廠里的骨干,，一再要求加薪，如果是你如何做,？大家來探討一下,。

crz222 · 發(fā)表于 2014-7-8 08:39:04

不要虧了自己，這樣的話其他員工心理也不舒服的,。

天立包裝 · 發(fā)表于 2014-7-8 08:48:25

兩年多就能在廠里當(dāng)師傅了 ,，還是廠里的骨干，而且你還離不開他,。只能說明兩個問題,，第一，是他的起點太高了,，天賦過人,。第二，就是你這個行業(yè)的門檻太低,，了橫容易入手,，若果是這樣，你要小心了 ,，他以后可能是你的競爭對手,。

891154223 · 發(fā)表于 2014-7-8 12:48:23

其實你可以一次帶幾個，,，這樣他們中的任何一個都不會顯得重要了,，哪個愛走就讓他走吧，反正少了也沒啥事

824451879 · 發(fā)表于 2014-7-8 16:59:18

天立包裝發(fā)表于 2014-7-8 08:48 ( _, y2 c' p& a5 k/ ^. M1 D" O) b# F
兩年多就能在廠里當(dāng)師傅了 ,，還是廠里的骨干,，而且你還離不開他。只能說明兩個問題,，第一，是他的起點太高 ...

說的挺在理的,，支持

祖彬 · 發(fā)表于 2014-7-8 22:35:53

XIAN先忍著,，再給他底下安排幾個臥底，慢慢消化他能力所能達(dá)到的工作內(nèi)容,，一段時間后,，你就可以自己再讓這幾個臥底在你手下歷練一番，但是一定要讓不要讓其中一個培養(yǎng)成現(xiàn)在這個人,，把權(quán)力分散,，把危機最小化，沒有人要挾得了你,，沒有離了誰,，公司就會運行不下去或者運行的有障礙

喜歡一個人靜 · 發(fā)表于 2014-7-9 11:51:24

他也可能看到哈哈

伯爵的等6 · 發(fā)表于 2014-7-9 11:56:25

在日常工作中盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，不能因為一個人走了影響廠子的正常工作,。只能說你現(xiàn)在受制于人啊,。

愛憎分明 · 發(fā)表于 2014-7-9 13:26:02

學(xué)部隊管理，每年有干部轉(zhuǎn)業(yè),，士兵退伍,，戰(zhàn)斗力還是提升。

ying3861508 · 發(fā)表于 2014-7-9 14:04:42

你這位員工工資那么高,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。

princehao · 發(fā)表于 2014-7-9 17:58:48

以后花3300教兩個人,，各教一半

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廠里的骨干,，一再要求加薪，如果是你如何做,？大家來探討一下,。

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