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墨菲定律,和我們機(jī)械工程師的關(guān)系

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發(fā)表于 2012-9-29 15:30:03 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
前幾年在一家公司上班,,工作中遇到特別多的各種各樣問題+ q  z. B/ D/ H% `1 L; C' {4 y
畢竟有別人能夠做好,,我做不好當(dāng)然確定是自己的問題' ?$ t" @0 `8 L8 t
埋怨工作環(huán)境或者其他人沒有用,只會(huì)越來越糟) ^- c; e7 k, ]3 |: X4 ]4 u6 s% S

& L+ [9 Q. t+ S  h偶然查到《墨菲定律》(PS百度)
4 J2 n, B! h: `# y* O0 n0 H" u( M不單工作中,、管理,、生活等都會(huì)跟《墨菲定律》不可分開
4 l+ b; T- E% P, V$ N! m, f% \% [. ?. I6 d1 o, n7 e
1、任何事都沒有表面看起來那么簡(jiǎn)單,;
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& ~. g$ x. S+ X! E) I0 e4 F$ M
. G5 A1 }! \* G, H; m2,、所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng); 9 W( h: t& E7 e( a5 N. P* T: k- V& I
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3,、會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò),;
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0 O# Z' g' a. C( c  A4、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,,那么它就更有可能發(fā)生,。 
1 u1 R. M, a% u% ^6 [' z, M4 \
0 x- |) b; _0 N3 |大家搜下關(guān)鍵詞《墨菲定律》可以得到更加多的內(nèi)容
/ X" G1 A% P" c怎么解決減少《墨菲定律》對(duì)工作的影響,?
3 {( w$ Y$ [1 x  `: G我個(gè)人的方法是:總結(jié)已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤,,然后制作工作流程并不斷修正流程: X+ ?" K/ x( b# a* r
期望大家一起探討$ d6 a/ s0 \5 P1 b: P9 y8 S3 U

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發(fā)表于 2012-9-29 15:47:00 | 只看該作者
  墨菲定律(Murphy's Law)是什么,?最簡(jiǎn)單的表達(dá)形式是越怕出事,越會(huì)出事,。(Anything that can go wrong will go wrong,。)”該定律的原句是這樣的:If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it.(如果有兩種或以上選擇,其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難,,則必定有人會(huì)作出這種選擇,。)
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  “墨菲定律”告訴我們,事情往往會(huì)向你所想到的不好的方向發(fā)展,,只要有這個(gè)可能性,。比如你衣袋里有兩把鑰匙,一把是你房間的,,一把是汽車的,;如果你現(xiàn)在想拿出車鑰匙,會(huì)發(fā)生什么,?是的,,你往往是拿出了房間鑰匙。墨菲定律的適用范圍非常廣泛,,它揭示了一種獨(dú)特的社會(huì)及自然現(xiàn)象,。它的極端表述是:如果壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性有多小,,它總會(huì)發(fā)生,,并造成最大可能的破壞。( s# \6 n: L* {# w

