老板娘苦訴：公司圖紙一堆亂麻

吸煙的狐貍

不一定是流程問題,，其實一般公司都會有流程,，問題一樣發(fā)生有兩個可能,，流程的合理性和公司管理的執(zhí)行力,。圖紙的發(fā)放,、簽收,、換圖,、回收、報廢等流程一定要有明確的責(zé)任人,，換言之,，每個部門的圖紙都需要專人管理。

白完

學(xué)習(xí)

五民

花錢穩(wěn)住一兩個技術(shù)人就不亂了

dashizuijimo

主要在管理方面,，以前不用軟件手工繪圖也一樣能干

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規(guī)范一下,，分類整理，然后再根據(jù)年劃分一下,，一年一整理總結(jié),。圖紙規(guī)范應(yīng)該在網(wǎng)上能找到

tangjingsh

規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制度流程，嚴(yán)格的執(zhí)行力,。

天天工作室

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8 l6 s- N0 B2 ?/ a  l2 w/ Y我覺得一個公司剛起步,，圖紙亂很正常的，圖紙有一定量的時候就要開始規(guī)范圖紙。

1.圖紙分類,，做單機(jī)的俺設(shè)備分類,，做項目的就按項目存單（其中的單機(jī)也可以按設(shè)備分類）；

2.外購件的規(guī)范,，有樣本的,，指定品牌。沒樣本的,，自己統(tǒng)一做個選型手冊,，供設(shè)計人員選擇；

9 K+ v+ a6 @7 j1 K3.通用件,，也可以做個樣本供設(shè)計人員選擇,；
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  這樣的話，外購件種類少了,，便于采購,，通用件多了，可以批量生產(chǎn),。
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/ z4 e! W" b/ ~$ F+ p# B- J  圖紙的管理還有很多內(nèi)容,，比如圖紙變更，發(fā)放,、回收等等,。圖紙管理主要靠制度、流程去規(guī)范,，且是服務(wù)員工的,，而不是約束他們。

tiantiand

對于一個小廠來說,，老板是絕對的核心力,，只要老板有決心搞好，就能搞好

bbk1

我們公司的圖紙得5個人簽字才能發(fā)出去,。有專人保管圖紙,。

林linsui

制度問題