老板娘苦訴：公司圖紙一堆亂麻

平歡

可以參考附件,，我司上線2年,，挺實用的圖檔管理

老畢sz

企業(yè)規(guī)模太小,，或者比較不注重管理的企業(yè)才出現(xiàn)圖紙混亂的現(xiàn)象,。我們的圖紙是這樣管理的（丹麥企業(yè)）研發(fā)部擁有唯一的原始圖紙，分三種三維,，二維,，PDF，其他任何部門都無法調(diào)用和更改,，然后公司花巨資做的一套網(wǎng)絡圖紙管理系統(tǒng),，其他所有有賬號權限的部門都可以查詢網(wǎng)絡共享的二維圖紙。如果圖紙有變更,，由研發(fā)部來替換系統(tǒng)圖紙,，并且在圖紙上要標明變更原因和變更時間。這樣不代表問題的結(jié)束,，研發(fā)部還要發(fā)起一個圖紙變更提醒,，主要內(nèi)容包括：廠庫統(tǒng)計原物料庫存，采購外協(xié)要注意給廠商新圖紙,，生管銷售決定從哪個訂單開始執(zhí)行新圖紙反饋倉庫老物料如何處理,。

降臺詩春

學習了

448386963

笨手笨腳 發(fā)表于 2015-3-9 13:24
。,。,。ERP簡單的菜幾千塊，好點的也就10萬,，這個東西是必須要投資的,，除非你是皮包公司不用這個。

. I6 Y# `% k8 Z1 k) S. |不上erp就是皮包公司,？

灬扯那么多

個人覺得公司圖紙亂可以歸結(jié)公司的管理制度,，小的公司根本都不重視，有些老板覺得圖紙就不是事,，就拿一個工差來說,，對于他來說能用就行。哎

miss246

大圓機行業(yè),，不知樓主是紡織哪方面的設備,。

笨手笨腳

448386963 發(fā)表于 2015-3-11 14:25
不上erp就是皮包公司？

3 V/ m1 Z) y3 F,。,。。我是說皮包公司可以不用ERP,，可不是說不用ERP就是皮包公司,。ERP只是一個管理工具,，只是幫助更好的管理。ERP主要是管理庫存（基本常用組件）,，對于皮包公司而言,，主要是倒手買賣，只需要在財務系統(tǒng)上插入采購出貨組件就可以達到要求了,，所以ERP用處不大,。至于制造類公司需求庫存管理、采購管理,、銷售管理,、財務管理、品質(zhì)管理進行無縫對接,，所以對ERP系統(tǒng)需求比較大,，這也是無紙化辦公--零運營成本的發(fā)展方向，不過國內(nèi)現(xiàn)在用的ERP對接方面做的比較差,，無紙辦公能做到的沒幾家,。
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龍游大海

大公司靠流程，小公司靠人

xue428032

呵呵,，以前在一家大型臺企,，那圖紙管理的太變態(tài)了，各種規(guī)范,，每年還有年檢，就是其他部門抽查,，反正隨意在廠里找個零件,，必須要看到圖紙，收放記錄,，還要刻錄光盤存檔,；現(xiàn)在這家小企業(yè)，亂亂的,，每天叫義務加班,，又沒專人管理圖紙，誰有空去整啊,。一般老板拼命趕進度,，連審圖的時間都沒有，還要兼職質(zhì)檢,，廠里沒質(zhì)檢,；一般就是出完圖，打印幾份扔到車間,，自己一份隨便找個文件夾放在,，隨便扔在辦公室一個角落里  能不亂嗎,？而且一臺機器就賣幾臺，然后又改,；以前其中一個老板就是受不了,，現(xiàn)在這個老板，所以拆伙了,；以前那個老總是設計一臺,，然后不斷完善，一種機器賣幾年,；現(xiàn)在這個是設計一種賣一臺,；然后又改方案，在設計一臺,，再賣一臺,，性能一點沒改變

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技術才是硬道理，管理是基礎