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樓主: yanpeng2010
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把設(shè)備承包給工人,可行不可行,!

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2013-7-22 11:22:37 | 只看該作者
利益的問題是個(gè)大問題,,也是主要問題,這個(gè)還真是挺難的,,別人的主意再好也不一定適合樓主的廠子,,畢竟最了解廠子的還是你自己。,。
22#
發(fā)表于 2013-7-22 11:51:45 | 只看該作者
東威機(jī)器就是這樣做的,,把機(jī)器報(bào)給工人    一臺(tái)多少錢就是多少  合理 高效
23#
發(fā)表于 2013-7-22 12:59:53 | 只看該作者
我這機(jī)加工也是承包下去,弊端很多,,拿著公家材料干私活
24#
發(fā)表于 2013-7-22 13:32:29 | 只看該作者
我認(rèn)為還是記件好
25#
發(fā)表于 2013-7-22 14:30:15 | 只看該作者
是啊,,人不是很多,沒必要分的那么細(xì),。
; N# r" G& |8 S' }不愿意干的走人就是了,!
26#
發(fā)表于 2013-7-22 16:08:25 | 只看該作者
基本工資與計(jì)件工資相結(jié)合,基本工資可以考慮積極性,、技術(shù)能力等定,,計(jì)件大家都一樣的。每件產(chǎn)品通過工時(shí)分配到每個(gè)加工流程,,然后分配到每個(gè)人,。總的來說,,還是要讓工人比目前有更高的工資,。呵呵呵
27#
發(fā)表于 2013-7-22 17:33:03 | 只看該作者
承包,管理無(wú)能,!承包責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)是主要的,!
28#
發(fā)表于 2013-7-22 18:24:07 | 只看該作者
這種小工廠,,管理起來還是很麻煩的。獎(jiǎng)勵(lì)制度肯定是要有的,。另外,,對(duì)于每個(gè)工人個(gè)體,老板自己心里要有數(shù),。9 y, Z+ b; n2 K% J# ^$ m! m
比如,,簡(jiǎn)單的計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì),肯定年輕力壯的占優(yōu)勢(shì),,但是會(huì)讓經(jīng)驗(yàn)豐富,,年齡大些的吃虧。3 _( ], j& f2 I0 s5 T" ?. q
輪到有難題的時(shí)候,,老師傅還要頂上,,就需要管理者有些策略,通過不同的方式給予平衡,,讓大家都覺得沒虧待自己,。
" c( z  \9 j$ ^, |留住人,還是很重要的,。否則過一兩年,,不用你承包,大家都都自己買臺(tái)床子自己干作坊去了,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)更麻煩
29#
發(fā)表于 2013-7-22 18:56:33 | 只看該作者
我見過的真人真事,,你可以借鑒一下。
2 T' k; T6 O' i4 G& b一個(gè)老板開了個(gè)機(jī)架工廠,,內(nèi)地,,平均收入2K+ d* `4 n9 K% u/ }. a
他讓工人自己管自己,,三個(gè)人,,一個(gè)算賬,一個(gè)工藝加工時(shí),,一個(gè)管理認(rèn)事,。三權(quán)分力
3 C6 L9 c/ G( |9 \* _他提供訂單材料設(shè)備廠房,他只要材料費(fèi)和鐵屑,,其他利潤(rùn)都是他們的,,他們自己去分) Q2 R+ ?0 Y' g3 `5 S$ P
但是,每年這3個(gè)主管公平選舉一次,。下面工人的工資,,最低能拿到七年,6 G0 s5 K$ M* I, U
每年工人都去他家拜年送紅包' i* f+ g" K& O

點(diǎn)評(píng)

能詳細(xì)點(diǎn)嗎  發(fā)表于 2013-8-2 08:34
有點(diǎn)還不明白,,那么廠房和設(shè)備的折舊或租賃是誰(shuí)的,?老板算的材料加價(jià)不,?工人的工資能拿到七年,是什么意思呀,?  發(fā)表于 2013-8-2 07:58
真的厲害,,有魄力。  發(fā)表于 2013-7-28 20:52

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
Aubergine0372 + 1 記住了,,這個(gè)好,,不用建模。

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30#
發(fā)表于 2013-7-22 20:42:06 | 只看該作者
本帖最后由 cnrise 于 2013-7-22 20:50 編輯
( A3 ~) n9 I. z9 y2 F
: B9 h" f. Y4 }0 T. ~+ J不可行,。你去廣東云浮機(jī)械城看看一家叫X記(防廣告嫌疑,,名字我就省略掉了)的小機(jī)械加工廠,面積不到幾百平米,,人數(shù)不到十人,,每年賺幾百萬(wàn)。管理很重要,,不要輕易放權(quán)給工人,,有些是人性的問題。承包出去了,,就沒你什么事了,,每年只能收點(diǎn)固定的費(fèi)用,機(jī)器維護(hù),、折舊費(fèi)怎么算,?錢被人賺了,機(jī)床錢都掙不會(huì)來,,經(jīng)營(yíng)權(quán)管理權(quán)也沒有,。建議組織重建,有再建一個(gè)公司的魄力,!怎么沒有匿名回復(fù)的選項(xiàng),?咳咳,論壇還可以再完善一點(diǎn)~

點(diǎn)評(píng)

我仔細(xì)考慮了一下,,你們說得很有道理,,實(shí)踐中我會(huì)借鑒的,謝謝賜教!  發(fā)表于 2013-8-22 11:09
迷茫的維修 正解  發(fā)表于 2013-8-2 08:35
人性很重要,,但是你要懂得平衡  發(fā)表于 2013-7-28 21:56

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