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樓主: yanpeng2010
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把設(shè)備承包給工人,,可行不可行!

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2013-7-26 00:23:14 | 只看該作者
邀請(qǐng)員工入股份,。年底分紅利,。任務(wù)是靠員工完成的,不是靠你算計(jì)完成的,。你賺了很多錢后,,內(nèi)部不好的話,還是等于沒有賺錢,。一 段時(shí)間后,,就會(huì)吃你的老本呢。反過來說,,內(nèi)部好,,賺的錢穩(wěn)定。穩(wěn)中求進(jìn),。

點(diǎn)評(píng)

一個(gè)方案  發(fā)表于 2013-8-2 08:39
42#
發(fā)表于 2013-7-26 08:15:54 | 只看該作者
小公司都管不好,,水平有限啊。
43#
發(fā)表于 2013-7-26 10:35:24 | 只看該作者
我們單位跟 您說的有點(diǎn)類似的,,我們生產(chǎn)鈑金這邊三個(gè)人,,工資是按照公斤稱的,5塊一公斤的,,我都想干的呵呵,,一個(gè)月工資不低的,車床和線切割一個(gè)還有立式銑床一個(gè)人開的,,安裝最三人,,加上我四個(gè),我只是個(gè)打醬油的,,工資是安裝設(shè)備的7個(gè)點(diǎn)來提的,,也就是1萬提700的,生產(chǎn)出了錯(cuò)扣生產(chǎn)的錢,,安裝出了問題找安裝的,,分工細(xì)化,現(xiàn)在車間基本上不用管了,,只知道來要圖紙的,,老板現(xiàn)在很是輕松了工人激情很高,,產(chǎn)量和質(zhì)量都上來了,呵呵呵
( ~( x* \4 W  A5 ]5 z, ]
+ q6 B! z4 h7 c2 o2 T! f! x. F) n$ T( W9 ^* Q+ Y
補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-8-17 15:29):
& A/ n  q" \, U. _0 h7 _- D生產(chǎn)是3000保底的,,計(jì)時(shí)是20一個(gè)小時(shí)的,,車床是按照零件算,銑床按照面積算,,線切割也是的
# {  b6 d4 M/ d% @7 {2 r" S* B

點(diǎn)評(píng)

有利潤(rùn)多分點(diǎn)給大家當(dāng)然沒問題,。  發(fā)表于 2013-8-2 08:41
那你們有保底工資不?全部都是提成收入,?你是說你們安裝的是按7個(gè)點(diǎn)提的吧,?機(jī)床加工人員是怎么樣提的呢?  發(fā)表于 2013-8-2 08:02
44#
發(fā)表于 2013-7-26 17:29:31 | 只看該作者
肯定是可行的,,但是怎么管理是需要研究的,!
45#
發(fā)表于 2013-7-26 20:11:04 | 只看該作者

UGing鉆攻中心銷售,維修

本帖最后由 307428568 于 2013-7-26 20:12 編輯 7 b, k# C- Z5 d2 n2 [

+ H! a# z6 Z; K2 T0 q工資開到位,!
46#
發(fā)表于 2013-7-27 00:22:35 | 只看該作者
廠內(nèi)承包,,競(jìng)爭(zhēng)上崗
47#
發(fā)表于 2013-7-28 20:51:06 | 只看該作者
迷茫的維修 發(fā)表于 2013-7-22 18:56 0 K' N6 E# B* Q: @
我見過的真人真事,你可以借鑒一下,。# |4 ?# O1 c/ c5 U& L9 b; N, ~
一個(gè)老板開了個(gè)機(jī)架工廠,內(nèi)地,,平均收入2K/ R( Y+ R. F# U# p9 F
他讓工人自己管自己,,三 ...