: C; v1 t9 K+ D0 v& S. x這個(gè)定律在遠(yuǎn)古的東方《晴明逸話》中就有詳細(xì)記載:所有生物包括人都被各種東西束縛,,束縛的存在就是自然法則之一,。人要面對(duì)“時(shí)間”這樣的“枷鎖”,身體是裝著靈魂的容器,。也同樣束縛著靈魂,。人無法擺脫束縛的枷鎖,而且很多束縛的枷鎖,是所有生物都有,,而不是人獨(dú)有的,。世界上只有一種枷鎖是人獨(dú)有,這個(gè)枷鎖的能量很強(qiáng),。語言就是人獨(dú)有的最可怕最強(qiáng)的枷鎖,,人們一說出,就無法收回自己剛才說的,,說出的不能當(dāng)做沒有發(fā)生,。如果擔(dān)心壞事可能發(fā)生在內(nèi)心自言自語這樣壞的事情就一定發(fā)生。因此古代人認(rèn)為女士帶云海石手鏈,,男士帶紅竹石飾品,,在結(jié)印冊(cè)上添加“筌蹄胡祿、夢(mèng)窗疏石,、吉備丹波”結(jié)押,。從而轉(zhuǎn)運(yùn)旺福。[1]
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  “墨菲定律”,、“帕金森定律”和“彼德原理”并稱為二十世紀(jì)西方文化三大發(fā)現(xiàn),。
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" Y6 ]! q4 _6 w  知道是誰發(fā)現(xiàn)了這個(gè)定律嗎?你能相信它不是由哲學(xué)家,、牧師,、文學(xué)家或是科學(xué)家創(chuàng)造,而是一名工程師的即興發(fā)揮嗎,?  愛德華 墨菲
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) I" N% y. H+ O: A, D' r* e! y  愛德華·墨菲(Edward A. Murphy)是美國(guó)愛德華茲空軍基地的上尉工程師,。他曾參加美國(guó)空軍于 1949年進(jìn)行的MX981實(shí)驗(yàn)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的是為了測(cè)定人類對(duì)加速度的承受極限,。其中有一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是將16個(gè)火箭加速度計(jì)懸空裝置在受試者上方,,當(dāng)時(shí)有兩種方法可以將加速度計(jì)固定在支架上,而不可思議的是,,竟然有人有條不紊地將16個(gè)加速度計(jì)全部裝在錯(cuò)誤的位置,。于是墨菲作出了這一著名的論斷,并被那個(gè)受試者在幾天后的記者招待會(huì)上引用,。: t& n& _: D9 |4 I

