老板娘苦訴：公司圖紙一堆亂麻

老油條0128

xlf63 發(fā)表于 2015-3-9 10:15
: E7 b: f/ T1 _一般的小企業(yè)多是重硬件不重軟件,。只要產(chǎn)品出來,，認(rèn)為圖紙就是個(gè)P。
但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展的擴(kuò)大，現(xiàn)在知道 ...

, g6 o# w: Q6 [1 Q* {# d圖紙管理混亂只是表象,，真正原因是沒有好的流程。

sniper2006

我們公司用PDM軟件管理,，圖紙都走信息化流程,！

duguliangjian

如果企業(yè)規(guī)模大了，技術(shù)管理必須做到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,。同意樓上的制度+軟件,。不要小看這些工作。像我們公司現(xiàn)在用PDM,ERP等軟件,，圖紙管理就非常規(guī)范,。任何某個(gè)設(shè)備資料非常清晰。

冷水黃金

其實(shí)跟管理毛線關(guān)系都沒有,。

風(fēng)俗慣而已,，新人進(jìn)去必須入鄉(xiāng)隨俗，隨便改變規(guī)則,，肯定運(yùn)不轉(zhuǎn),。
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2006年，當(dāng)時(shí)一個(gè)年產(chǎn)5e的公司,，花了N年精力,，也沒把圖紙資料習(xí)俗改變

gddx110

產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，即PLM,。
. ^% ^" Q% N: A/ t有軟件還不行,，要會(huì)管理，光會(huì)管理還不行,，新人上崗要培訓(xùn)
我們公司在系統(tǒng)里是這樣做的：
1,、建立：
文檔工作區(qū)（包含所有生產(chǎn)訂單、研發(fā)訂單,、庫(kù)存訂單,、售服訂單）
: K5 {. C0 k5 _' [5 i# C( q每個(gè)訂單都有對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目號(hào)，每個(gè)零件都有唯一的編碼,，保證唯一性,。
2、建立：
產(chǎn)品工作區(qū)（包含所有訂單的BOM信息,，發(fā)布工作,。）
$ O7 @3 z6 \0 Z! A% h3、建立：
: I3 A* B: {1 d7 g  L標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)（包含原材料,、標(biāo)準(zhǔn)件）

我心飛翔2

正�,，F(xiàn)象了！呵呵,！

Nein詪

可以使用PDM這樣的管理系統(tǒng),。

Nothing7

小公司很少領(lǐng)導(dǎo)注意到這一塊的，我覺得可能還是和我們中國(guó)人浮躁有關(guān)系,，看到有利益的就去干,，不能夠立刻見到收益的就不去做,，就像小孩現(xiàn)在給你1顆糖和5天后一次給你10顆糖，很少人能堅(jiān)持到5天后得到糖的選擇,，我們或許很少有體系思維,，過去歐洲的近代科學(xué)不都是一個(gè)體系嗎？美國(guó)不也打產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)嗎,？

humh110

正�,，F(xiàn)象，要看老板怎么思考,，這是個(gè)長(zhǎng)期的過程

zbkkby