國企,、外企和民企都待過的社友有么,？

老鷹

國企,、外企和民企,，基因不同,，內(nèi)部文化不同。哪位社友待過這三處的,，來說說差異和其中滋味,，再有過自主創(chuàng)業(yè)體驗的就更全了,。
/ n% ~! t6 q! o

一毛

沙發(fā)，不容易啊,，頭一回,，哈哈！
國企,，以上頭意思為主,，有時候為了滿足上級要求，可能一路綠燈,，至于有沒有意義,，就不曉得了；
' `$ v" S3 w9 r( ^外企,，制度執(zhí)行比較有力,，但有的時候也會鉆入死胡同，這個時候,，就有負責人來承擔了,；
/ i0 t7 @$ i) v* ^2 H$ v' ^民企，規(guī)模小的話,，就看老板個人作風和習慣了,，沒什么明確的規(guī)章制度，聽老板說的就行,；規(guī)模大點的,，就參照國企和外企吧。
先把沙發(fā)占了,，后面再慢慢補充,，剛好全呆過。

子子61961

  m: k3 U1 @3 A' c( W) ^
5 @2 k/ w. G: E- F2 J' G" r大四的時候去山東一家民企呆過兩周，心得是行動比較快,。
前一天說要買鹽做實驗,，第二天就買了一袋子鹽，這在大企業(yè)可能要多花一些時間,。
# \0 Y/ Q9 c  R( J- W1 ?, T但是另一方面,，據(jù)說老板給出的條件，都有點虛，能不能落實也沒底兒,。后來就撤了,。
, J( U; F8 L+ z& f3 D
& a2 _1 f% o$ Q畢業(yè)后在國企呆了一段時間，感覺效率不高,。
上級下級離得很遠,，大家做事情沒有太多的動力。
說是大學生進廠能帶來活力,，但那只是人力資源部的口號,，
實際上進到車間里，車間主任都在擔心大學生往上升,，自己位置被擠,。
畢竟人都要爭飯碗，也是無可厚非的,。但是位置就那幾個位置,，沒辦法。
$ w. i( ?) b6 k' {$ M6 A+ R* y+ j2 t另外就是企業(yè)太大了,，效率就不高了,，生產(chǎn)和商務(wù)部離得很遠，信息交流也不多,。
% B: i; z" {) m' w在新世紀第一年拿了8K的年薪,，生活比較成問題，郁悶,。后來有了別的機會,，還是離開了。
不過在那里也學到了不少東西,，大學生的青澀在那里褪去不少,，只要去做事去反思，都會有點成長,。
& j8 Z/ W" {' `$ d3 Q* d* A% j后來家人找車把我從宿舍接出來,，車開出五公里，我讓車停下,，對著遠方的工廠,，鞠躬三次，以示感謝,。
5 g+ f/ b5 {2 T# v3 C8 l在那里每天工作不多,，有的時候沒有任務(wù)就在那里坐著看書，學了點外語和電腦,，后來都用上了，還好吧,。
. ]7 D: x1 ~  G一般來說企業(yè)應(yīng)該是有盈利點然后相應(yīng)的找人來做事,，國企有的時候是先有了人,，給他安置或設(shè)置一個位置，
但是否有足夠的相應(yīng)的事情去做就不一定了,，有時候給其安排的事比較少,，那么也就會對企業(yè)總體盈利有影響。
另外,，審批這一行為,，本來是為了避免錯誤而采取的一項正方向的措施，結(jié)果在某些國企里,，變成了卡油的渠道,，
該位置上的人，不是用自己的能力來協(xié)助他人更順利地完成工作,，而是為了自己謀求好處,，這樣就比較麻煩，
* v# J+ l6 ]- }# f$ G% Z如果一個企業(yè)里,，從上至下,，不同的崗位都有這樣的習慣的話，說明企業(yè)文化有值得推敲改進的地方,。
0 z' R5 x5 ]- U7 {2 }- q以前在雜志上曾經(jīng)讀過一句話：管理人員應(yīng)該“幫”相關(guān)人員做事,，而不是單純的“管”人做事。
每個位置都去用本職工作來幫相關(guān)人員做事的話,，或許效率會更提高一些,，企業(yè)文化更健康一些。
自己提到國企,，從兩個方面來看,，一方面是看國企怎么樣，另一方面是看自己有多少長進,，總結(jié)如上,。
* C9 b$ n9 a9 C* f, e當然，我接觸國企的時間也短,，地位也低,，還希望其他朋友能提供更多的描述。
6 k+ h% x- C2 i; V# a
" C, r0 \( f/ P  W0 b至于外企,，效率能高一些吧,。能稍微正規(guī)一點。
7 y: b1 ?# e  V" G: `, ^/ G有時候工作的目標是 怎么把事兒給搞定,，而不是別的工作本身以外的閑扯,，這樣效率就會高一些。
9 A7 R& W3 ?7 p5 _/ t9 h在國企上班時經(jīng)常去單位圖書館讀書，里面提到,，一個日本管理學者評價：中國企業(yè)該做的事兒沒有做透,。
. C/ a$ w3 ]; C* U0 q2 V  Y當時這句話，我也記在小本兒上了,。
0 o% T  N5 G" g8 g7 S7 b4 }當然了,，該做的事兒，或許個人的理解,，都不一樣吧,，這也是造成差距的原因，說明思維方向,，決定辦事結(jié)果,。
6 j. N, t: S6 q( m4 z! R( m- L
然后就是做事的問題。
企業(yè)要發(fā)展,，是需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上多做一些事得,，比如開發(fā)比如開拓市場比如開拓客戶等等。
那么就有一個問題,，現(xiàn)實中,，新做一件事情，就會有成功和失敗的可能性,。
在國企里,，貌似（俺了解不多），誰如果主動去新做點啥事情,，結(jié)果如下：（如果說得不對請見諒）
, a) I$ K1 u5 e# ~9 I! H做好了也是企業(yè)的,，做不好的話個人要受批評的影響升遷的。如果不去多做事的話也是可以安穩(wěn)過日子的,。
那么在這個環(huán)境下,，做事的時候就要掂量一下，就像賭博一樣,，贏了賺不到,，輸了有損失，不賭也有收入,，那就省省吧,。
% z$ k& f0 A2 H! V' z5 U那么外企是怎么做的呢，貌似外企有一些流程跟著,，做好做壞的話,，有上級擔責任或者大家擔責任，也就風險小一些,。
關(guān)于這一點,，做事的預(yù)見的結(jié)果,，就是一個企業(yè)的氛圍，亦可稱之為企業(yè)文化,。
上面提到的安穩(wěn)過日子的企業(yè)氛圍,，在日本的一些大型電器企業(yè)里也逐漸有了一些這樣的傾向，也影響了他們的業(yè)績,。
) |# |, k! T6 m在可以安穩(wěn)過日子的時候，企業(yè)成員是否會去突破會去創(chuàng)新去多做一些新的事情,，這就涉及到麥格雷戈的XY理論,，
如何掌握這個balance，是企業(yè)管理中需要斟酌的事情,。

