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好文章,和人人都能空談兩句的"行業(yè)如何","國家如何","別人如何(就是少有自己如何)"相比......我更喜歡這種實在的現(xiàn)身說法6 _' \. _, z: Q
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LZ我非常理解你,因為我面臨和你一樣的問題,而且我也相信,很多大小老板們都能理解你,這種話題可以談很多,隨便聊點9 }4 S6 _3 d% Z! J
' {4 m; @/ g' s3 \* ^- k8 q先說結(jié)果,我覺得從根本來說,是無解的,是不可避免的,和人的道德沒關系
1 M( {+ e' {$ a( Q; y6 i$ `如果你找到解決辦法,從源頭一勞永逸地解決了,你就可以被寫進人類歷史了,至少是中國歷史; @* r( g* z e9 F4 g; g6 ~
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再說過程,為避免說錯你的情況,我只說我的,你可以自行參考% J6 |( o4 |$ `6 d2 w; s8 O% [
# v; \9 \& v( c我招人的許諾比你高,公司平臺遠比你好,工作遠比你累,生活上的犧牲也遠比你大,所以實際到手的也遠比你多,但依然不可避免
x$ l1 |: L( @/ T因為不斷提新要求,說明這個人在不斷進步,不僅是技術上,也還在思維,眼界和胃口上,對這點我也沒法做什么,我阻止不了一個人自身的進步和退步
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- V8 z# x( g; I9 V5 |8 [我能做的,只有自己衡量抉擇:1"我還要不要用這個人" 和 2"這個人還愿不愿意繼續(xù)留在我這"
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這兩點的先后關系,取決于你和他的實力對比,以及你和他的性格特征,以及為人處世的態(tài)度) L0 S0 n$ ]/ Z' s
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比如998,myth前輩,自身過硬,強勢也有魄力,應該會首先考慮第1點
q: S0 D- Q5 F# ^# F2 [* S* |而我,秉性善良,性格溫和,懦弱妥協(xié),多一事不如少一事,所以我把第2點放第1點前面8 S' {, |6 i/ G
( k) Y* [% l. I6 F8 k& F差別是:# m* r) u4 J+ F/ |" f
第1點 "你不做有人做,即使這期間我累點也值得"
, u3 w0 ~$ g) D$ ^0 `) K先不談成本,只說招人,簡單說,在今天,這種人才招一個少一個,我都難招,估計你更難
' e F( m, Z: ?即使招到了,這期間我比以前更累,最后培養(yǎng)投入的成本可能還超出滿足原配的預算,培養(yǎng)出來后一樣跟我談條件,胃口可能還更大,坑爹啊6 F; g: R% C+ q1 a
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第2點 "你以不干威脅,我最終還是妥協(xié)了,這是妥協(xié),也是為了平衡"! c% ? o/ j. Q* f; Y& D. d
我重新招人也要花錢和時間和成本,不如妥協(xié)了,我多犧牲點,多分點給你們,誰叫我想"偷懶"呢?
8 Q0 Y* e; P( \( R( w但你們要明白,這不是懦弱,是為了平衡,只有平衡,才能保證大家相安無事.* y9 a) a+ s( b& C/ y" Q5 v
如果你們不懂什么是平衡,那就只有魚死網(wǎng)破) {( ^) D* w+ ?/ u0 m5 P# q
4 [( [) @6 |2 g2 G; j* a9 t# x再說對策: U& x$ e) b, t+ o- S$ @/ S
如果他沒做過老板,干到這時可能會蘊量自己干或者合伙干了,給自己的未來繪制幅美好的藍圖,別怪別人單純,人都是經(jīng)歷了才知道( z( `3 o, B3 a; @
對這種,你是怎么也滿足不了的,客氣放走,吃頓飯,以后還可以做做伙伴( T( X) [9 n* }. i
" P) A4 s3 w" L: c7 e. v如果他只想要錢,回到上面的那2點,你自己抉擇吧
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如果他想要錢,也厭倦了目前的工作內(nèi)容,就分點事給他做,"公主招駙馬",用這名義加點錢,即使他嘴巴上抱怨,由于新鮮感,也能臨時應付段時間
3 [( W' `! B. h5 z) Y# @9 n你是小作坊,沒法像大公司一樣,用管理崗來轉(zhuǎn)移視線,只能找別的理由搪塞
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1 ?+ M5 \9 Y# N7 g$ s0 a除此以外沒別的辦法,或者說,別的辦法,都是在侮辱智商 |
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樓主: 鄭躍斌
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發(fā)表于 2014-7-7 09:40:29
歷來都是二八原則,。一般一個工人創(chuàng)造的利潤，自己得到利潤的20%就算老板夠意思了,。你給他都加到30%了,，感覺夠?qū)Φ闷鹚恕Ｅc其扯工資,，不如沒事和他聊聊感情,。同時，你要了解市場上他的價位,，如果你出的錢沒有市場上平均工資高,，他的要求也是合理的。如果,，遠高于市場,，那么他再要求，其實就是人本質(zhì)的事了,。太精明的人,，適合當老板，不適合當員工,！
