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樓主: 老鷹
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國企、外企和民企都待過的社友有么,?

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11#
發(fā)表于 2013-7-19 08:52:37 | 只看該作者
qeuun 發(fā)表于 2013-7-19 08:14
4 i- X  L/ \- g4 c( X( o畢業(yè)后國企待了四年 在一線干活的靠關(guān)系上好崗位,,有時候來個學徒什么的  先打聽人家有沒有關(guān)系, ...

1 h7 Z* V0 L  w4 E, ?) z7 g贊成
8 h9 m7 ]& e6 Z  ~
12#
發(fā)表于 2013-7-19 09:02:12 | 只看該作者
國企混關(guān)系,,外企混能力,,私企混本事

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這個有點山寨老大總結(jié)的感覺  發(fā)表于 2013-7-20 21:16
13#
發(fā)表于 2013-7-19 09:04:56 | 只看該作者
國企,外企,民企 我全呆過* ~' [3 f3 [  g* B' B9 m' V) h
國企最大的特點:領(lǐng)導太多,220人一個車間,80個非一線的. 一個廠長,3個副廠長,下設3個技術(shù)部長,每個技術(shù)部張配個副部長. 工人非常難關(guān),工人干活幾件,算工時! 你安排活得下技改通知,還得鉗子,否則不干! 所有得部門都得技術(shù)去跑;采購買原料:技術(shù)去檢查,沒辦法庫房是領(lǐng)導親戚(不懂), 工人干活,你要下車間(沒辦法,工人看不懂圖紙,接班的)...... 一句話什么活都是技術(shù)的,因為只有技術(shù)才是外邊招聘來的,其它的都是國企老人的子弟!世襲罔替,萬年不變! 最關(guān)鍵的技術(shù)的工資不如工人高,技術(shù)拿工人平均獎金... 不是固定工資!
& i' p% P, i# R8 L* K5 @: Q# P民企: 老板一言堂: 管理層大部分是領(lǐng)導親戚,什么政策都是老板定,也得老板監(jiān)督,別人都是糊弄工資,說好話! 很難保證五天班,住房公積金更是別想,養(yǎng)老保險按照 760工資基數(shù),中午飯要錢(只有一個菜),通勤班車沒有! 工資低的可憐! 不過還是比國企強,至少工人素質(zhì)高些,能看懂些圖紙,干活也痛快,不需要技改通知,機構(gòu)上精簡了很多! 這種單位一般都在小城市,技術(shù)含量高的很少,大部分是對縫企業(yè)!/ b/ `/ k& T/ |3 I3 A/ _) O
外資企業(yè)最好的是歐美,歐美里邊最好的是 美,德! 其它次次之.
  e4 F$ g0 p4 C$ {+ O歐洲外資最好一點,也是我最喜愛的一點就是: 每年13或者14個月工資,每年漲一次工資(當然并不是所有的外資都這樣,少數(shù)的),國家規(guī)定的法律假日一律享有! 還有帶薪年假(很爽啊),女同胞產(chǎn)假,男同胞護理假等等,非常正規(guī)! 外資企業(yè)所有的軟件都是正版的! 工資是固定工資,工人的待遇也很好,都是五險一金! 人際關(guān)系相對簡單些(也是有的),技術(shù)含量相對高些! 不足的地方是白領(lǐng)工資不一樣,同樣的工組,工資差很多,不準看別人工資條! 這點有點不公平,其它的還算可以的! 民企,國企,別指望每年漲一次工資,別指望13~14月工資...., 當然一汽大眾也是德國外企(中德合資),某年發(fā)20幾個月的獎金是絕對罕有的!" l/ ?$ \3 Z& C; i