迷茫的維修

國企和外資企業(yè)流程比較長,，干什么事都感覺很慢,，但是還有規(guī)則制度可以追尋，國企關(guān)系的成分非常重,，領(lǐng)導是官,。外企，制度,，流程很重要,，批人一般就批你不按流程辦事

掃街

外企也得看中高層管理者中外方占多大比例,，本地化程度高的，就跟國內(nèi)企業(yè)沒區(qū)別了,，國企民企本質(zhì)一樣,，都是中國人在管理，區(qū)別是國企還有培養(yǎng)新人的機制,，容許新人犯錯的機會,，民企就不太可能的。

1980114

我多呆過，第一家公司是畢業(yè)的時候找的,，國企,，很輕松，工作量也不大,，就是工資不高,，后來找了一家外資企業(yè)，這時候第一次真正的接觸社會,，感覺多比較自私,，到了私人的企業(yè)，號稱臺資的,，里面人員流動性比較大,，高層爭權(quán)斗來斗去的，后來又找了一家國企,，工作量還是有點大,，但是時間比較自由，靠自覺就行了,，混混,，輕松一點吧,。

老鷹

國企靠關(guān)系,，外企靠流程,，私企靠老板。

qeuun

畢業(yè)后國企待了四年 在一線干活的靠關(guān)系上好崗位,，有時候來個學徒什么的  先打聽人家有沒有關(guān)系,，免得得罪了領(lǐng)導 。
  有關(guān)系的話,，學徒做幾個月有了基礎(chǔ) 就會被安排一個差不多的崗位,。 下面基本上就是靠關(guān)系維護，不過變動不大 幾年幾年的能干下去,， 在往上一點的領(lǐng)導變動就大了,， 像車間主任 經(jīng)理什么的  差不多一年半載就會換一換位置。
9 o. I" ?0 `. L  k  決定走出國企是因為當時師傅給我介紹對象,，把我給刺激了  ,。 那女的家境不錯,，就是長相不是我喜歡的類型  師傅笑罵我 叫我撒泡尿看看自己和自己的社會地位， 能找這樣的就不錯了,。    加上那年爺爺離世,， 多種原因下  才決定辭職。   后來走了幾家民營企業(yè),， 感覺都是一個樣子,，  老板的親戚姐妹們占據(jù)好的崗位， 還處處監(jiān)視著你 ,，那點做的不好 就會跟老板匯報 哈哈,。       
1 k: Z7 F6 v7 B7 e+ g* x   直到我從北方來了蘇州 ，現(xiàn)在還是在蘇州一家私企,，老板對我很好  老板親戚也是很有才能的， 不像前幾個私企一樣,。  自我感覺良好了  哈哈      
% C$ B1 E6 l9 ?  X5 y  還沒有在外資企業(yè)做過,， 不過  我想說：冬天到了春天還會遠嗎？     再做幾年 打算去外企謀職  也算是一種經(jīng)歷吧,！  

阿難和松山

我知道我在私企成為了一個多面手.車.銑.鉆.焊.設(shè)計.客戶.銷售缺人就去頂兩天........除了采購是老板的人,！

shootbomb1

都呆過,也呆過不同類型的外企,不能一概而論,要看具體情況.
& s- T- \2 @6 p* t' p8 b1 z這些重要,也不重要,重要地是這些經(jīng)歷對人的成長發(fā)展肯定是筆財富,沒那么容易被忽悠
9 K3 b/ I8 U  w* g不重要地是,你適合做什么,堅持下去,其實總會自然地到達那個結(jié)果,比如
有些人生來木吶,喜歡呆著不動,這種人即使偶爾需要,也受不了長期在外面飄的罪;
% C8 [) M. G+ G; r& |有的人喜歡安逸,自然不喜歡長時間承受壓力,相應(yīng)地,也能安于接受他那個收入;
9 [- w( o" {  A$ K; m4 O還有的人,起點低,但是有想法,喜歡折騰,最后也能混得不錯,但必然要累些;

% y0 o7 X9 }, E/ b. ~3 b; m說到底,最重要的是想清楚,自己最想要的是什么,而不是羨慕別人表面活得有多光鮮.