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樓主: oscar_322
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刺頭而又有能力的員工該如何管理?

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31#
發(fā)表于 2012-8-15 16:20:32 | 只看該作者
本帖最后由 LB老沈 于 2012-8-15 16:26 編輯 ) m+ t: \% x; `" m# E
0 a6 N6 @, p$ ]" I! ^; `6 D: R
你是刺頭嗎?你是就好辦了。你比他技術(shù)還高,比他還刺,!在生活上比他還會“玩”。他就只好做你的小弟了,。我一般比較喜歡這種人才的,,(注意;我用了人才)用其特長,,容忍其次(刺),。關(guān)鍵時候沖不上去,,看我怎么收拾你!

點(diǎn)評

O(∩_∩)O哈哈~  發(fā)表于 2012-12-7 20:55
32#
發(fā)表于 2012-8-19 13:04:51 | 只看該作者
說實(shí)話,,有能力不服管的就安一 刺頭 的稱謂,??不合理吧
33#
發(fā)表于 2012-8-20 20:43:29 | 只看該作者
擒賊先擒王
  R+ C2 Z: T# U" W0 {% E- m要靠自己實(shí)力把刺頭搞定
34#
發(fā)表于 2012-8-31 14:11:19 | 只看該作者
哎�,。,。∫人鼜�(qiáng)勢,,關(guān)鍵是你在技術(shù)上強(qiáng)過他,。

點(diǎn)評

作為管理者,樣樣都要需要超越,,那作為管理者是不是太累了嗎,,打個比方,你是管理,,他是技術(shù),,兩個有的可比性嗎  發(fā)表于 2013-1-23 00:49
同意  發(fā)表于 2012-12-30 19:53
35#
發(fā)表于 2012-8-31 19:11:41 | 只看該作者
很有道理。
36#
發(fā)表于 2012-9-8 09:27:45 | 只看該作者
他刺頭是因?yàn)樗睦镉X得自己很牛,,既然有能力就讓他辦件他辦不了的事,,恩威并施。
37#
發(fā)表于 2012-9-8 09:28:36 | 只看該作者
成長路上 發(fā)表于 2012-8-12 19:04 . k, ?& H+ a. D: \
有德有才 ,,破格重用,,有德無才,培養(yǎng)使用,,有才無德,,限制錄用,無才無德,,堅(jiān)決不用
7 s6 ]1 k. [) s1 K
精辟,。: |4 I( S( V! f6 w% v4 ^- s" C# O
38#
發(fā)表于 2012-9-11 13:16:30 | 只看該作者
{:soso_e100:}
39#
發(fā)表于 2012-11-29 23:52:18 | 只看該作者
上司不應(yīng)計較他們的直言不遜,要會用這種人,,還應(yīng)栽培改造他,,給一些私人輔導(dǎo),使他在接人待物方面,,掌握一定的技巧。對待這類人應(yīng)認(rèn)真扶持,,讓他們從事新產(chǎn)品研究之類的好有挑戰(zhàn)性的工作,。可以讓他們幫助策劃集體活動,,一些業(yè)余活動,,并委之以大權(quán)充分利用他們的才能,。
40#
發(fā)表于 2012-12-1 12:24:21 | 只看該作者
成長路上 發(fā)表于 2012-8-12 19:04
* N( x% m+ H* p; i) l! ^有德有才 ,破格重用,,有德無才,,培養(yǎng)使用,有才無德,,限制錄用,,無才無德,堅(jiān)決不用

/ {6 K- i' r( l- A說的好! j+ z- z, `* A& T3 w" B8 y# }; J
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