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崗位一樣,工資也未必相同! 日資企業(yè)同工同酬,歐美不是  發(fā)表于 2013-7-22 08:13
其實這種外企的工資是相對最公平的,差距大是一定的,,因為不同崗位的價值差距同樣巨大  發(fā)表于 2013-7-20 21:20
14#
發(fā)表于 2013-7-19 09:12:26 | 只看該作者
只待過民企,,最大的問題就是制度及其之不完善,什么事兒都要老板說了算,,甚至買個網(wǎng)線之類的都要老板娘簽字,,而且老板喜怒無常,一高興的時候什么都行,,不高興的時候看到誰罵誰,,不是很舒服的!而且這樣導致工作效率奇差,,因為確實快不起來,,什么事兒就可以卡在老板或者老板娘簽字這塊了!至于國企只是有朋友在里面,,是通過關(guān)系進去的,,里面很多人浮于事啊,辦實事兒的人很少的,,吹吹牛什么的人很多,,整體喝茶看報紙上網(wǎng),除非是領(lǐng)導特別要求的事兒效率才會高起來,!外企這塊是一個同學在里面,,特別正規(guī)啊,外國人這種守規(guī)矩的態(tài)度確實讓我們佩服,,什么事兒都能找到規(guī)章制度來辦,,個人覺得這種態(tài)度很好的,而且特別較真的�,。,�,!至于外企不好的我同學也沒說,反正福利待遇各方面都特別正規(guī)的,,可惜本人英語不好�,。�,!
15#
發(fā)表于 2013-7-19 09:47:58 | 只看該作者
作為民企,,基本上家族、親屬關(guān)系就可以代替企業(yè)的管理了,;外聘的管理,、技術(shù)人員很難融入進去;在里面都有利益關(guān)系,,工作很難開展得開;這也就像有些社友講的“干不了多久,,就灰溜溜的滾蛋”,;; Q4 o! P! ]% P8 t7 r: @( ^5 @5 T! i+ L
在里面開個會,兄弟姐妹,、三姑六姨的,,那簡直就是家庭聚會;

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大企業(yè)看文化,,中型企業(yè)看行業(yè),,小企業(yè)看老板  發(fā)表于 2013-7-20 10:38
16#
發(fā)表于 2013-7-19 09:53:37 | 只看該作者
個人覺得大學生或者剛工作不久的年輕人,最先幾年最好不要到那種效率不是很高的國企,,畢竟這些企業(yè)是中養(yǎng)老型的企業(yè),,去了以后也許就失去追求了。,。

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那私企呢,?  發(fā)表于 2013-8-29 11:11
17#
發(fā)表于 2013-7-19 10:36:54 | 只看該作者
國企先學會給領(lǐng)導辦事,再爭取為企業(yè)做事,;外企先搞好同事關(guān)系,,再爭取負責一些工程;私企先讓老板認可,,再多做事多有資本向老板要錢,;創(chuàng)業(yè)先有關(guān)系,再有技術(shù)
18#
發(fā)表于 2013-7-19 10:38:06 | 只看該作者
都呆過,。從自身出發(fā)看,,假如把技術(shù)人員比作工具:國企:萬一不被看好會銹得百無一用。外企(本土化弱):好用就會有好用場,。私企:沒閑的,,好賴用上就用到極致,。