0 d8 H0 @- r" V: J  換種說法:假定你把一片干面包掉在地毯上,,這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面涂有一層果醬的面包掉在地毯上,,常常是帶有果醬的一面落在地毯上,。在事后的一次記者招待會(huì)上,斯塔普將其稱為“墨菲法則”,,并以極為簡(jiǎn)潔的方式作了重新表述:凡事可能出岔子,,就一定會(huì)出岔子,。墨菲法則在技術(shù)界不脛而走,因?yàn)樗莱隽艘粋(gè)鐵的事實(shí):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)能夠由可能性變?yōu)橥话l(fā)性的事實(shí),。  MX981實(shí)驗(yàn)[2]
. B& q, n+ O3 d8 X& ^3 t
; M$ }" n: N: b8 p5 z' g# v  幾個(gè)月后這一“墨菲定理”被廣泛引用在與航天機(jī)械相關(guān)的領(lǐng)域,。經(jīng)過多年,這一“定理”逐漸進(jìn)入習(xí)語范疇,,其內(nèi)涵被賦予無窮的創(chuàng)意,,出現(xiàn)了眾多的變體,其中最著名的一條也被稱為Finagle's Law(菲納格定律),,具體內(nèi)容為:If anything can go wrong,it will.(會(huì)出錯(cuò)的,,終將會(huì)出錯(cuò)。)這一定律被認(rèn)為是對(duì)“墨菲定理”最好的模仿和闡述,。[3]
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; U5 e0 R8 B+ G+ o  根據(jù)“墨菲定理”,,我們可以知道:$ _7 [0 B0 F+ P/ p
  1、任何事都沒有表面看起來那么簡(jiǎn)單,;4 v* D4 Z6 P$ W
  Nothing is as simple as it seems) a1 e$ ]3 @" f7 @: G
  2,、所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng),;
4 ^. Q: l2 v4 v/ O' W# S, I  All things will be a long time than you expect
. V) r, b  H) ]; H8 E  3,、會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò);7 c0 z" A8 [/ C+ G9 w
  anything that can go wrong will go wrong. f6 N) N; Q9 G$ [9 a# W
  4,、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,,那么它就更有可能發(fā)生�,!�
* Q6 N1 Q. K$ Q" S1 B
, F/ C6 f& `) l0 {0 W4 {. T  If you are worried about some sort of happens, then it is more likely to occur1 b0 C* o- z) o9 `7 _) M) l- v
  v8 w) A0 }3 \! F3 X* @
  墨菲定理告訴我們,,容易犯錯(cuò)誤是人類與生俱來的弱點(diǎn),不論科技多發(fā)達(dá),,事故都會(huì)發(fā)生,。而且我們解決問題的手段越高明,面臨的麻煩就越嚴(yán)重,。所以,,我們?cè)谑虑皯?yīng)該是盡可能想得周到、全面一些,,如果真的發(fā)生不幸或者損失,,就笑著應(yīng)對(duì)吧,關(guān)鍵在于總結(jié)所犯的錯(cuò)誤,,而不是企圖掩蓋它,。人永遠(yuǎn)也不可能成為上帝,當(dāng)你妄自尊大時(shí),,“墨菲定理”會(huì)叫你知道厲害,;相反,,如果你承認(rèn)自己的無知,“墨菲定理”會(huì)幫助你做得更嚴(yán)密些,。
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: `2 r) `% v# _  這其實(shí)是概率在起作用,,人算不如天算,如老話說的“上的山多終遇虎”,。還有“禍不單行”,。如彩票,連著幾期沒大獎(jiǎng),,最后必定滾出一個(gè)千萬大獎(jiǎng)來,,災(zāi)禍發(fā)生的概率雖然也很小,但累積到一定程度,,也會(huì)從最薄弱環(huán)節(jié)爆發(fā),。所以關(guān)鍵是要平時(shí)清掃死角,消除不安全隱患,,降低事故概率,。怕什么來什么,好的狀態(tài)是只想技術(shù)要領(lǐng),,忘掉自己,。
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  墨菲定理并不是一種強(qiáng)調(diào)人為錯(cuò)誤的概率性定理,而是闡述了一種偶然中的必然性,,我們?cè)倥e個(gè)例子:你兜里裝著一枚金幣,,生怕別人知道也生怕丟失,所以你每隔一段時(shí)間就會(huì)去用手摸兜,,去查看金幣是不是還在,,于是你的規(guī)律性動(dòng)作引起了小偷的注意,最終被小偷偷走了,。即便沒有被小偷偷走,,那個(gè)總被你摸來摸去的兜最后終于被磨破了,金幣掉了出去丟失了,。
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* I/ Z& ]  E1 h+ e. d0 C- ^# S  這就說明了,,越害怕發(fā)生的事情就越會(huì)發(fā)生的原因,為什么,?就因?yàn)楹ε掳l(fā)生,,所以會(huì)非常在意,注意力越集中,,就越容易犯錯(cuò)誤,。, t% h( e, {! {
1 s( g* [6 c# W/ s* x; A. K( |4 z
  近半個(gè)世紀(jì)以來,“墨菲定律”曾經(jīng)攪得世界人心神不寧,,它提醒我們:我們解決問題的手段越高明,,我們將要面臨的麻煩就越嚴(yán)重,。事故照舊還會(huì)發(fā)生,永遠(yuǎn)會(huì)發(fā)生,�,!澳贫伞敝腋嫒藗儯好鎸�(duì)人類的自身缺陷,我們最好還是想得更周到,、全面一些,,采取多種保險(xiǎn)措施,防止偶然發(fā)生的人為失誤導(dǎo)致的災(zāi)難和損失,。歸根到底,,“錯(cuò)誤”與我們一樣,都是這個(gè)世界的一部分,,狂妄自大只會(huì)使我們自討苦吃,,我們必須學(xué)會(huì)如何接受錯(cuò)誤,并不斷從中學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),。
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點(diǎn)評(píng)

其實(shí)墨菲定律講的是“一個(gè)流程中只要存在一種錯(cuò)誤的做法,,那么肯定會(huì)有人遲早按照這種錯(cuò)誤的做法去執(zhí)行”,要明白人為因素處處存在,,人人都會(huì)犯錯(cuò),,這很正常,要發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,、包容錯(cuò)誤,、從根源上減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率  發(fā)表于 2015-6-17 00:31
學(xué)習(xí)了  發(fā)表于 2012-10-7 11:50
3#
發(fā)表于 2012-9-29 15:49:25 | 只看該作者
修正再修正,,終修成正果,,呵呵
4#
發(fā)表于 2012-9-29 16:02:31 | 只看該作者
又長(zhǎng)見識(shí)了。{:soso_e113:}
5#
發(fā)表于 2012-9-29 16:10:45 | 只看該作者
好吧,,我邪惡了,。對(duì)于第二條,很多男人能出來反駁,。,。。{:soso_e197:}

點(diǎn)評(píng)

