團隊該怎樣培養(yǎng)和帶領(lǐng),？人都快跑光了

leechonghua

唉,，有同感,。哥這里開始找的電氣人員懂PLC通訊和伺服系統(tǒng),，然后慢慢的來的人就只懂PLC了，后來的就只懂變頻器了,，最后的就精通水電安裝了,。水平就那樣，還嫌待遇孬�,。,。「缈扌Σ坏茫,。,。�,！

一點一滴

上班就是沒意思

liushaobo1989

liushaobo1989 發(fā)表于 2013-12-30 11:46
- K% T4 I% u" L- F2 _* H現(xiàn)在天天被領(lǐng)導(dǎo)罵：腦殘啦！白癡,！領(lǐng)導(dǎo)覺得自己特牛,！

領(lǐng)導(dǎo)人不壞，就是處事讓人難于接收：自己不喜歡別人質(zhì)疑,，還喜歡問你有沒有意見,；工具自己到處放，沒啦都是我的問題,，幫他收著還被批,，出力不討好！
9 E: ~0 k% v3 Y! i. D$ k一個工作經(jīng)驗久的同事建議我見人說人話，見鬼說鬼話,，可能是我工作時間短，不適應(yīng),！招聘時說是現(xiàn)場安裝指導(dǎo),，只要指導(dǎo)安裝就好，但現(xiàn)在什么活都要做,，和甲方關(guān)系又不好,，重型裝備好多活一個人做不了，找客戶幫忙都沒人睬你,，自己一個人慢慢做,，領(lǐng)導(dǎo)又說你不行！

wsk3323288

伊人小白 發(fā)表于 2013-12-30 11:25
這年代,，80后的都想自己創(chuàng)業(yè)，很正常的

6 ?/ V8 S* |& I! x. G$ q6 h馬云,、俞敏洪這幫人的講座挺多了吧
; |# `+ n. K; B 還特么寧做創(chuàng)業(yè)狼,，不做打工狗。,。,。
6 ]+ s1 T* v6 F
說得打工就特么不是人了一樣。,。
8 U1 v( [* C& \% z6 ]

境由心造

1. 非標(biāo)設(shè)計,，亞歷山大。要采取大兵團小部隊輪番作戰(zhàn),，有休整時間,。對于骨干設(shè)計人員，一個項目完成后,，適當(dāng)帶薪休假幾天,，修心養(yǎng)性，在進(jìn)入下一個工作循環(huán),。符合符合人體學(xué)操作原理,。
; C3 h& f' M# a7 m* ~2. 工作是做不完的，健康是自己的,，情義是無價的,，權(quán)利是一時的，再忙也要健康為中心,。

一戰(zhàn)到底

我的領(lǐng)導(dǎo),，兩個字,，呵呵。
5 K. x6 X0 g2 L" g. a) ]# ]- \4 O出什么事了,，肯定是我的問題,。
已經(jīng)習(xí)慣了......

玉龍愛制造1J

受益匪淺,。,。

fw190

我這的情況跟樓主也差不多，我們這是家族式管理,，然后老板只重視生產(chǎn)環(huán)節(jié),，導(dǎo)致生產(chǎn)部門很強勢，無理都能爭三分的感覺,，然后我們部門基本上來的新人都沒有能撐過1年的

我是軍師

  對于樓主的問題,，仁者見仁，智者見智,，其實,，我個人覺得，能不能留住人,，跟工資多少沒有關(guān)系,，有些廠很小，工資很低,，但有水平的,，愿意在那干，有些廠大,，待遇高,，但有人會出來，
  像你說的,，搞團隊,，本身一家公司，就是一個團隊,，如果大家都不打算做團隊,，只你一個部門想做 一個團隊,，那你就是不團隊了，要么,，從根本上去解決問題,，要么就任由問題的存在，

工廠自動化零件

樓主,，現(xiàn)在不比以往了,，現(xiàn)在連生產(chǎn)線上的工人，小領(lǐng)導(dǎo)都是哄著的,，否則一不高興就離職,，
0 ?- }, e0 s- L/ q8 `$ p( ~6 |現(xiàn)在工作好找，久待難的
既然你是領(lǐng)導(dǎo),，你要會管理才行,，否則就光桿司令了
現(xiàn)在員工，不僅僅是工資,，還有尊嚴(yán),，還有工作環(huán)境等等