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犀利  發(fā)表于 2014-1-23 17:33
哈哈!大俠太犀利了,!  發(fā)表于 2013-7-19 12:12
19#
發(fā)表于 2013-7-19 11:04:25 | 只看該作者
本帖最后由 puma 于 2013-7-19 11:05 編輯 " i$ Y- C% x  O0 Z8 o
: x2 D) p% x5 I: H+ p1 b
剛畢業(yè)在濟南一家國企呆過,。剛進廠同事就問家里情況,家是城市有錢的,,就開始有人給介紹對象,。家是農(nóng)村的,就是干活的料,,先在車間實習,,工人會讓你不停干活,當搬運工,,沒有人給你培訓產(chǎn)品知識,。02年一起進廠的濟南當?shù)氐囊半u中專畢業(yè)的不參加實習直接進財務當會計,說自己是統(tǒng)招市政府分配來的,。師傅89年本科畢業(yè)來了工廠,,直到02年才住上30平米的小房子,工資才1500,,整天工作累的吐血,,下班還在外邊兼職一個月去8次拿800塊錢�,?偨�(jīng)理說等企業(yè)變成自己的了再改革,,不然他退休后只能拿到800工資。廠里的管理人員和工人都不注重技術(shù)和質(zhì)量,,就想著多拿錢少干活,。9 t9 ]8 A& u1 s! ?! |& M1 k6 S
: z2 }# `3 U/ a9 j. X5 I, J
然后進了一家做電子產(chǎn)品的外企,其實是外企收購的民企,,然后原來外企200人幾乎全部辭職,,網(wǎng)絡上說是民企收購了外企,呵呵,。領(lǐng)導層還是原來的領(lǐng)導層,,裙帶關(guān)系,師兄弟關(guān)系,,師徒關(guān)系是主要的關(guān)系,。非名校畢業(yè)的進入這個外企的都是走后門的,都是關(guān)系戶,。有關(guān)系的人參加好的項目組,,很快升職,拿很多項目獎金和年終獎,。沒有關(guān)系的就是苦力,,每天上班,,晚上加班到10點,沒有休息日,,每年工資漲10%,。會來事的,代替領(lǐng)導找灰色收入,,共同受益,,一般的人就是苦力。美國人很聰明,,利用中國人來壓榨中國人,!# f/ T! \$ p! B% v5 [6 o5 k6 r

1 p; T( z0 O& ?. t7 s$ v3 l現(xiàn)在在民企,工作比較輕松,,待遇不錯,,年底有幾萬的紅包。但是公司招聘的學生以二本和三本為主,,很難帶出來,,人才難求啊。我常常想,,公司要是招聘一些好學校的本科生來,我可以給他們當助手,,只要公司真正發(fā)展了,,我會很樂意。

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師傅早跳槽了,,原來辦公室的男孩都跳槽了  發(fā)表于 2013-7-19 11:43
你師傅水平高的的話,跳槽算了! 你師傅是女的男的?  發(fā)表于 2013-7-19 11:37
20#
發(fā)表于 2013-7-19 11:36:09 | 只看該作者
目前呆了三家公司分別是小私企,,大民企,大型國企( u4 }/ M4 }+ M) v) s. A' L
畢業(yè)后小私企到我們學校招人,,那時我和一幫同學10來號人就進去了,,(這個企業(yè)是當時一班國企的人跳出來開的公司)首先在車間實習了半年,接著進辦公室,,每人給安排了一個師傅,,跟著拆圖,技術(shù)上的事情師傅教的很用心,,至今我都聽感謝這位師傅的,,可以說我現(xiàn)在的一些設計習慣和思路方式都是那個時候養(yǎng)成的。做了一年多吧,,由于公司休息實在太少,,(2個星期休息一天,有事還得加班)我那一班同學陸陸續(xù)續(xù)就走了,,后來跳槽的同事慫恿,,我跳到了第二家
$ r% w) a( O& O2 {5 f第二家是一家大型汽車民企,,做事方式也是按照流程化,講究執(zhí)行力,,但是每個事情不可能劃分的太細致,,也有一些扯皮的事情,每年基本上加一次工資,,進了以后自己就開始獨立做設計了,,設計流程也有領(lǐng)導幫你把把關(guān),開評審會啥的,,但只是幫你進行原則大方向上的把握,,以后出了問題還是得自己整改調(diào)試,不能耽誤進度,,這一次干了5年半,,陸陸續(xù)續(xù)工資職位也慢慢上去了,后來由于公司裁員降薪,,加上獵頭找上我,,跳到了現(xiàn)在的公司
7 B; J; R  v" A1 J0 o# H這是一家大型國企,汽車行業(yè),,一進來感覺和民企做事方式不同,,領(lǐng)導是從售后調(diào)來的,根本不懂技術(shù),,有時做方案,,人家的要求根本就不合理,我們這邊的技術(shù)水平達不到,,卻強壓著我們這邊一定要做,,到時驗收的時候再扯皮。
: [1 \8 n3 ]  w0 u所以我現(xiàn)在在努力學習外語,,想進外企在看看
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