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樓主: 老鷹
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國企、外企和民企都待過的社友有么?

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51#
發(fā)表于 2013-7-29 08:57:31 | 只看該作者
跟大家不同,我在國企學(xué)到最多東西,。因?yàn)槲沂怯嘘P(guān)系那個,所以干啥都一路綠燈,。把重要產(chǎn)品的圖紙都看了一遍,,抄了滿滿的一個筆記本。工裝夾具做了一堆圖,,老師傅老工程師都很客氣地一一指點(diǎn),,最后還是讓我那些跛腳的設(shè)計都做出實(shí)物來了。鉗工工藝干了半年,,數(shù)控調(diào)試也干了幾個月,當(dāng)時覺得該學(xué)的都學(xué)了,。450的工資領(lǐng)了半年,,1k3的工資領(lǐng)了半年。工資實(shí)在沒法活人,。

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52#
發(fā)表于 2013-7-30 20:05:41 | 只看該作者
國企,、外企、民企我都呆過,,現(xiàn)干個體,,感觸很深,
53#
發(fā)表于 2013-8-8 08:29:39 | 只看該作者
我是剛開始工作的應(yīng)屆生,,其實(shí)沒什么資格評論,,面試過一些公司,稍微說說感受吧,,娃哈哈好像不是國企吧,,但是規(guī)模很大,國企作風(fēng)很重,,會議室全是黨員頭像啥的,,以前在杭重和通用能源生產(chǎn)實(shí)習(xí),杭重食堂里面貼的是勞動模范的頭像,,GE辦公室門上是一些運(yùn)動的小標(biāo)簽:run swimming等等,,辦公室邊上是健身房,就感覺很輕松,,不像杭重那么壓抑,。: z/ V) l* x8 k8 S
現(xiàn)在在一家醫(yī)療器械的外企工作,,但是本地化比較重,基本上全是中國人,,連老板也是華裔的,,所以也感覺不到和一般的企業(yè)有什么不同(好像我也不太清楚其他企業(yè)怎么樣),但是和同學(xué)們比起來,,好像公司的制度比這邊的中小型私企要完善很多,,福利也比較好一點(diǎn)5 d# N  \' G9 \; D& K0 o

點(diǎn)評

杭重啥部門,啥時間啊,,呵呵  發(fā)表于 2013-8-22 09:49
54#
發(fā)表于 2013-8-8 09:53:59 | 只看該作者
國企有的時候管理職責(zé),,或者員工工作職責(zé)不清楚,外企比較細(xì)有每個人基本都在流程上,,效率相對來說比較高,,但是有時候缺乏靈活性,國企可能由于一把手的原因,,執(zhí)行力靈活性比較強(qiáng),。
55#
發(fā)表于 2013-8-9 13:29:57 | 只看該作者
我呆過,都不一樣,,文化性質(zhì)不同
56#
發(fā)表于 2013-8-9 13:30:48 | 只看該作者
我的回復(fù)怎么沒有了
57#
發(fā)表于 2013-8-9 15:03:14 | 只看該作者
三類企業(yè)都呆過,,而且有過創(chuàng)業(yè)但沒有堅持。
2 ]8 ^. l% ]# W& J6 l2 T4 a* v5 z  v# ]5 Z' ]4 Q9 h
這三類企業(yè)的特點(diǎn)大家都談的很多了,。我也來談?wù)勎业母惺堋?br />   t4 X6 K* J* F" [: h4 A: G
) r+ e/ w: |. b* n3 M" L. T- b國企里,,會形成一個以領(lǐng)導(dǎo)為核心的小利益集團(tuán)。在小利益集團(tuán)內(nèi)部,,吃香的,,喝辣的;在外部,,擔(dān)責(zé)任,,吃苦頭。由于是利益集團(tuán),,不容易得到賞識,。會混關(guān)系,會拍馬屁那只是前提,�,?床豢春媚悖刹灰姷氖悄敲椿厥�,。成為領(lǐng)導(dǎo)心腹需要一段路要走——即使你八面玲瓏,。
( Y. N8 E* \# _9 E! f: |8 \4 b0 Y0 I1 \  r$ s: c
民企里,一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,。你能創(chuàng)價值就用,,不能創(chuàng)價值就開,。沒有什么好說的。人就是機(jī)器,。呆的民企也是一般的小企業(yè),,本小利薄,養(yǎng)不得閑人,,看不得你閑著,。沒東西設(shè)計你就去掃院子,給工人搭把手干活,。由于老板擔(dān)心,,一般都事必躬親,謹(jǐn)慎有余而能力不足,。事事插手,,又喜又怕的。大家都難受,。為了錢都就忍了,。
0 B6 g" y; @" u$ k2 S# h' h+ M6 x9 L0 g
外企里,按部就班,,按流程做事,。勤快些的,嘴甜些的容易受賞識,,容易升遷。但升遷還是得靠本事,,得有業(yè)績,。(哪怕包裝的也可以。)沒有業(yè)績,、沒有能力,,沒有人能提拔你。畢竟大家都有壓力,,誰都不容易,。管理上很規(guī)范,可以安心工作,。但是要求很專業(yè),。" B4 K" U9 o. M+ V" F6 L
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再說一下管理風(fēng)格:中國人的管理在于立威樹信,然后做實(shí)事,。即使領(lǐng)導(dǎo)錯了,,你也要給足面子。打擊領(lǐng)導(dǎo)的威信就是打破他的飯碗,,你就等倒霉吧,!外國人的管理風(fēng)格更注重協(xié)調(diào)資源,。你這方面行,就發(fā)揮這方面,;那方面可以,,就發(fā)揮那方面�,?傊墙鉀Q問題為王,。主意正確最重要。
. D9 E$ A7 Y( ^6 S4 w$ T/ n5 U* y
/ p( u$ w% G) i2 }最后說說自己創(chuàng)業(yè),。最大問題是不會搞價錢,,按自己的工資去衡量工作量。搞技術(shù)的,,要錢多了都不忍心,!也遇到了做了不給錢的。不好意思去要錢,。做下來還不如打工,。就沒有進(jìn)行下去。

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58#
發(fā)表于 2013-8-10 14:47:18 | 只看該作者
國企  私企都去過  國企里面的工作很輕松  但是賺的很少 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不在家 也沒人看著  那些有點(diǎn)關(guān)系就傲視欺人  
) G4 W" V3 v8 c, X2 I" x私企就是干的多掙得多  但是伙食很差  人與人溝通不順暢  老板還可以  每天各個部門匯報工作情況  分工明確  每個部門領(lǐng)導(dǎo)都會死死盯著你
59#
發(fā)表于 2013-8-11 18:11:23 | 只看該作者
好帖啊,,真是長知識了,,再過兩三個月就要離開學(xué)校去找工作了,一直弄不明白國企,、私企,、外企的模式和實(shí)際狀況。  看了這貼真是學(xué)到了不少,!
60#
發(fā)表于 2013-8-11 21:27:46 | 只看該作者
我畢業(yè)在國企中信重工干了8年,。后來在山特維克干了8個月。在私企干了3個月,。
0 ~7 b4 t0 O  b$ e6 g4 \( _0 c& ^國企能夠?qū)W東西,,但是混日子,外企工資高,,福利好,,可是中國人的上升空間小,私企最下了
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