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樓主: yanpeng2010
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把設(shè)備承包給工人,,可行不可行,!

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2013-7-26 00:23:14 | 只看該作者
邀請員工入股份,。年底分紅利,。任務(wù)是靠員工完成的,,不是靠你算計(jì)完成的。你賺了很多錢后,,內(nèi)部不好的話,,還是等于沒有賺錢。一 段時間后,,就會吃你的老本呢,。反過來說,,內(nèi)部好,賺的錢穩(wěn)定,。穩(wěn)中求進(jìn),。

點(diǎn)評

一個方案  發(fā)表于 2013-8-2 08:39
42#
發(fā)表于 2013-7-26 08:15:54 | 只看該作者
小公司都管不好,水平有限啊,。
43#
發(fā)表于 2013-7-26 10:35:24 | 只看該作者
我們單位跟 您說的有點(diǎn)類似的,,我們生產(chǎn)鈑金這邊三個人,工資是按照公斤稱的,,5塊一公斤的,,我都想干的呵呵,一個月工資不低的,,車床和線切割一個還有立式銑床一個人開的,,安裝最三人,加上我四個,,我只是個打醬油的,,工資是安裝設(shè)備的7個點(diǎn)來提的,也就是1萬提700的,,生產(chǎn)出了錯扣生產(chǎn)的錢,,安裝出了問題找安裝的,分工細(xì)化,,現(xiàn)在車間基本上不用管了,,只知道來要圖紙的,老板現(xiàn)在很是輕松了工人激情很高,,產(chǎn)量和質(zhì)量都上來了,,呵呵呵
$ H5 c2 [9 \8 F  |* Z, ?, b0 P* V) s: j$ Y6 h# h8 G+ p" \
5 E) E  m4 J5 \/ [
補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-8-17 15:29):
% }9 D! b/ e! c' D* w生產(chǎn)是3000保底的,計(jì)時是20一個小時的,,車床是按照零件算,,銑床按照面積算,線切割也是的( ^: Z* }0 T! I& p, U

點(diǎn)評

有利潤多分點(diǎn)給大家當(dāng)然沒問題,。  發(fā)表于 2013-8-2 08:41
那你們有保底工資不,?全部都是提成收入,?你是說你們安裝的是按7個點(diǎn)提的吧,?機(jī)床加工人員是怎么樣提的呢?  發(fā)表于 2013-8-2 08:02
44#
發(fā)表于 2013-7-26 17:29:31 | 只看該作者
肯定是可行的,,但是怎么管理是需要研究的,!
45#
發(fā)表于 2013-7-26 20:11:04 | 只看該作者

UGing鉆攻中心銷售,,維修

本帖最后由 307428568 于 2013-7-26 20:12 編輯
# O3 h' l5 X; h
- O& b/ A! V6 `) b8 q; p; m1 l* t工資開到位!
46#
發(fā)表于 2013-7-27 00:22:35 | 只看該作者
廠內(nèi)承包,競爭上崗
47#
發(fā)表于 2013-7-28 20:51:06 | 只看該作者
迷茫的維修 發(fā)表于 2013-7-22 18:56
+ Q, U% O5 g- k/ \* g我見過的真人真事,,你可以借鑒一下,。
4 K" I) g$ C% ^1 [6 N) n  R- Q( n一個老板開了個機(jī)架工廠,內(nèi)地,,平均收入2K9 x" o0 c2 O4 i7 v. `
他讓工人自己管自己,,三 ...
6 `4 \9 n$ I% E7 [- E
是“七年”還是“七千”?,?6 o# j0 y& Z$ O& X8 v
48#
發(fā)表于 2013-7-28 21:26:07 | 只看該作者
小企業(yè)很難做,,最大的問題是老板直接管人。個人覺得讓分組承包還是很好的,,由組長負(fù)責(zé)制。
49#
 樓主| 發(fā)表于 2013-7-28 23:39:37 | 只看該作者
本帖最后由 yanpeng2010 于 2013-7-28 23:41 編輯 / ]* C# Y9 C+ f. f! @