4 D' z7 Z0 k5 B是“七年”還是“七千”?,?
/ {" }+ _. f! T0 f
48#
發(fā)表于 2013-7-28 21:26:07 | 只看該作者
小企業(yè)很難做,,最大的問題是老板直接管人。個(gè)人覺得讓分組承包還是很好的,,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。
49#
 樓主| 發(fā)表于 2013-7-28 23:39:37 | 只看該作者
本帖最后由 yanpeng2010 于 2013-7-28 23:41 編輯   f2 A* k8 }) l

- d$ P$ U5 b) P* Q- y謝謝大伙的見解和建議。通過幾天的了解和討論,,我們大概的有一個(gè)方案,,放在這里繼續(xù)討論討論.
/ p$ A0 m- H( y- w5 m; G1 [ / q8 }% O+ P' R  `9 w: [/ B
      1.工序承包制,按工時(shí)計(jì)算,;如下:
4 T8 \+ ]+ i& ^$ }- n- e8 x
; A0 _! y* b/ w7 e/ I3 p           數(shù)   控   銑:1個(gè)小時(shí)25元,。
: Q2 L/ e/ k" |      
6 ?- `. f7 @% X. {           普車,數(shù)車:1個(gè)小時(shí)20元,。
- |9 g# f  G( g: e3 ?
) f1 j5 O" }7 G2 r7 A6 v           普         銑:1個(gè)小時(shí)20元" F# I( H* H! w* d( _) S7 g
   
3 ^: I6 `  g3 F  R5 Z( E+ d- m/ f       2.加工工時(shí)讓員工自己先定,,后公司審核確認(rèn)。
  m* Y3 V9 Q6 B5 z8 d4 \6 @       3.所有的這些我現(xiàn)在初步計(jì)算每個(gè)工種的工人將拿到的工資在:
) I; l1 G, g- u1 {0 m' C! V                  設(shè)計(jì):9000-6500元; B, g1 a" |: l8 B5 Y2 r9 a
                  編程:9000-6500元
4 J& G; m! ?+ M$ I- K0 ~                  操機(jī):6500-5000元+ p, ^4 u! f5 J- w1 O+ `
                  普車:8000-6000元
3 E$ H. p' {' \) l( v- I5 f                  數(shù)車:8000-6000元5 ~4 \! ?" g2 Z: [
                  銑床:8000-6000元 9 Y/ |1 Q4 w  f3 k; t- y8 Q) e
        4.可能大家覺得有點(diǎn)離譜,,但是大家想想,,如果保證質(zhì)量效率的時(shí)候,,每臺(tái)機(jī)給公司每天創(chuàng)造200元的純利潤(rùn)的時(shí)候,那么床子越多是不是老板掙得越多,,而且質(zhì)量工期還能保障,,客戶也樂意,還能長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作,,這才是叫高質(zhì)  高效  規(guī)模效應(yīng),!老板還省的老是為管理發(fā)愁!�,�,!( W, r& J$ h- k- I

點(diǎn)評(píng)

現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)試行個(gè)半個(gè)月,效果不錯(cuò),!至于好方案提出的公司如何審核,,我們現(xiàn)在提了一個(gè)很簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn),一天正班9個(gè)小時(shí)不能超過實(shí)際時(shí)間太多,,正負(fù)1-2個(gè)小時(shí),,我們現(xiàn)在都認(rèn)為正常!因?yàn)楝F(xiàn)在是個(gè)嘗試階段,,而且我們...  發(fā)表于 2013-8-13 22:42
這個(gè)問題好,,工時(shí)專人審核。  發(fā)表于 2013-8-5 21:48
工時(shí),,員工定的,,公司如和審核?  發(fā)表于 2013-8-2 08:43
50#
發(fā)表于 2013-7-29 08:22:26 | 只看該作者
zerowing 發(fā)表于 2013-7-22 01:18 7 n, u' h& g8 A! O2 t5 X2 w* |
哈,,你承包給個(gè)人,,就都干私活去了。哈哈,。
" P4 x7 T5 Z! m8 v; ~$ G與其承包,,不如搞加權(quán)計(jì)件制,按勞分配,。比如,,加工難度高的零 ...

( s5 g5 }9 @! P6 g4 o感覺支持加權(quán)計(jì)件更多些!
, E1 \1 c8 R' R  ~. |3 U. ]! ?我們單位現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件,!做設(shè)備,,產(chǎn)品質(zhì)量下了不只是一點(diǎn)點(diǎn)!現(xiàn)在做出來的設(shè)備直接正兒八經(jīng)的能過驗(yàn)收的到不來50%,。
/ o0 W4 a8 ~5 _8 c! i" s質(zhì)檢最吃香,,天天有人請(qǐng)!; t( y& A6 {5 [  N

點(diǎn)評(píng)

先FB上了  發(fā)表于 2013-8-2 08:44

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