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廠里的骨干,,一再要求加薪,,如果是你如何做,?大家來(lái)探討一下,。

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1#
發(fā)表于 2014-7-6 13:10:04 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
           廠里的骨干,一再要求加薪,,如果是你如何做,?   一年提出三到四次,現(xiàn)在基本工資都6600每月了,,每月實(shí)際拿到手的將近一萬(wàn)元,,今天又向我提出加工資了,!
3 I3 I. @( I3 y6 o! [) Q3 u% k          確實(shí)他有那能力,才一再接受他提工資的要求,!但是現(xiàn)在已超出了�,。《艺者@樣漲法,,也承受不了呀,!但要是讓他走了又有點(diǎn)可惜,在我這做了兩年多了,,是我自己手把手教出來(lái)的,,人也比較勤勞,現(xiàn)在廠里生意多,,也沒(méi)時(shí)間再重教一個(gè),。
" X  s# v$ X3 M, G3 y2 S' k4 z           如上!大家來(lái)探討一下,。說(shuō)說(shuō)各自己的處理方法,,供小弟參考參考!6 W8 S) K& f& W: d$ I% l' w

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  • · 收藏|主題: 244, 訂閱: 25
2#
發(fā)表于 2014-7-6 13:19:57 | 只看該作者
如果真有能力能夠給你賺更多的錢,多給些也無(wú)妨——給的越多,,賺的越多;如果去其他家不僅自己少個(gè)幫手,,還多個(gè)對(duì)手,;如果是因?yàn)橹滥闵俨涣怂晃兜耐{你,,那就是人品問(wèn)題了,人品如果有問(wèn)題,,就是越早分越好,,損失就相當(dāng)于教不會(huì)識(shí)人的學(xué)費(fèi)了。個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考

點(diǎn)評(píng)

你如果暫時(shí)離不開(kāi)他的話,,就趕緊找個(gè)像樣的自己先教起來(lái),。 他再要求加工資 就讓他走吧 也給他點(diǎn)下馬威  發(fā)表于 2015-11-6 16:04
完全同意樓主的觀念!  發(fā)表于 2014-7-8 08:42
就一年提出3次加薪這觀點(diǎn),,此人必除之,。沒(méi)有職業(yè)道德的人趕緊讓他走。  發(fā)表于 2014-7-7 20:02
讓他走吧,,人品問(wèn)題,。如果是我,別人教我的東西絕對(duì)不會(huì)留的,。自己研究的東西都可能教給別人的,。這是一種對(duì)自己的能力認(rèn)可。他不認(rèn)可自己的能力,,而是地位,。  發(fā)表于 2014-7-7 14:41
你當(dāng)時(shí)教他的時(shí)候就應(yīng)該“教一些留一些”,核心工序只有給自己信賴的人,,你就不會(huì)有今天的煩惱了,!  發(fā)表于 2014-7-6 14:03
這樣的人太攻心計(jì)了,人心不足蛇吞象,,他永遠(yuǎn)不會(huì)滿足的,,你得讓他適可而止,要讓他知道他一旦離開(kāi)你這里也不會(huì)有這么好的待遇  發(fā)表于 2014-7-6 13:58
精辟  發(fā)表于 2014-7-6 13:42
他也知道現(xiàn)在廠里離不開(kāi)他,!因?yàn)槲抑唤塘藘蓚(gè)員工,,另一個(gè)辭工了,而其他新來(lái)的員工,,我都是讓給他教的,,他都是教一些留一些的!  發(fā)表于 2014-7-6 13:28
他也知道現(xiàn)在廠里離不開(kāi)他,!因?yàn)槲抑唤塘藘蓚(gè)員工,,另一個(gè)辭工了,而其他新來(lái)的員工,,我都是讓給他教的,,他都是教一些留一些的!  發(fā)表于 2014-7-6 13:27
我的觀念也是給我賺得越多,我就給得越多,!現(xiàn)在這工資已經(jīng)差不多他做的工件,,他得一半工錢了(當(dāng)然沒(méi)生意的時(shí)候,我還虧了,。),,再加工資我就覺(jué)得不值了!  發(fā)表于 2014-7-6 13:25
3#
發(fā)表于 2014-7-6 13:20:13 | 只看該作者
入股
4#
發(fā)表于 2014-7-6 13:28:14 | 只看該作者
入股
5#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-6 13:32:02 | 只看該作者
入股也麻煩,!我這個(gè)只是小小小廠,,除了幾個(gè)員工,其他事全是我一個(gè)人全包了,!都沒(méi)有會(huì)計(jì)的,!% d( P9 B2 @' F8 _! W
7 k0 L7 G7 ~& y% C0 L5 I
   就拿現(xiàn)在來(lái)說(shuō),我跟他說(shuō)今年生意不好,,暫時(shí)不提工資,,他卻說(shuō)今年生意比去年好!他都沒(méi)休息過(guò),。,。。,。,。靠,,5月份半個(gè)月沒(méi)做事,。。,。,。他硬說(shuō)成一天半天的。,。,。。,。,。。  要是入股,,到時(shí)候我說(shuō)沒(méi)賺那么多,,他硬說(shuō)有呢?   那還不得吵翻天了,?