) n9 H- X7 a4 w  X4 R謝謝大伙的見解和建議,。通過幾天的了解和討論,,我們大概的有一個方案,放在這里繼續(xù)討論討論.7 I* B0 @* q& W0 \! h

4 u3 P: w9 K9 l      1.工序承包制,,按工時計(jì)算,;如下:
  T( |# q  [7 O; s8 g' e
; F* N. M8 @9 `7 Y1 R2 [# ^  N/ {9 l* ^           數(shù)   控   銑:1個小時25元。
  S, ?4 y7 g5 r6 R+ d8 X' s      % ~# L3 S8 p+ |5 j# c# V$ S' Z. e
           普車,,數(shù)車:1個小時20元,。
3 k- Z) \, n- y # `. j0 }9 b3 G, x# F
           普         銑:1個小時20元* R' S" k7 J$ C
   
& r0 ]3 X1 R, w6 X4 p       2.加工工時讓員工自己先定,后公司審核確認(rèn),。
" W$ D% j7 V" o% s6 r       3.所有的這些我現(xiàn)在初步計(jì)算每個工種的工人將拿到的工資在:) G: b$ d- \# y, s. n! O
                  設(shè)計(jì):9000-6500元  x6 Z# Y. q8 u) A
                  編程:9000-6500元/ m& \3 ?0 b3 |% W9 \
                  操機(jī):6500-5000元* Q7 m, I6 E* P! [. b/ r
                  普車:8000-6000元8 ~& e7 \9 F0 l9 u) g
                  數(shù)車:8000-6000元
4 T1 P7 K( d. L1 s                  銑床:8000-6000元
) e- |, g: _" ^' V# }$ u% e        4.可能大家覺得有點(diǎn)離譜,,但是大家想想,如果保證質(zhì)量效率的時候,,每臺機(jī)給公司每天創(chuàng)造200元的純利潤的時候,,那么床子越多是不是老板掙得越多,而且質(zhì)量工期還能保障,,客戶也樂意,,還能長期穩(wěn)定的合作,這才是叫高質(zhì)  高效  規(guī)模效應(yīng),!老板還省的老是為管理發(fā)愁�,。�,!2 [1 v3 D1 v0 `' e

點(diǎn)評

現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)試行個半個月,,效果不錯!至于好方案提出的公司如何審核,,我們現(xiàn)在提了一個很簡單的標(biāo)準(zhǔn),,一天正班9個小時不能超過實(shí)際時間太多,正負(fù)1-2個小時,我們現(xiàn)在都認(rèn)為正常,!因?yàn)楝F(xiàn)在是個嘗試階段,,而且我們...  發(fā)表于 2013-8-13 22:42
這個問題好,工時專人審核,。  發(fā)表于 2013-8-5 21:48
工時,,員工定的,公司如和審核,?  發(fā)表于 2013-8-2 08:43
50#
發(fā)表于 2013-7-29 08:22:26 | 只看該作者
zerowing 發(fā)表于 2013-7-22 01:18 5 W& v% X& i3 n4 ]# ^9 Q
哈,,你承包給個人,就都干私活去了,。哈哈,。  z0 H7 `& e, f$ }! H
與其承包,不如搞加權(quán)計(jì)件制,,按勞分配,。比如,加工難度高的零 ...
2 O) }4 k0 p; ~( Z+ J* W+ @
感覺支持加權(quán)計(jì)件更多些,!
8 a1 |1 O0 i+ |1 E我們單位現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件,!做設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量下了不只是一點(diǎn)點(diǎn),!現(xiàn)在做出來的設(shè)備直接正兒八經(jīng)的能過驗(yàn)收的到不來50%,。
/ @3 B6 B) ]1 @- Z* H! Q$ r質(zhì)檢最吃香,天天有人請,!
0 J' t7 B7 w0 Q$ v. Q. l: X

點(diǎn)評

先FB上了  發(fā)表于 2013-8-2 08:44
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