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贏在現(xiàn)場(chǎng)——淺談中小企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理 |
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點(diǎn)評(píng)
N年前去過(guò)莞城的雀巢公司,,進(jìn)入到維修車間,,雖然工作很忙,但整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)很整齊,,有序,。當(dāng)時(shí)我讓跟去的下屬好好看看,只可惜,,我沒法做得到,,不是不想為之,而是.......
從我親歷的感受來(lái)看:日式管理更機(jī)械化的,,和歐美的管理模式確實(shí)不同,,它應(yīng)用的是日本自己的一套模式,,而且這種模式確實(shí)成就了日本,所以這種模式是成功的,。不得不承認(rèn)日本人的做事態(tài)度和敬業(yè)精神也是我們需要學(xué)習(xí)的
是的,,因?yàn)槲业谝环莨ぷ骶褪窃谌掌蟆K越邮芰撕芏嗨麄兊墓芾砝砟�,。我覺得相對(duì)于歐美的管理方式,,日式的管理模式更適合我們。因?yàn)槿帐降墓芾砀⒅噩F(xiàn)場(chǎng),。
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