點(diǎn)評(píng)

這樣一來(lái),廠里的生產(chǎn)速度高出很多~~~  發(fā)表于 2015-3-17 20:27
呵呵,現(xiàn)在不會(huì)了!那次工資聽(tīng)他漲之后,我一口氣招了六個(gè)學(xué)徒工,一個(gè)學(xué)一種機(jī)器的操作,現(xiàn)在他人會(huì)的,那些小弟都會(huì)! 現(xiàn)在他不敢再提加薪的事了.  發(fā)表于 2015-3-17 20:25
工人一在要求加薪水,,那么你就的去同行了解下目前的待遇水準(zhǔn),,他到底值多少錢?自己心里要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。就好像我們廠的車間主任,,今年要求加薪,,我給他每月加1000,,他說(shuō)太少,其他廠比我們高,,我直接告訴他,,請(qǐng)便~~~  發(fā)表于 2015-3-15 18:51
樓主這樣下去反而被他牽著鼻子走  發(fā)表于 2014-7-6 14:00
樓主這樣下去反而被他牽著鼻子走  發(fā)表于 2014-7-6 13:59
6#
發(fā)表于 2014-7-6 13:38:47 | 只看該作者
如果他要求合理的話,也是應(yīng)該得到的‘市場(chǎng)加碼’,,你就沒(méi)有什么猶豫的,,就是一次加到位,別磨磨唧唧的,,
% o4 \  n1 F) X$ M+ V1 o5 L: A* u; r
就是要求再高的家伙,,你給他再多,畢竟你是老板,,你得到的肯定還是他的許多倍,,
5 T- t: J6 S& ?" K8 y  z
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" G( W2 {- o8 U* B& A馬克思的資本論都這么描述的,
0 D8 L' p2 u( L% [
, s" T% A7 {. f3 s6 |. h* g. e俺,,他要求得到總收入的30%,,俺都可以一口答應(yīng),
% I( D) s: [' w* e
5 y! i2 |7 ~- l( i& @& t) L2 I人的要求都是‘適可而止’的,,還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)那些‘貪得無(wú)厭’的,,他們畢竟知道怎么回事兒,

點(diǎn)評(píng)

確實(shí),,留不住是大趨勢(shì),。盡人事就可以了。  發(fā)表于 2015-2-6 14:33
我靠,,你利潤(rùn)那么低,。  發(fā)表于 2014-7-6 16:37
還有一點(diǎn)更關(guān)鍵,如果他知道到了30%還要走,、那就說(shuō)明他根本不值這個(gè)價(jià),,記住了!  發(fā)表于 2014-7-6 16:06
你把帳給他算清楚了,,他還要走,,并且在外面還可以找到更高的工資,你就不必再留他了,,因?yàn)槟銢](méi)有能力滿足他發(fā)展的需要,,這個(gè)就沒(méi)有什么講的了,,人畢竟要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值的,你不可能強(qiáng)行留住誰(shuí),,也沒(méi)有必要  發(fā)表于 2014-7-6 13:45
他現(xiàn)在的工資就已經(jīng)是純利潤(rùn)的30%了�,。�  發(fā)表于 2014-7-6 13:40
7#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-6 13:46:18 | 只看該作者
哪里有賺得比他多好多,。,。�,!,,F(xiàn)在都是微利潤(rùn)時(shí)代!競(jìng)爭(zhēng)大,!   他現(xiàn)在的工資就是總純利潤(rùn)(全廠)的30%左右,。   如果按他個(gè)人做的工件的純利潤(rùn)就是占60%了!   所以才不能再漲了呀,!

