贏在現(xiàn)場——淺談中小企業(yè)的現(xiàn)場管理

迷茫的維修

我是搞維修的
2 c- Z/ g) V0 Q. V; |領導強壓5S，大概扔了2千萬的備件

迷茫的維修

我們公司做的5S和安全,，比國外還苛刻,，

向往202

國人有時候最不相信理論,！

范生320

想問下樓主 比如：粗車45鋼,，ap2～3,原來的V80，F(xiàn)0.3,，那么在不改變刀具的情況下,，我們可以提高到V150～180，F(xiàn)0.35,。
這個V是什么指令,？

狙擊手

用刀 大俠,，修養(yǎng),？不是累了吧！ 多保養(yǎng),！
7 `6 s# F2 x% q' t    受引導,，把以前寫的給大家看看，另發(fā)帖（貴在人心）,，請多指點,！

狙擊手

貴在人心--淺談企業(yè)的激勵機制 - 企業(yè)管理 - 中國機械社區(qū) - 80萬機械工程師的網絡家園和線下組織
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... d=344600&extra=

我系@犯賤

企業(yè)管理很重要,！

JXG1215

寫的很好，體味深刻,，管理沒有唯一不變的方式和方法，但是基本精神是一致的,，合適的管理才能提升企業(yè)的內功,，如何才能合適，都脫離不了這些管理的基本法則,，贊一個,！

目言

中小企業(yè)boss就是企業(yè)風格，boss的素質就是企業(yè)的水平,。缺少資金,，缺少熟練工人，缺少稱職的中層管理，最終原因-還是沒有做過這方面的預算,。
  ?  S" C# m- o( @% i
敝人愚見,。

把刀用好

河豚會吹泡泡 發(fā)表于 2013-11-26 20:14
暈倒,，你在中小企業(yè)做非標設備搞這個看看。不賠死才怪,。本來接的單就沒有什么利潤,，貸期緊，再這樣搞老板要 ...

3 m, I% A; D. l       搞非標設備的就不需要了,？
  K- v1 \; F7 s# ]! v0 s; G       好吧,，5S管不好，現(xiàn)場一塌糊涂,，東西亂放,，要來幾個差不多外形的毛坯，也沒跟蹤單確認哪個是加工哪個的,，然后加工時拿錯毛坯,，好吧，都亂成一鍋粥了都,。
       沒有一個合理的生產計劃,，比如設備需要100個零件的，等到交貨期到了,，才發(fā)現(xiàn)還有幾個零件還沒加工,。老板不發(fā)飆才怪。
       沒有全程的質量監(jiān)督,，到最后,，發(fā)現(xiàn)好幾個零件因為加工時尺寸沒主意，導致裝配時裝不上,。
- l' V" ?  H- P/ D" p! C7 {5 g       沒有改善的理念,，今天你做臺設備三萬塊可能還能掙點小錢，明天人家同樣的設備只要兩萬五那就只能看著人家掙錢,。
      
' `- U9 x7 o! p# K' o4 q       我一直都是這句話,，小企業(yè)不搞好現(xiàn)場管理就只能等死，因為你沒有大公司的財力物力人力,，你只有拼現(xiàn)場,，拼你的成本控制比人家好，拼你的交貨期遵守的好,，拼你的質量比別人穩(wěn)定,。而這些都要靠一個企業(yè)的現(xiàn)場管理,。所以，不管你是做什么的,，只要你不是大企業(yè),，你就需要勤練“內功”。