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樓主: jiuduan
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我學管理的,,竟然可以干翻98%的“機械工程師”,!

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161#
發(fā)表于 2013-7-9 10:47:58 | 只看該作者
國內(nèi)的教育現(xiàn)狀  幾乎所有機械工程師都是靠自學的
162#
發(fā)表于 2013-7-9 11:09:28 | 只看該作者
我是學機械的,,管理的外行,,樓主可否闡述一下管理的本質(zhì),?

點評

jiuduan:“計算售后服務成本,生產(chǎn)成本低”,,不同類型產(chǎn)品,,高低成本怎么比較?成本高了又有幾成是設計者的責任,?設計難度不一樣,,又怎樣平衡獎金?有許多問題存在,,工程師的積極性會高嗎,?  發(fā)表于 2013-7-11 20:23
樓主是個二貨,將小雞雞插入泥土便宣稱自己強奸了地球,。  發(fā)表于 2013-7-11 10:25
敢問樓主如何看待以人為本,?  發(fā)表于 2013-7-9 12:45
一句話,生產(chǎn)成本低,售后成本低的產(chǎn)品,,對公司有利,,所以,就用機制引導工程師走這條路,,不會走的,,用培訓的方式從技術上引導  發(fā)表于 2013-7-9 11:39
產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降率,故障率與獎金掛勾,!用一套機制,,計算售后服務成本,生產(chǎn)成本低,,售后服務成本低的產(chǎn)品設計師收入高過其他工程師,!同時加強工程師培訓,強調(diào)設計必須計算,!死活不算或不會算的,,只能做低級的工種  發(fā)表于 2013-7-9 11:36
好精簡的闡述,難得有20年管理功力,?請教樓主如何讓那98%唄干翻的工程師主動做對公司有利的事,,從而實現(xiàn)團隊目標?  發(fā)表于 2013-7-9 11:17
行為引導,,讓員工主動做對公司有利的事,,重獎輕罰!  發(fā)表于 2013-7-9 11:13
163#
發(fā)表于 2013-7-9 11:57:19 | 只看該作者
樓主既然這么嚴謹,,您這98%的數(shù)據(jù)是怎么來的,,您說有100個工程師,只有1個工程師回答對你的問題,,那您干翻的應該是99%的機械工程師,!恭喜您,中國機械就靠您了,!

點評

樓主是個二貨,,將小雞雞插入泥土便宣稱自己強奸了地球。  發(fā)表于 2013-7-11 10:26
顧前思后,,大膽推測下,,樓主手下‘機械加工工程師、機械鉗工工程師,、機械焊工工程師,、機械銷售工程師、機械檢驗工程師,、機械設計工程師’皆有,。,。。 如此壯觀的企業(yè),,世界500強不在話下  發(fā)表于 2013-7-9 12:41
164#
發(fā)表于 2013-7-9 12:41:15 | 只看該作者
樓主的話說的確實有道理,。不過,企業(yè)不同,,需求不同,。就如樓主所說面面俱到,經(jīng)過計算得出數(shù)值,,完成一個零件圖要耗時多少,,再到整張裝配圖完成又要多長時間。換句話說,,你的圖紙數(shù)值標的再準確,,也是需要工人做出來的,實際生產(chǎn)的誤差可能會毀了你整張圖紙,。中國的理念是在最短的時間內(nèi)做出保質(zhì)期內(nèi)不會出現(xiàn)故障的東西。
165#
發(fā)表于 2013-7-9 12:49:53 | 只看該作者
說的有道理
166#
發(fā)表于 2013-7-9 14:00:55 | 只看該作者
太有才了~
167#
發(fā)表于 2013-7-9 14:34:06 | 只看該作者
solo0352 發(fā)表于 2013-7-6 15:25
. j$ U% P  f! }& p8 g; F手冊是干啥用的,?經(jīng)驗的積累,,物質(zhì)文明進化的基礎,你偏不去吸收,,非要又從ABC開始......,,那是不可能會 ...
) b- a; b0 j! N! o: ^  U
樓主說的不錯; j; a- H5 ~$ F7 e  J
168#
發(fā)表于 2013-7-9 14:34:09 | 只看該作者
認同樓主做事的態(tài)度但不認同樓主對事件的看法,起碼樓主本身對此事情的推理上很不嚴謹,,自以為是:
* y; Q. X% N* T$ z6 p' b4 J# p既然全都沒有任何分析計算,,圖紙上的數(shù)據(jù),競?cè)欢际菑氖謨陨蟻y抄一通而來你又何來根據(jù)45#鋼的相關強度數(shù)據(jù),、根據(jù)10mm鋼板的強度,,既然是根據(jù),說明你也是借鑒的,,認可它的理論依據(jù),。你為什么不分析計算而要抄呢?
169#
發(fā)表于 2013-7-9 15:01:50 | 只看該作者
國人的“嚴謹”性確實應該批評一下,!/ w; G$ ]4 g# N
看一下現(xiàn)實,,大部分搞技術的工程師都想轉(zhuǎn)行,搞的好的能自己開個公司干個老總,,技術是不想搞了,。/ Y5 M& Y6 P+ S# }, `5 C
還有就是轉(zhuǎn)行搞營銷,“又懂技術,,又能忽悠”,!8 q4 I& l# l0 @1 g' y
誰還想搞技術,混個小領導又不用干實事、工資又高,!' @0 |, @+ a9 h( Z
小道消息:國家很多所謂的革新項目好多都是買日本,、歐美、俄羅斯等國家的幾十年前的技術(最先進的人家是不會給你的),!然后回來炫耀一番,!
/ W# p! u' T/ @) {0 M6 w8 A; p2 \+ i不想說了!
170#
發(fā)表于 2013-7-9 16:14:06 | 只看該作者
    在“技術”論壇的“理論探討(高端)”如此廣泛不著邊際的無原則調(diào)侃(而且屬于“高端”),,實在可悲可嘆,! 不如叫做“計數(shù)”論壇,為點擊流量而奮斗,。

點評

請你喝酒你不來,,是不是怕被我干翻了?  發(fā)表于 2013-7-9 18:48
別在意,,晚上我請你喝酒,。  發(fā)表于 2013-7-9 17:20
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