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樓主: jiuduan
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我學(xué)管理的,,竟然可以干翻98%的“機械工程師”,!

  [復(fù)制鏈接]
121#
發(fā)表于 2013-7-8 09:18:15 | 只看該作者
還得說下,,個個數(shù)據(jù)計算都讓你去計算讓你去推理,,一臺機估計試驗出來都天荒地老了,,比如你是老板你是希望你的機械經(jīng)過各種計算各種實驗一年出臺機還是希望平經(jīng)驗值一個月出臺機見效益呢(說明下,在兩種最終成品功能,,效率一樣)

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122#
發(fā)表于 2013-7-8 09:20:16 | 只看該作者
愛殤了 發(fā)表于 2013-7-8 08:30 - `+ X. _( I" T, z+ C- e
遇到二貨樓主沒辦法,,智商是硬傷,,那樓主這么有才,編個比西門子和法拉克還有海德漢還牛的軟件吧,,自己設(shè)計 ...
( o* Y7 g  _4 g& N/ O8 H  H2 E3 S
樓主好觀點
123#
發(fā)表于 2013-7-8 09:20:57 | 只看該作者
樓主估計被自已公司的機械人傷害過,,所以要”干翻“ 其實大可不必,隔行如隔山不要要求自已能干翻所有的人,。. ]" l3 W5 G0 g
累,,還犯眾怒。
124#
發(fā)表于 2013-7-8 09:29:21 | 只看該作者
人生豪邁-jx 發(fā)表于 2013-7-7 16:12 $ G5 N7 A0 u2 r% o, p$ h8 Y
不必生氣,,通病,,很多搞管理的,干一段時間就覺得機械也好,,數(shù)控也好,,都簡單,狗綁油條就能干,。; \# d9 S) {4 ]; q4 a& P& X2 \. q
扯淡而 ...

7 ?$ X; w, @6 \4 H3 ~樓主正解,!~~
125#
發(fā)表于 2013-7-8 09:37:09 | 只看該作者
呵呵,很有意思
126#
發(fā)表于 2013-7-8 09:43:43 | 只看該作者
     今天看到這貼,一種一時難以言表的心情,�,?创蠹曳磻�(yīng)強烈,我也來湊湊熱鬧,。5 `3 t) d" S+ N( ?' w
     我想了下,,樓主自認是管理層的人,難得對工程計算有那么深的研究,,本人很是佩服,。但現(xiàn)在我也發(fā)現(xiàn)不少懂一點行業(yè)知識的人就整天拿那么一點去虎人,并且認為自己是嬌子,,這顯然是一種自欺欺人的表現(xiàn),,也許這就是悲哀。還有樓主這98%的數(shù)據(jù)我覺得還不夠,,如果拿13億人來作比較,,我相信更顯樓主的強大和了不起。到那時去中科院去上班都委屈你了,。
  e9 @( E' F2 Q/ D/ }! W. G
      記得馮鞏的一個小品,,“我是導(dǎo)演界里戲演的最好的,在演員里是小品演得最好的,,在小品界我是導(dǎo)戲?qū)У米詈玫�,。”很多時候,,我們是一笑而過,,但笑過之后,給我們留下的不僅僅是開心一笑,,而是更深的反思,。也許現(xiàn)在那些學(xué)了兩年軟件或者剛剛畢業(yè)就說自己是工程師的大有人在,那我們有必要和他們較勁嗎,?所以樓主你不覺得你的“榮耀”來的一點意義都沒有嗎,?
( T# ~2 I' U; I) \$ l2 C        最后,從樓主說話的口吻,,我想說,,你可能不是一個好管理,更不是一名工程師,。因為管理人員需要的不光是專業(yè)技術(shù)知識,,更多的是智慧。你所領(lǐng)導(dǎo)的部下都沒有能力,,那不是你的錯,,只是你的悲哀,。悲哀的是你沒有想讓你部下學(xué)更多的東西,而是拿著你所知道的東西來當(dāng)令劍,,保全自己在下屬面前的威信,,想想你這樣的管理,公司的發(fā)展與進步還指望誰,,今天你作為外行來這論壇發(fā)表這樣的言論,,遭炮轟亂刀砍那是必然的。因為你是一個還沒有真正見過機械工程師的井底之蛙,。
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127#
發(fā)表于 2013-7-8 09:54:56 | 只看該作者
我覺得這就像菜場小販和小學(xué)生比找錢能力5 {& F' g# N/ d7 m
小學(xué)生雖然會加減乘除解方程 論心算能力未必比小販強9 `6 E' R: k: ~- |
樓主你身為小販嘲笑小學(xué)生算錢水平差是不對滴
- F0 C9 ]- m- i. ^! J- W小學(xué)生還要學(xué)語文外語歷史地理音樂美術(shù)社會科學(xué) 可沒必要天天數(shù)錢呢
128#
發(fā)表于 2013-7-8 10:00:47 | 只看該作者
說機械行業(yè)有一些混事的是事實,但其它任何行業(yè)的人不都是如此嗎,?作為一個外行上來就把機械設(shè)計手冊打倒,,這種認識水平的人我覺得做管理也是個混事的,頂多是個認認真真混事的(比無聊混事的更有害)

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搞管理的里面混事的也大有人在啊.....說不定樓主就是其中半個  發(fā)表于 2013-11-19 11:26

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129#
發(fā)表于 2013-7-8 10:05:23 | 只看該作者
耐著性子看完13頁帖子,樓主拿數(shù)據(jù)說話這個方式的出發(fā)點是好的,,的確是機械人應(yīng)該謹慎小心求證,,這個觀點還是應(yīng)當(dāng)虛心接受的。但是最大的問題是樓主本人無法判斷什么數(shù)據(jù)是合理的,,這是牽扯到專業(yè)的問題,,每個人都有自己的研究領(lǐng)域,所謂術(shù)業(yè)有專攻,,硬是要做不符合自己長處的事情,,必將造成“讓牛去打鳴,讓狗去犁田,,讓雞去看門”的錯位,,樓主既然是管理的,也應(yīng)該明白錯位對于一個公司帶來的后果吧,,用管理的觀點看,,這是人員安排最大的資源浪費。
130#
發(fā)表于 2013-7-8 10:06:38 | 只看該作者
高級工程師  機械工程師  助理工程師  技術(shù)員    樓主這幾個職稱是如何區(qū)分的,,一個小學(xué)生肯定玩爆幼兒園的小朋友
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