消耗戰(zhàn),要慢慢打,,急不得,。
20#
發(fā)表于 2012-8-14 12:50:08 | 只看該作者
蘿卜+大棒
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