說說忠誠度：我的德國同事服務(wù)本公司多超20年

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本人在一家德資企業(yè)工作,，剛滿一年,，有機會接觸到的德國同事，溝通下來發(fā)現(xiàn)基本在本公司服務(wù)20年左右,，大多沒有換過工作,；而看看國內(nèi)員工，1年是熟臉,，3年老員工,，5年是資深員工，10年的一個手都數(shù)不過來,。
( R, h& {' J2 `3 W: m  ?9 D# F隨著年齡的增長,，更多的是想找個穩(wěn)點的工作環(huán)境。
4 q/ x* M% W5 i$ ^' L0 j4 H什么樣的企業(yè)能留住員工,？大家來說說
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老鷹

管理就是生產(chǎn)力,，文化就是生產(chǎn)力,。

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你去中國國內(nèi)的大露天礦看看，洋人維修站的工程師，許多是干一輩子的,，以前康明斯發(fā)動機那個維修經(jīng)理,，基本是一輩子獻(xiàn)給中國的露天煤礦了，

) z* |3 O0 y; o+ K/ I羅-羅渦輪機,，一般是20歲之前學(xué)徒,，到30多歲出徒獨立裝配，一輩子,，許多干到67歲,，
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) r% l' I5 ], _1 s8 O技術(shù)這東西，玩仨月就顛兒了,，一輩子只知道一個皮毛,，有人一輩子連皮毛都不知道，混一輩子,，

探索號QM

企業(yè)文化是靈魂,。它不是那么容易人為地刻意營造,。

我很呆

首先個人的貪欲。
% X& j3 r7 Z6 ^然后是大環(huán)境,。哪有什么公司肯讓你工作這么久,。今年投資這個。明年投資那個,。

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老員工,、資深員工,、10年的員工,。工資多高啊，成本高啊,。很多公司,，尤其是私企，基本都是只養(yǎng)一個高手,，年年找?guī)讉�新手打打雜就算了,。反正他們都沒有想過發(fā)展和未來。

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呆一輩子有呆一輩子的原因,，現(xiàn)在人員流動大一部分原因是員工浮躁,，另一部分原因是企業(yè)制度不合理。

精密凸輪分割器

呵呵,， 一個企業(yè)文化了,，我以前有個朋友就在一國內(nèi)的公司做了很多年了，技術(shù)也好 ,，單后來公司還是找借口把他們弄走了,，因為合同寫了的超過多少年是什么待遇，所以他們公司基本沒有做很多年的老員工,，時間一到基本上要換人了 ,。

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員工在企業(yè)服務(wù)時間的長短，對企業(yè)來說各有利弊

海峰之

我工作兩年,，有三個德國同事辭職,，不過也確實有干幾十年的，