把設(shè)備承包給工人,，可行不可行,！

g2096 · 發(fā)表于 2013-7-22 08:29:27

管理對(duì)于有些人可能一輩子也不會(huì)，這是我對(duì)我一個(gè)朋友的評(píng)價(jià),。

angel1399793 · 發(fā)表于 2013-7-22 08:30:03

你需要一個(gè)既懂技術(shù)又懂管理的人來(lái)幫你,。當(dāng)然，這樣的人很難找,，所以樓主別想什么方案了,，做好自我學(xué)習(xí)在未來(lái)還有一搏的實(shí)力

不哭泣的長(zhǎng)江 · 發(fā)表于 2013-7-22 08:30:25

建議可以學(xué)習(xí)下稻盛合夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)。作為老板把利益看得輕一點(diǎn),，每季度能夠給員工分一些紅利,；盡量根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)來(lái)平衡獎(jiǎng)金。

wolf-huang · 發(fā)表于 2013-7-22 08:38:10

這里面主要是加工單價(jià)怎么定；權(quán)責(zé)怎么分,；
樓主屬于雜件機(jī)加工,，這個(gè)單價(jià)怎么定就難搞了！
再者,，個(gè)人認(rèn)為：搞了承包后,，企業(yè)在管理、技術(shù)上就很難再有進(jìn)步,；像樓上社友所說(shuō)：承包是管理無(wú)力的表現(xiàn),！深以為然。
（廣東這邊有很多中小企業(yè)也都搞承包,，對(duì)它們的看法是：路已經(jīng)走得差不多了）

wuxiluanpaoP · 發(fā)表于 2013-7-22 08:54:16

有這精力,，每人工資提高百分20就行了，別折騰

Atlantisxhj · 發(fā)表于 2013-7-22 09:29:07

這個(gè)問(wèn)題確實(shí)比較復(fù)雜,，每個(gè)廠情況不同,，人也情況不同

徐工-XG · 發(fā)表于 2013-7-22 09:51:26

是缺一個(gè)主管。

一重科技 · 發(fā)表于 2013-7-22 10:06:49

其實(shí)三樓的想法不錯(cuò)的,，加權(quán)制度,，可以參考下的！

mdl1952 · 發(fā)表于 2013-7-22 10:25:14

承包后設(shè)備的安全是個(gè)問(wèn)題,。

涯天跡狼 · 發(fā)表于 2013-7-22 11:10:25

樓主,，來(lái)取個(gè)經(jīng)：負(fù)責(zé)委外加工，如何化解別人認(rèn)為你私下有油水的誤解,？現(xiàn)在普遍都認(rèn)為負(fù)責(zé)委外加工有油水,，但私企這就相當(dāng)于你在和老板搶錢(qián)；另外,，有的人真的沒(méi)有拿過(guò)什么,，但人家一聽(tīng)說(shuō)你是負(fù)責(zé)委外的，下意識(shí)地會(huì)認(rèn)為你有拿回扣,；樓主有遇到過(guò)嗎,？如何脫身或者周?chē)擞袥](méi)有什么好的辦法

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把設(shè)備承包給工人,，可行不可行,！

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