刺頭而又有能力的員工該如何管理,？

zyd123000

路過！

zyd123000

成長路上 發(fā)表于 2012-8-12 19:04
( U2 u+ _+ r! U* A2 G$ E7 Z+ @有德有才 ，破格重用，有德無才,，培養(yǎng)使用，有才無德,，限制錄用,，無才無德，堅決不用

2 k% m  B5 K8 m2 E6 f7 O& K3 j需要才高八斗,，德高望眾,，這種領(lǐng)袖人物可遇不可求，多數(shù)人不能靠這兩條來管理員工,。
% r6 ]& x/ x+ _% m, s; j; s  i. z有些道理

李白

1,、作為領(lǐng)導，做好你自己,，不管有沒有刺頭的存在，都要捫心自問自己在這個位置上稱職否,？
3 [4 V& k- M' T. w$ M2,、規(guī)范的制度化。對于原則性的問題沒有任何討價還價的余地,。
3,、盡量做到人性化。人是活的,，事物是死的,，靈活的對待。

huhuhao

管理二字,，一方面是管,，而另一面是理。
2 w% M9 a: n  e$ X既然命名其是刺頭,，管他你就挨刺了,。不過刺分兩種，一種是軟刺,，就是表面刺,，其實內(nèi)部軟的,，另一種是硬刺，直愣愣的就能把你戳傷,，對于這兩種,，我們的分而對之吧？
% W+ }; ^" e5 P. _毛主席講,，沒有分析就沒有發(fā)言權(quán),，我本身就是個刺頭，也見過很多刺頭,。我覺得前邊有位兄弟說的對,，人都有自己最看重的一面，你分析明白了,，刺頭也就不硬了,，相反，一旦刺頭對你變軟了,，就會成為你最忠實的朋友,。
他們之所以把自己包裹在堅硬的刺里面，是因為他們有柔弱的內(nèi)心,。
但是大家需要將刺頭與混蛋區(qū)分開來,。其準則是，刺頭有自己的原則,，而混蛋,，就是混蛋……

kingtigerfxp

有緊箍咒么,，念念就好了

互通有無

只要老板重用你,，信任你；什么都好辦,。你看哪個刺頭敢和老板對著干,；老板肯定不是以德服人，以才服人,。

ljg1963

刺頭這說法就有問題,，提出不同的意見就扣人以帽子

把刀用好

多交流多溝通,。為什么思想政治工作這么重要？為什么會有“攻心為上”,？中國人歷來重感情（有點哥們義氣的意思）,，很多時候按章未必能辦的了，但是你從這里溝通,，基本就八九不離十了,。

zhu1201230

打成一片應該最好弄了吧。
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xiaoshxin

那你就找出他自認為自己最得意的地方,，然后在此處擊敗他,，讓他心服口服