點(diǎn)評(píng)

你的說(shuō)法明顯有誤導(dǎo)性,,你從每個(gè)員工身上賺50%的收入不錯(cuò)了!想發(fā)展,,得慢慢發(fā)展,!對(duì)于加工資,你不想一次漲到位,,就只能跟他磨啊,,如果感覺(jué)到位了,就各走各路,。我不喜歡磨譏的老板和員工或者說(shuō)人  發(fā)表于 2014-7-9 10:32
與其這樣和他折騰,,不如把話說(shuō)明白自己再培養(yǎng)兩個(gè),他自己心里清楚的很,,只是見(jiàn)你有漲總覺(jué)得可以再漲,。  發(fā)表于 2014-7-8 13:30
哦,是我上面的表述引起誤解,! 我用另種說(shuō)法:我是說(shuō)他現(xiàn)在拿的工資是我總的利潤(rùn)的30%左右,,并僅僅他干出的那一份。如果只按他干出的那一份算,,他是拿了60%的利潤(rùn),,也就是說(shuō)一個(gè)工件十元,他拿了六元,,我只拿了四元  發(fā)表于 2014-7-7 16:33
那人每月將近一萬(wàn)元,,一年才十萬(wàn)元。樓主全廠的純利潤(rùn)是33.3萬(wàn)元,。他干出的純利潤(rùn)是16.7萬(wàn)元,。就是說(shuō)他一個(gè)人干了你們公司一半的活,。是我錯(cuò)了嗎?  發(fā)表于 2014-7-7 16:21
就是你不能強(qiáng)行留一個(gè)家伙,,各國(guó)是這樣,,你覺(jué)得合適,人家覺(jué)得不合適,,該走就應(yīng)該走,,我問(wèn)過(guò)許多家伙的‘身價(jià)’,讓人家開(kāi)口,,人家就是不說(shuō)那個(gè)數(shù)字,,沒(méi)轍,,就不用了唄,,也許現(xiàn)在人家也在看這個(gè),都知道怎么回事  發(fā)表于 2014-7-6 13:51
8#
發(fā)表于 2014-7-6 13:54:21 | 只看該作者
你做為老板,,用人你必須知道這個(gè)人在市場(chǎng)上值多錢,?如果你連市場(chǎng)價(jià)格都給不了,人家離開(kāi)是遲早的事,,小廟是養(yǎng)不了大和尚的,;如果你給他的超出了市場(chǎng)價(jià),他再一味的要求,,你就把話說(shuō)明了不就完了,。所以我認(rèn)為你還是考慮下市場(chǎng)價(jià)格吧!
9#
發(fā)表于 2014-7-6 14:04:52 | 只看該作者
雖然他對(duì)于你的公司來(lái)說(shuō)有重要地位,,但你是老板,,不能受制于你的員工,他想陰你,,你得比他還陰,,耍耍心計(jì)無(wú)妨

點(diǎn)評(píng)

市場(chǎng)條件,其實(shí)無(wú)所謂誰(shuí)陰誰(shuí),,就是個(gè)合適,,你看任正非,斗‘港灣’,,就無(wú)所謂說(shuō)‘我培養(yǎng)你的,,你這個(gè)沒(méi)良心的’,任正非專門成立辦公室,,稱‘打港辦’,,一直打滅,收購(gòu),,大家在社會(huì)上都有價(jià)碼,,超出價(jià)碼就不行  發(fā)表于 2014-7-6 14:16
10#
發(fā)表于 2014-7-6 14:35:12 | 只看該作者
樓主,,你不怕你的那位骨干也在這個(gè)論壇里嗎?

點(diǎn)評(píng)

人家忙的都沒(méi)時(shí)間上網(wǎng),,,,而你都可以在網(wǎng)上逛論壇。,。多加點(diǎn)無(wú)所謂了,。。  發(fā)表于 2014-7-11 15:16
沒(méi)事,,我們真人說(shuō)真話,,他看到了也沒(méi)什么,我又沒(méi)說(shuō)錯(cuò)話,。  發(fā)表于 2014-7-7 16:35
哈哈  發(fā)表于 2014-7-7 11:08
在論壇發(fā)言真要注意了 搞不好那哪天的帖子就壞了大事  發(fā)表于 2014-7-6 17:50
這倒不怕,!他沒(méi)電腦,手機(jī)上網(wǎng)也是看小說(shuō),,他也基本沒(méi)時(shí)間上網(wǎng),,每天都加班干活!  發(fā)表于 2014-7-6 16:36

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