呵呵,,是糗友吧,?  發(fā)表于 2012-10-7 11:25
-_-"  發(fā)表于 2012-9-30 18:15
6#
發(fā)表于 2012-9-29 16:46:35 | 只看該作者
哈哈   謝謝了!,!   剛準(zhǔn)備百度   下面就有了正解~~
7#
發(fā)表于 2012-9-29 18:00:38 | 只看該作者
我覺得是心態(tài)的問題,。既來之,則安之,。即可,。
8#
 樓主| 發(fā)表于 2012-9-29 18:33:47 | 只看該作者
正是如此
9 }& E/ h! c, l% @3 @就會(huì)理解ISO管理方式:
# H; C5 y! w! J( j; u做所寫的,,寫所做的, e$ _- `' t, V9 X! R9 G. p& A
目的是不斷總結(jié)錯(cuò)誤、不斷的為減少錯(cuò)誤而努力
- f9 {. Z$ L' I, H3 Q+ z% V) O當(dāng)然許多公司ISO只是表面形式,,主要是不少人沒能夠深入理解《墨菲定律》
; U6 }5 L& e# G' D) c$ l: W; p$ e% b+ ^: P; u& T, H3 v/ K' y7 H
07年我在那家公司管理個(gè)小技術(shù)部門,,
3 d2 |$ N4 G4 V# w$ l- P; T" b許多問題不斷,于是開始制定工作表單,,
$ W/ n7 @- y5 t/ o5 B% Y' S表單的內(nèi)容就是第一步做什么,,第二部做什么,做了和檢查了就打個(gè)勾,,于是出現(xiàn)的問題陸續(xù)減少
/ g# y- a" D, C/ Q$ i如果發(fā)現(xiàn)新問題,,就補(bǔ)充到表單上面
, H% D2 e" y8 z4 t9 P- N6 G后面發(fā)現(xiàn)如果出現(xiàn)問題,問下是否沒做工作表單,?答:沒做$ `/ y2 ]5 ]" }# F) }! F
  o6 q; e6 ^" `9 X
這樣又出現(xiàn)的問題是:做表單化的積極性不能夠維持,!
2 W3 b) U+ m; |# Z/ b- p2 F
$ v7 v4 G. z5 M/ o9 e怎么辦?$ j) A# r  s# s  s  ~+ m; T

* N) w. q2 w0 B: S+ j6 }) K/ i加工資,!當(dāng)然高興,,只是加的工資部分全部算績(jī)效工資,為回收表單記錄和實(shí)際工作效果為參考3 a" ^& `9 l2 f
后面繼續(xù)加工資則為提高績(jī)效工資部分& J( Y$ {( O/ q! F8 e( {6 m5 X+ o

: t7 y$ W7 ]( D$ d9 h  Q之后與我一起搗鼓這樣方式的另外個(gè)部門,,負(fù)責(zé)人并不需要在部門,,每星期審查統(tǒng)計(jì)工作表單評(píng)績(jī)效分,并每月上報(bào)財(cái)務(wù)部,,
! `+ k1 r3 S; V; a( q3 t4 g當(dāng)月績(jī)效工資當(dāng)月體現(xiàn),。
+ m8 s9 {" C1 [, f4 g4 ~3 J) O, X! {9 F: y4 K/ ~* @! ^
如果是機(jī)械加工企業(yè)5 ]) Q/ d: d* x. c3 `* Q$ @
我想工作表單的第一條就是:每星期對(duì)車間所有的 量具 進(jìn)行檢查校隊(duì){:soso_e113:}
4 A9 M; b9 V- v4 y
4 ~+ O6 R8 F) ]7 f9 g) N7 p

點(diǎn)評(píng)

很實(shí)用的辦法  發(fā)表于 2012-10-3 14:28

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
nulisp + 1

查看全部評(píng)分

9#
發(fā)表于 2012-9-29 18:41:01 | 只看該作者
不錯(cuò)、越擔(dān)心,,越有可能發(fā)生,。只有踏踏實(shí)實(shí)做事,才能避免一些不必要的錯(cuò)誤,。
10#
發(fā)表于 2012-9-29 19:56:05 | 只看該作者
心理作用也是個(gè)問題,,我覺得這個(gè)看個(gè)人的心態(tài)。

點(diǎn)評(píng)

你在否認(rèn)偶然性,,太必然了  發(fā)表于 2012-9-30 19:53

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